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研發組織管理水平部分今年提出了很多異議,審查較往年更加嚴格,核實意見表中也增加了企業是否有實際崗位運行的考察,建議企業不可格式模版化簡單處理。具體建議如下:
①建議企業不斷健全研發組織管理體系,特別是項目立項、項目中期目標管理、項目結項、項目成果管理,規范研發投入核算制度,做好研發項目記錄管理,包括項目立項報告、中期試驗過程文件、測試報告、結題報告等過程文件;
②建立符合企業情況的成果轉化組織實施與激勵獎勵制度,完善人員培訓引進和績效評價制度,切實提高人員研發與成果轉化熱情;
③建立健全研究開發機構,有條件的可申請認定工程技術研究中心、企業技術中心、工程實驗室等研發平臺,加強研發機構軟硬件建設,積極探索與高校科研院所的產學研合作活動。
武漢啟明認證咨詢有限公司建立于2008年,是一家的認證咨詢公司。可能很多人在申報高企前,都會有這樣的疑問:
為什么距離明年的高新技術企業認定還有那么長時間,怎么需要那么早就要做好明年高企認定準備工作?
這是因為申請高新技術企業認定是一項復雜的工作,需要提前做好有效的準備工作,只有準備工作做的充足,才能提高認定成功率。從政策方面來講
1、近幾年經濟發展與技術進步,加上寬松的創業政策助推,高新技術企業數量快速增長。
2、高新企業數量越來越多,毫無疑問,高企認定政策可能會逐步收緊,認定門檻或會逐步抬高。
從企業獲益來講1、稅收優惠
通過高新技術企業認定當年即可減按15%稅率享受所得稅優惠。通過認定越早,享受優惠也就越早。
2、認定補貼成為高新技術企業可以申請政府資金補貼。高新技術企業數量增長,政策收緊,認定補貼減少,帶來的不僅是需要自己花錢去認定,同時通過難度增加。
武漢啟明認證咨詢有限公司建立于2008年,是一家專l業的認證咨詢公司。高新企業認定工作指引中明確了研發費用歸集的范圍:人員人工費用、直接投入費用、折舊費用與長期待攤費用、無形資產攤銷費用、設計費用、裝備調試費用與試驗費用、委托外部研究開發費用以及其他費用。
同時明確指出企業應對研發費用進行單獨列支并單列到具體研發項目。
否則會導致企業財務人員在申報高企認定時,才臨時按照「指引」要求,按項目對研發費用逐項進行歸集、認定,工作量非常大,效果還不好。