一物一碼與品牌商家營銷數字化的關系營銷數字化戰略是一個一把手工程，老板不下決心推動，很難從實質上有效推動；這就要求企業高層必須對這個概念有深刻的認識，方可統領公司資源、駕馭好數字化戰略的變革。數字化生存是對傳統營銷中供需背離、用戶、費用滯后/截留等詬病結構性、系統化的解決，企業高管尤其一把手要對其底層邏輯有深刻認知，方可堅定信心、統領資源、少犯錯誤，而基于“全場景賦碼理念”和“空碼賦值技術”的一物一碼是營銷數字化工程的戰術型尖刀。

與合作意愿比較強的終端門店進行深度合作，擴大區域市場終端門店的數量與影響力；后，進行鋪市，做深做透區域市場。一物一碼功能通過二維碼的方式對單個產品賦予‘’追溯碼，實現“一物一碼”，對產品的生產、倉儲、分銷、物流運輸、市場巡檢及消費者等環節進行數據采集跟蹤，實現產品生產環節、銷售環節、流通環節、服務環節的全生命周期信息管理。定向鋪市：在產品鋪市的之前，通過米多后臺數據的分析，根據掃碼數據把零售商進行等級劃分。在產品鋪市時，選擇對的區域、對的產品、對的通路進行定向鋪貨，打造樣板店，力求做出轟動效果；。

在觸達的前提下，驅動傳統企業達成“銷量提升、粉絲倍增、費用降低”；主要幫助傳統企業采集全鏈路數據，是BC一體化的基礎設施。一物一碼功能通過二維碼的方式對單個產品賦予‘’追溯碼，實現“一物一碼”，對產品的生產、倉儲、分銷、物流運輸、市場巡檢及消費者等環節進行數據采集跟蹤，實現產品生產環節、銷售環節、流通環節、服務環節的全生命周期信息管理。

無論是哪種身份的人員掃碼領取獎勵，掃碼數據都會同步上傳反饋到企業的系統后臺（企業可對特定的二維碼賦予不同的屬性），從而實現防偽、溯源、防竄、營銷、粉絲經營、終端互動、終端數據監控、掃碼領紅包等不同訴求。當用戶掃碼之后，一物一碼會自動基于微信號和品牌商家建立起掃碼者的個人賬戶，幫助品牌統計到掃碼者的原生數據，并將數據沉淀在用戶數據池里面（DCRM），通過數據分析與挖掘為企業提供用戶畫像、掃碼者的需求、營銷效果等分析，完成數據管理的閉環，實現經營的營銷數字化升級。