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很多企業把企業策劃和品牌策劃都混為一談,或者把它們的職能和權限模糊了;這里就簡單簡介一下企業策劃與品牌策劃的區別,和它們各自的職能、權限。
企業策劃部是一個企業的經營管理機構,它是通過對資金鏈、信息鏈、物流鏈、以及人才鏈的整合為企業的發展做出規劃與協調的部門。如:企業的目標根據地域來分為整體目標、區域目標;根據時間來分為長期目標和短期目標。企業策劃部的工作是制定目標,為實現目標協調和監督各個部門來完成目標。
品牌策劃是通過市場調查,應用產品、價格、渠道、促銷等策略在顧客心中建立觀念。品牌策劃部的作用和權限在企業的不同發展階段有不同的表現。
品牌定位是品牌運營策劃的中心。品牌定位是指企業在市場中的定位和定位策略,包括品牌的目標市場、目標客戶、品牌形象和品牌價值。品牌定位需要考慮市場需求、競爭對手、消費者心理和企業自身實力等因素,以確保品牌定位準確、合理和可行。品牌形象設計是品牌運營策劃的重要環節。品牌形象設計包括品牌標志、品牌色彩、品牌字體、品牌口號等元素的設計和選擇。品牌形象設計需要考慮品牌定位、品牌特點、目標客戶和市場需求等因素,以確保品牌形象與品牌定位相符合,能夠吸引目標客戶的注意力和認同感。