許多建筑施工企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，往往在部署和計(jì)劃方面存在思路不清晰、創(chuàng)新能力缺乏的問題。這主要是因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)作為重資產(chǎn)行業(yè)，其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)布局和發(fā)展脈絡(luò)與其他行業(yè)有所不同，因此在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中可供參考和借鑒的企業(yè)較少，難以發(fā)揮改革創(chuàng)新的效應(yīng)。另一方面，當(dāng)前的技術(shù)及市場(chǎng)需求更新迭代速度非常快，部分企業(yè)甚至面臨“尚未開始就已被淘汰”的困境。因此，構(gòu)建明確的轉(zhuǎn)型思路和方案是成功的關(guān)鍵。

鋁模板要做到科學(xué)有效的倉儲(chǔ)管理和物流運(yùn)輸，實(shí)現(xiàn)合理庫存，物流運(yùn)輸，關(guān)鍵在于管理的精細(xì)化。然而在實(shí)際操作過程中，企業(yè)仍面臨著諸多難題，主要表現(xiàn)在：1、倉儲(chǔ)庫存信息不對(duì)稱，企業(yè)無法掌握庫存情況；2、倉庫分散，物流運(yùn)輸路線復(fù)雜，多倉庫、異地倉庫管理困難的問題；3、庫存信息不透明、信息傳遞滯后，倉庫間產(chǎn)品物流發(fā)貨運(yùn)輸困難，無法有效支持業(yè)務(wù)工作；4、庫存報(bào)表不夠詳細(xì)，查詢統(tǒng)計(jì)費(fèi)時(shí)費(fèi)力，難以取得預(yù)期結(jié)果；5、無法利用歷史數(shù)據(jù)制定合理的庫存管理策略。為滿足模板腳手架企業(yè)對(duì)于倉儲(chǔ)管理和物流運(yùn)輸?shù)囊螅峁┽槍?duì)大型園區(qū)倉儲(chǔ)物流管理解決方案，使用一套系統(tǒng)可對(duì)不同地區(qū)各倉庫進(jìn)行跨倉庫管理和多倉庫進(jìn)行物流運(yùn)輸，也可對(duì)接集成企業(yè)其他現(xiàn)有系統(tǒng)。

鋁模板那么數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)建筑企業(yè)有哪些影響呢？1、建筑企業(yè)使用數(shù)字化技術(shù)可以使組織管理更加扁平化，組織協(xié)同效應(yīng)更強(qiáng)。傳統(tǒng)的技術(shù)方式會(huì)給企業(yè)帶來管理難、成本高等問題，使用數(shù)字化技術(shù)可以讓建筑施工企業(yè)化程度不斷提高。2、建筑企業(yè)使用數(shù)字化技術(shù)可以科學(xué)管理，涵蓋整個(gè)項(xiàng)目過程。數(shù)字化工程管理系統(tǒng)可以在線提供進(jìn)度、人員、機(jī)械等信息，讓相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)了解現(xiàn)場(chǎng)工程機(jī)械及項(xiàng)目建設(shè)的具體情況。3、建筑企業(yè)使用數(shù)字化技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)成本控制，實(shí)時(shí)進(jìn)行成本數(shù)據(jù)采集，管理人員可以隨時(shí)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行對(duì)比分析，有效助力企業(yè)項(xiàng)目降本增效。