ISO9000質(zhì)量管理體系是由國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）制定,一般說來ISO9000 是ISO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織 ISO/TC176制訂的關(guān)于質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)系列標(biāo)準(zhǔn),包含哪些呢，下面就由山東中遠(yuǎn)認(rèn)證來簡(jiǎn)單講一講吧。

ISO 9000：《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》

ISO 9001：《質(zhì)量管理體系 要求》

ISO 9004：《質(zhì)量管理體系 業(yè)績(jī)改進(jìn)指南》

ISO 19011：《質(zhì)量和（或）環(huán)境管理體系審核指南》

ISO 9001只是其中的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn), 但是在ISO9000這一系列標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)企業(yè)/組織重要的標(biāo)準(zhǔn), 也是此系列唯1一個(gè)可以用來依據(jù)頒發(fā)認(rèn)證證書的.

ISO9001是ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)所包括的一組質(zhì)量管理體系核心標(biāo)準(zhǔn)之一，ISO 9001質(zhì)量管理體系適合希望改進(jìn)運(yùn)營(yíng)和管理方式的任何組織，不論其規(guī)模或所屬部門如何，那么有哪些優(yōu)勢(shì)呢，下面就由山東中遠(yuǎn)認(rèn)證來簡(jiǎn)單講一講吧。

1.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

ISO 9001 應(yīng)當(dāng)由樶高管理層，確保高ji管理層能夠?qū)ζ涔芾眢w系采取戰(zhàn)略性的做法。我們的評(píng)估和認(rèn)證過程確保業(yè)務(wù)目標(biāo)持續(xù)納入您的流程中，我們的工作實(shí)踐確保您能夠?qū)崿F(xiàn)資產(chǎn)樶大化。

2.改進(jìn)企業(yè)績(jī)效

ISO 9001 幫助您的管理者提高組織績(jī)效，將不使用管理體系的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拋于身后。 通過認(rèn)證，還可以便于衡量績(jī)效并更好地管理營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的增大，建立iso9001標(biāo)準(zhǔn)是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)了的一種有效的方式，那么怎么去做的呢，如何具體實(shí)施呢，下面就由山東中遠(yuǎn)認(rèn)證來簡(jiǎn)單介紹一下吧。

一、 做好此項(xiàng)工作的策劃　 1）制定此項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人并授予相應(yīng)的，通常由質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；質(zhì)量管理則要考慮，作為一個(gè)組織經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，怎樣保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2）編制一個(gè)推進(jìn)方案，學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、整理文件、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案、計(jì)量器具送檢、型式試驗(yàn)、搞內(nèi)審、管理評(píng)審、聯(lián)系認(rèn)證工作等分階段策劃，并落實(shí)相關(guān)的責(zé)任，規(guī)定時(shí)間進(jìn)度； 3）做好經(jīng)濟(jì)上的、精力上的投入打算。

二、動(dòng)員 用動(dòng)員會(huì)議或發(fā)文件的方式，動(dòng)員企業(yè)員工理解、支持這項(xiàng)工作。產(chǎn)品質(zhì)量是員工做出來的，員工不參與、不支持，這項(xiàng)工作做不好。由于需要員工勞心勞力，做好表率作用就顯得很重要，所以在動(dòng)員過程中要強(qiáng)調(diào)的責(zé)任。