根據(jù)報告顯示，樣本司機(jī)當(dāng)中擁有A1駕駛的證占3%，A2占50%，其他占47%，目前，牽引車卡車司機(jī)上路需要具備A2駕的照資質(zhì)，但是從取得C照到取得A2資質(zhì)至少需要6年時間，而且目前法律規(guī)定扣分超過12分將進(jìn)行降級處理，導(dǎo)致卡車司機(jī)增速難以滿足市場需求。一些司機(jī)以B2駕的照代替A2駕的照從事貨運工作，存在較大違規(guī)風(fēng)險。據(jù)此，報告建議放松卡車司機(jī)駕的照資質(zhì)考證年限規(guī)定，調(diào)整相關(guān)交通無法扣分規(guī)定，放寬降級處罰政策，緩減卡車司機(jī)緊缺局面。有可能是從A點到B點再到D點反而能成為全局特別優(yōu)，或是更復(fù)雜的形態(tài)。

在樣本司機(jī)中，自有車輛占據(jù)74%，個體司機(jī)是我國公路貨運業(yè)的運營主體。報告認(rèn)為，國家各項政策的制定，以及市場的配套服務(wù)，應(yīng)充分考慮到運營主體的特征。例如，針對個體司機(jī)，如何有效開展稅收征管工作，將個體司機(jī)這一巨大群體的收入以及與貨運企業(yè)的交易納入稅收征管體系，將考驗下一步財稅改革，也是有效解決“營改增”后公路貨運行業(yè)稅負(fù)增加的重要突破點。貨代業(yè)回穩(wěn)升溫伴隨世界經(jīng)濟(jì)逐漸走出低谷，復(fù)蘇態(tài)勢趨強，國際貿(mào)易持續(xù)回暖升溫。

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智慧化貨運成必然趨勢

2015年，很多貨運人感觸較深的，就是互聯(lián)網(wǎng)+貨運的緊密結(jié)合，各大貨運公司紛紛涉足互聯(lián)網(wǎng)，相關(guān)的貨運服務(wù)APP井噴式出現(xiàn)。用個新年流行起來的詞語說就是“智慧貨運”爆紅。

據(jù)行業(yè)預(yù)測，未來中國貨運技術(shù)與裝備行業(yè)發(fā)展速度繼續(xù)保持世界一，中國貨運裝備市場也逐步成為先進(jìn)的大市場，行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期還有8年至10年，而國內(nèi)外的智慧化貨運也進(jìn)展的“風(fēng)生水起”。

比如說，亞馬遜在布局智慧貨運中心，大力發(fā)展、智能手表等智能設(shè)備。京東聚焦送貨和自動化貨運中心的搭建。

互聯(lián)網(wǎng)+貨運方面，山東高速推出滿易行手機(jī)APP，專門服務(wù)于卡車司機(jī)，解決大型車在高速路上的一切需要，包括全國高速費估算，大型車違的章查詢，還有ETC充值圈存，真正為卡車司機(jī)搭建起了智慧高速。

智慧化貨運的大潮已經(jīng)成為行業(yè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，轉(zhuǎn)型的過程是艱難的，企業(yè)不斷增強內(nèi)功，加強互聯(lián)網(wǎng)思維，才能為用戶提供更各方面的服務(wù)，在轉(zhuǎn)型過程中立于不敗之地。

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物流的核心

拆分與組合i 運動與靜止

物流的活動可以看作是在不停的拆分與組合的重復(fù)動作。裝車是在組合、卸車是在拆分，碼垛是在組合、分揀是在拆分，打包是在組合、拆零是在拆分，裝箱是組合、拆箱是拆分，將看似繁瑣復(fù)雜的物流活動進(jìn)行合理且有效的簡化，同樣更加利于物流系統(tǒng)的構(gòu)造。

將所有的物流活動簡化為拆分與組合，便可知物流活動中發(fā)生變化的是量（組合）的變化，也就我們所說的物流單元，同時也就可以看出物流包裝與容器的重要性。

拆分與組合為動作，批量與批次為數(shù)量，可以將物流活動有效整合。i運動與靜止是物流的兩種形態(tài)，貨物要么是在“運動”，要么是在“靜止”，運輸過程、輸送過程等都是運動，倉庫中存放、堆場堆放等是靜止，可以將運動和靜止與時間和空間進(jìn)行結(jié)合，只是前者是底層，后者是頂層。3、不能及時提供的，需請顧客留下電話、姓氏等聯(lián)系要素，以便在盡可能短的時間內(nèi)回復(fù)貨主。

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