任何組織首先關心的是其產品質量。影響產品質量的因素很多，一個組織所建立和實施的質量體系應能滿足該組織規定的質量目標，確保影響產品質量的技術、管理和人的因素處于受控狀態，下面就由iso9001認證公司山東中遠認證來簡單為大家講一講吧。

控制所有過程的質量

一個組織的質量管理就是通過對組織內各個過程進行管理來實現的，這是ISO9000族關于質量管理的理論基礎。人們常說'質量體系是由若干要素組成的'，這是一種習慣的說法，實際上，大多數質量體系要素都是過程。

一個組織為了實施質量體系而進行質量體系策劃時，首要的是結合本組織的具體情況確定應有哪些過程，然后分析每一個過程需要開展的質量活動，確定應采取的有效的控制措施和方法。

任何組織首先關心的是其產品質量，影響產品質量的因素很多，單純依靠檢驗只不過是從生產的產品中挑出合格的產品，那么要想穩定持續下去是需要一定的競爭力的，比如ISO9001質量管理體系的實施，下面山東中遠認證技術有限公司將帶大家進一步了解一下ISO9001質量管理體系。同時，ISO9000中所定義的對于理解ISO9001至關重要的術語也已被修訂，且此標準于9月23日與ISO9001同時發布。

質量管理的中心任務是建立并實施文件化的質量體系。

ISO9000族標準要求，一個組織所建立的質量體系應形成文件，并加以保持。典型的質量體系文件結構分為三個層次，即質量手冊、質量體系程序和其他質量文件。對質量體系文件內容的基本要求是：該做的要寫到，寫到的要做到，做的結果要有記錄。

持續的質量改進

質量改進是通過改進過程來實現的，它是一種以追求更高的過程效益為目標的持續活動。持續的質量改進可以提高組織的競爭力并為其成員提供做貢獻、求進步和爭先進的機會；二、幫助企業建立自我發現問題、自我完善的機制在咨詢過程中，咨詢小組和企業的貫標小組將嚴格按體系文件要求運作，引入內外監督機制，促進服務質量和水平的持續改進，增強客戶滿意。可以為內部管理者和顧客及其他受益者提供更充分的信任；可以為質量體系要求得到滿足提供信任。

ISO9001質量管理體系是國際標準化組織(ISO)是世界上主要的非政府間國際標準化機構，成立于二次以后，總部位于瑞士日內瓦，關于ISO9001質量管理體系您還了解多少呢，下面中遠認證為大家簡單介紹一下吧。

國際標準化組織(ISO)的目的是在世界范圍內促進標準化及有關工作的發展，以利于國際貿易的交流和服務，并發展在知識、科學、技術和經濟活動中的合作，以促進產品和服務貿易的全球化。ISO組織制定的各項國際標準是在全球范圍內得到該組織的100多個成員國家和地區的認可。質量保證標準，誕生于美國軍使用的軍標。二次后，美國bu吸取二次中軍質量優劣的經驗和教訓，決定在軍huo和軍xu品訂貨中實行質量保證，即供方在生產所訂購的貨品中，不但要按需方提出的技術要求保證產品實物質量，而且要按訂貨時提出的且已訂入合同中的質量保證條款要求去控制質量，并在提交貨品時提交控制質量的證實文件。3、經過三次修訂，使標準在內容上更科學，廣泛適用性和可操作性更強。這種辦法促使承包商進行全方面的質量管理，取得了極大的成功。1978年以后，質量保證標準被引用到民品訂貨中來，英國制訂了一套質量保證標準，即BS5750。隨后歐美很多國家，為了適應供需雙方實行質量保證標準并對質量管理提出的新要求，在總結多年質量管理實踐的基礎上，相繼制訂了各自的質量管理標準和實施細則。