4分鐘前 鎮江質量檢驗管理軟件信息推薦「多圖」[數琨創享cc76d98]內容：1、自2005年開始陸續有企業開始應用SPC統計過程控制等工具型軟件開始應用，基本停留在單機應用水平； 2、2000年SPC、FMEA、DOE、QFD等工具型軟件逐步成熟應用，并逐步可聯網、協同；3、2005年，逐步展開質量管理解決方案設計及實施，其中鋼鐵、乳業、汽車、電子四大行業應用相對較廣。這個階段應用缺乏與ERP等其他信息系統的交互；

質量管理體系（Quality Management System,QMS）是指在質量方面指揮和控制組織的管理體系。質量管理體系是組織內部建立的、為實現質量目標所必需的、系統的質量管理模式，是組織的一項戰略決策。它將資源與過程結合，以過程管理方法進行的系統管理，根據企業特點選用若干體系要素加以組合，一般包括與管理活動、資源提供、產品實現以及測量、分析與改進活動相關的過程組成，可以理解為涵蓋了從確定顧客需求、設計研制、生產、檢驗、銷售、交付之前全過程的策劃、實施、監控、糾正與改進活動的要求，一般以文件化的方式，成為組織內部質量管理工作的要求。

2.5.認證中心正式任命審核組，編制審核計劃，審核計劃和日期應得到受審核方的同意，必要時在編制審核計劃之前安排初訪受審核方，察看現場，了解特殊要求。現場審核審核依據受審核方選定的認證標準，在合同確定的產品范圍內審核受審核方的質量體系，主要程序為：3.1.召開會議：A.介紹審核組成員及分工；B.明確審核目的，依據文件和范圍；C.說明審核方式，確認審核計劃及需要澄清的問題。

層次：成立以管理者（廠長、總經理等）為組長，質量主管領導為副組長的質量本系建設領導小組（或會）。其主要任務包括：1．體系建設的總體規劃；2．制訂質量方針和目標；3．按職能部門進行質量職能的分解。　第二層次，成立由各職能部門領導（或代表）參加的工作班子。這個工作班子一般由質量部門和計劃部門的領導共同牽頭，其主要任務是按照體系建設的總體規劃具體組織實施。