導(dǎo)視系統(tǒng)品牌策劃公司：中國的品牌策劃公司有哪些？

中國品牌戰(zhàn)略咨詢策劃行業(yè)的公司應(yīng)該是五家公司，分別是豪禾、特勞特、華宇華、葉茂中和君智，讓我來分析一下這五家公司背后的背景。近幾年發(fā)展快的品牌案例公司，haohe大的特點就是從一開始就融入了互聯(lián)網(wǎng)思維。它是所有規(guī)劃公司中公開透明的。網(wǎng)上可以找到各種

案例。琳瑯滿目，鱒魚大的資產(chǎn)就是“定位”論，這已經(jīng)足夠讓鱒魚在中國吃上一兩年了。鱒魚也是國內(nèi)品牌戰(zhàn)略咨詢公司中成本的。近年來，已成為中國的品牌案例公司。機場內(nèi)的和機場外的高速，經(jīng)?？吹交ㄓ昊ǖ膹V告?；ㄓ昊ǖ某墭?biāo)志是超級創(chuàng)意書。口碑褒貶不一、對華和華美學(xué)的質(zhì)疑，對創(chuàng)作毫無審美感的土洛的評價也是一片嘩然。這無疑是一家值得關(guān)注的公司。葉茂中是老一輩策劃公司中燈塔般的存在，但近兩年明顯減弱，江湖地位岌岌可危，公司人數(shù)銳減銳減到不超過20人。據(jù)說，葉先生近年來一直在關(guān)注價值增長，而不是規(guī)模。增長，說白了就是用更少的人賺更多的錢，但不可否認(rèn)的是，在過去的幾年里，它在規(guī)劃行業(yè)中的作用越來越小。君知的謝老師在北京品牌定位課程十余年。當(dāng)時央視大舉投放的級客戶都得參加北大的這門課程。這個過程為君智積累了大量的原始客戶，而君智是目前的。在此期間積累了幾位客戶。君之達(dá)的競爭戰(zhàn)略，本質(zhì)上是定位理論與邁克爾波特競爭戰(zhàn)略和孫子兵法的融合，屬于舊瓶新酒。

導(dǎo)視系統(tǒng)在品牌定位中，你必須有一定的個性。如果不能達(dá)到某種個性，就可能混入同類競品，無法在競爭中脫穎而出，更無法讓消費者看到自己的特色，消費者很難信任。只有找到了自己的個性，才能發(fā)現(xiàn)自己的價值。

標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品是打造品牌的前提。一個農(nóng)產(chǎn)品品牌要想成功，必須要有標(biāo)準(zhǔn)的口味、形狀、重量、包裝、設(shè)計等，甚至在口味方面要有明顯的口味標(biāo)記，比如是甜的還是酸的，甜度要顧客能在多大程度上形成品牌記憶。這些都是需要標(biāo)準(zhǔn)的、穩(wěn)定的、可控的、可量化的。

品牌的主要特征之一是差異化。簡單地說，差異化是什么讓你自己的品牌與眾不同？它比同類產(chǎn)品好在哪里，尤其是在哪里？我們的品味、形狀和品牌意義與其他人有何不同。

導(dǎo)視系統(tǒng)面設(shè)計涉及領(lǐng)域廣泛，包括品牌VI、LOGO設(shè)計、包裝設(shè)計、宣傳冊、產(chǎn)品手機、海報等宣傳品、企業(yè)內(nèi)容部文化墻設(shè)計；店面展示墻等都是平面設(shè)計的表現(xiàn)形式，主要是通過視覺元素來傳達(dá)思想和計劃，利用文字和圖形向觀眾傳達(dá)信息。

平面設(shè)計師的主要工作是美術(shù)設(shè)計和排版兩大類。藝術(shù)設(shè)計主要是通過結(jié)合工作條件和創(chuàng)造力的限制，創(chuàng)造出一種新的版面風(fēng)格或構(gòu)圖來傳達(dá)設(shè)計師的主觀想法；版面布局是根據(jù)創(chuàng)建的版面風(fēng)格或構(gòu)圖，將文字放置在頁面上達(dá)到一定的頁數(shù)或構(gòu)圖，以完成成品。

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