隨著市場薪酬水平的變化和企業經營狀況的變化，薪酬管理工作日益復雜，薪酬結構及水平隨著市場及企業業務的變化而調整，而且薪酬發放工作中大規模數據錄入、跨地區工資發放、外籍員工工資發放等是日益困擾企業人力資源管理人員。工資和薪酬待遇是每個員工為關心的問題。大多數企業員工薪酬是保密的。 為便于保密，企業人力資源部、財務部知曉全體員工薪酬待遇的人少為好。 那么，委托第三方，大量案例證明是為有效的保密方式。

工資代發業務是儲蓄存款的基礎來源和穩定器，是的基礎客戶群，適合大部分銀行零售產品，是公私聯動、以私輔公的重要橋梁。并且代發客戶群體本身就自成金字塔型體系，與銀行客戶管理體系能很好地結合在一起。代發對象的資金主要來源于工資收入、獎金收入、投資收益（利息、理財產品）、家庭成員提供資金（配偶、長輩）。資金流特點表現在數量和時間都比較固定，日常消費和家庭支出也比較固定，在節假日、開學等時期會有部分波動。資金主要用于生活必需品、購房買車、子女教育、多渠道投資、社交花銷。

企業薪酬服務有什么特點?

可以根據企業的經營戰略和企業的業務特點，確定薪酬結構的水平得到客戶化定制，可以在及時的時間內嚴格的按照約定時間支付工資，如果違約了又可以根據企業與客戶之間的約定，承擔延遲支付后所承擔的責任與后果;

還可以準確嚴格的按照人員的工資標準，或者根據其他約定條件進行計算，可以根據企業與客戶的約定所要承擔相應責任;同時比較人性化，可以根據客戶企業的文化特點和要求，進行設計人性化的工資支付計劃。

薪酬是一切人力成本的起點，例如你的社會保險基數、個稅基數、殘保金基數、工會經費、職工培訓經費、福利費等，都是根據員工薪酬走的。要降低人力資源成本，首先就得降低工資基數，如何保證員工到手收入不降低的情況下降低工資基數就成了各人力資源外包公司的核心競爭力，八仙過海，各顯神通，大家都在“降基”的路上摸索。

薪酬是個技術活，涉及的范圍相當復雜，包含人力資源知識、財稅知識、勞動法律知識。既要體現薪酬的激勵價值，又要合理合法的降低和控制用工成本，這對當前的HR們是一個考驗。而外包公司可以結合不同區域、不同行業、不同規模的客戶服務經驗，為客戶提供相對合理合法的解決方案。