工程管理軟件介紹

工程項目管理軟件是在工程項目管理過程中使用軟件進行成本、合同、進度、材料、文檔、質(zhì)量等多個領(lǐng)域管理和控制的一種實現(xiàn)方式，在整個工程鏈都有應(yīng)用：建筑電氣、水工港口、設(shè)計院、軟件開發(fā)、房地產(chǎn)、建筑施工、安防消防、 大型工廠建設(shè)、礦山建設(shè)等各個行業(yè)。在甲方、EPC方、施工方都可以使用。

在建筑施工行業(yè)，隨著07年國家頒布建筑企業(yè)信息化相關(guān)規(guī)定至今，大多數(shù)的資質(zhì)企業(yè)都進行了信息化管理，但都是表層的應(yīng)用，為了應(yīng)對資質(zhì)檢查。很多實施信息化的企業(yè)，通過資質(zhì)考評之后，都棄之不用。

工程管理系統(tǒng)的項目實施

實現(xiàn)項目從立項、任務(wù)安排、報告、成本整合、項目變更、到竣工的全過程管理，完成過程四項控制（進度控制、成本控制、資金控制、質(zhì)量安全控制）和過程四項管理（物料管理、任務(wù)安排、報告登記、變更管理）以及項目組織協(xié)調(diào)的工作，做到過程記錄、過程預(yù)警、過程追尋、可追溯。實現(xiàn)項目資源的合理化安排，提高企業(yè)資源利用效率，降低運營成本。實現(xiàn)信息共享，降低溝通成本，真正做到事前計劃、事中檢查監(jiān)督、事后總結(jié)的管理狀態(tài)，確保項目的工程品質(zhì)執(zhí)行。

讓我們一起來看看項目管理軟件對企業(yè)的重要性

項目管理軟件可以為企業(yè)降低管理成本

使用項目管理軟件系統(tǒng)之后，施工項目的負責人就能夠通過系統(tǒng)來了解項目的全過程，因此避免了通過電話、或者指派專人去收集相關(guān)的進度資料而產(chǎn)生的費用，甚至可以更加及時的掌握進度以及其他細節(jié)事項，有效的減低管理成本。

項目管理軟件可以合理分配人員與管理

項目進行施工的時候涉及比較廣，參與人員較多，如果僅靠人工管理的方式進行管理那么就會容易造成人浮于事的狀態(tài)，但是通過使用項目施工管理軟件進度貓，只需要提前對每個員工的特長以及目前所從事的工作了解之后，就可以更容易更合理的進行人員配置，將合適的人分配到合適的任務(wù)，就能夠提高項目的質(zhì)量。

為什么現(xiàn)代工程管理離不開工程管理系統(tǒng)了？

工程管理系統(tǒng)是專門為方便工程管理工作而研發(fā)的一款軟件。使用工程管理系統(tǒng)的人們可以一目了然地了解工程進度、成本、材料情況，是辦公改革的一大進步，大大提高了辦公效率。很多企業(yè)都安裝并應(yīng)用了工程管理系統(tǒng)，做到了無紙化辦公，為公司節(jié)約了成本。以前工程管理系統(tǒng)的維護問題是一大問題，現(xiàn)在好多廠家都通過自動更新的方法解決了工程管理系統(tǒng)維護問題。

工程管理系統(tǒng)按使用規(guī)模大小可以分為大型、中型、小型三類，企業(yè)根據(jù)本企業(yè)規(guī)模的大小及自身情況，可以選擇適合本企業(yè)的工程管理系統(tǒng)。

由于施工方與業(yè)主方在工程項目管理過程中對項目管理的要求不同，根據(jù)雙方所關(guān)注的重點，工程管理系統(tǒng)也分為施工方與業(yè)主方。業(yè)主方側(cè)重于投資成本，工程進度以及質(zhì)量安全。施工方則主要側(cè)重于成本控制。

工程管理系統(tǒng)將項目所涉及的各方都融匯成一個整體，進行統(tǒng)一管理，在工程管理工作中發(fā)揮了舉足輕重的作用。