5分鐘前 浙江質(zhì)量異常品管理系統(tǒng)軟件信息推薦「數(shù)琨創(chuàng)享」[數(shù)琨創(chuàng)享cc76d98]內(nèi)容：ISO9001:2015標準是由ISO(化組織)/TC176/SC2質(zhì)量管理和技術會質(zhì)量體系分會制定的質(zhì)量管理系列標準之一。2008版：質(zhì)量管理原則質(zhì)量管理體系圖標八項質(zhì)量管理原則是用于領導組織進行業(yè)績改進的指導原則，是構(gòu)成ISO9000族系列標準的基礎，包括：（1）以顧客為關注焦點；（2）領導作用；（3）全員參與；（4）過程方法；（5）管理的系統(tǒng)方法；（6）持續(xù)改進；（7）基于事實的決策方法；（8）與供方互利的關系。2015版質(zhì)量管理體系：質(zhì)量管理原則包含以下7個方面。（1）以顧客為關注焦點；（2）領導作用；（3）全員積極參與；（4）過程方法；（5）改進；（6）循證決策；（7）關系管理。

你在準備實施前，需要一本標準。你需要讀懂，讀通。參考相關文獻和軟件有許多有關質(zhì)量出版物，軟件工具幫助你理解，實施并注冊質(zhì)量管理體系。組建隊伍制訂策略你通過與管理層制訂策略，組織策劃實施體系。質(zhì)量管理體系的職責在于管理層，所以在開始實施體系時需要經(jīng)理參與。考慮培訓無論是質(zhì)量經(jīng)理還是經(jīng)理負責實施體系，都需要提高ISO9001:2008總體意識。小組活動，研討會和培訓課可以起到幫助作用。

1．體系文件一般應在階段的工作完成后才正式制訂，必要時也可交叉進行。如果前期工作不做，直接編制體系文件就容易產(chǎn)生系統(tǒng)性、整體性不強，以及脫離實際等弊病；2．除質(zhì)量手冊需統(tǒng)一組織制訂外，其它體系文件應按分工由歸各職能部門分別制訂，先提出草案，再組織審核，這樣做有利于今后文件的執(zhí)行；3．質(zhì)量體系文件的編制應結(jié)合本單位的質(zhì)量職能分配進行。

5．為了提高質(zhì)量體系文件的編制效率，減少返工，在文件編制過程中要加強文件的層次間、文件與文件間的協(xié)調(diào)。盡管如此，一套質(zhì)量好的質(zhì)量體系文件也要經(jīng)過自上而下和自下而上的多次反復；6．編制質(zhì)量體系文件的關鍵是講求實效，不走形式。既要從總體上和原則上滿足 ISO9000族標準，又要在方法上和具體做法上符合本單位的實際。