世界互聯(lián)網(wǎng)大會過后，B2B趨勢一片大好

11月16日，第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會在浙江省烏鎮(zhèn)開幕。本屆大會以'創(chuàng)新驅(qū)動、造福人類——攜手共建網(wǎng)絡(luò)空間命運共同體'為主題，大會設(shè)置有16場論壇、20個議題，涉及互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)文化、互聯(lián)網(wǎng)治理、互聯(lián)網(wǎng)國際合作等前沿熱點話題。現(xiàn)在這個通道已經(jīng)很成熟了，尤其是在目前產(chǎn)能過剩的時期，致力于出口的、能解決訂單問題的B2B平臺已經(jīng)越來越多。

在本屆大會上，B2B平臺依舊是亮點，許多B2B企業(yè)受邀參加了此次互聯(lián)網(wǎng)大會，并與業(yè)界同仁交流和分享了有關(guān)“大數(shù)據(jù)”、“規(guī)模化”、“信息安全”等新見解，讓B2B企業(yè)在世界互聯(lián)網(wǎng)大會上成為了互聯(lián)網(wǎng)科技的匯集地和世界前沿技術(shù)的關(guān)注點。

中心化與去中心化并行的商業(yè)生態(tài)

由這種賺錢的模式反過來可以預(yù)測未來的商業(yè)生態(tài)。第二到第六種模式天生需要大平臺，而這種平臺事實上不可能太多，這就是互聯(lián)網(wǎng)催生出來的中心化。而di一種、第五種模式則天生需要滿足人們多樣化的需求，所以需要把平臺上創(chuàng)建商品的一端開放出來，讓更多人參與進來提供具有特色的東西，這就是去中心化。譬如，一個同樣的一個美食套餐，美團外賣標價10元，一系列優(yōu)惠后是7元。

這么說有點倒果為因的意思，但如果回溯到產(chǎn)品本身，一樣也還是這結(jié)果。

我們?nèi)粘Ｋ姷奈寤ò碎T的商品，大致可以分為兩個類別：一類是大批量無差別的，一類則是小批量有差別的。離人越遠的越偏向前者，比如鋼鐵;離人越近的越偏向后者，比如服裝。這在大豆和大米上體現(xiàn)的特別明顯，雖然都是農(nóng)作物，但大米就要細分很多類，比如五常大米、盤錦大米等，大豆則沒人關(guān)注那么多。這就是一個標準的全產(chǎn)業(yè)鏈電商模式，電商的本質(zhì)是零售服務(wù)，而供應(yīng)鏈的每一步的衍生，都是基于服務(wù)。

隨之而來的兩個結(jié)論：工業(yè)4.0陣痛，及“平臺+手藝人”模式

這兩類中心化與去中心化的趨勢很可能會重塑我們的社會形態(tài)。

寡頭式的中心化加上工業(yè)4.0，終會導(dǎo)致生產(chǎn)無差別商品的企業(yè)極度精英化，凡是可以不依賴于創(chuàng)造力、想象力的東西終都會被計算機取代，形象來講就是有一堆機器人把那些不需要太高智能的活都干了，后剩下的只是電腦無法戰(zhàn)勝人腦的工作，比如依賴于想象力和判斷力的，這注定會是gao端工作。這進一步意味著制造業(yè)所能吸納的就業(yè)人數(shù)會越來越少。這些B2B平臺給中國工業(yè)制造業(yè)帶來巨大改造，尤其是在銷售、物流、金融等方面，給一些傳統(tǒng)商業(yè)模式帶來了顛覆性變革。