案例物流解決方案物流解決方案主要針對復雜制造體系進行建模（如車身線，總裝線，噴漆線、發動機線等），包括：對生產線的制造能力進行評估；分析和優化生產線的緩沖區尺寸；找出瓶頸點并進行優化；制定的物流控制策略；定義的制造系統參數等。其中的生產線物流規劃、方案驗證包括：物流布局規劃和驗證；生產線緩存區的位置設定和儲存量控制；物流路徑的規劃與優化；輸送鏈系統的布局，控制方案，運行策略。

數字化工廠是如何實現數字化管理的在線數字經營駕駛艙在線數字經營駕駛艙基于物聯網形成的數據基礎上，以精益生產思想為企業管理的思想，通過詳盡的指標呈現體系，實時反映企業的運行狀態，并終以駕駛艙儀表盤的形式，將實時采集的生產經營活動中的數據，通過圖表建模與對標分析，體現為各種常見的圖表（直方圖、品質報表、效率報表、OEE、預警雷達等），形象化標示企業運行的關鍵指標,直觀的監測企業生產運營現狀，并可以對異常關鍵指標預警和挖掘分析，讓企業管理者對經營狀況了如指掌，能及時智慧決策，及時防范有可能發生的各類風險，運籌帷幄，決勝千里。

數字化工廠數字化工廠以物聯網技術整合工業4。0的設計理念，集成包括QR碼、傳感器、RFID、NFC芯片及機器人等技術，對企業內部的的工廠制造資源、計劃、流程等進行管控。數字化工廠與產品設計層有緊密關聯，是設計意圖的物化環節。通過系統集成，數字化工廠還與企業層和設備控制層實時交換數據，形成制造決策、執行和控制等信息流的閉環。