設備占地面積小:采用的烘干房設計，無需像陽光一樣烘干等需要大面積土地，節省大量場地租金;只需一小塊平整場地即箱式食品烘干設備/箱式面筋烘干機/箱式熱泵辣椒烘干可布置成套干燥設備。烘干房翅片管散熱器同樣采用的是對流的方式進行散熱，而對于烘干房來說，它的溫度需求要比我們一般的室內高出很多，因此所用到的烘干設備必須有能力提供如此高的溫度，而翅片管散熱器的供暖溫度可以達到180℃。烘干機燃料廣泛，可用木材下腳料、煤，也可用，煤氣。

在過去，企業可能只需要做一個好的宣傳片、做一幅好的平面宣傳就可以通過具優勢的傳統媒體影響要影響的消費者。但現在，品牌經營者獲取用戶的渠道多且成本低廉，觸達用戶來提升度已不再是難題。但反之，推廣與購買間的轉化率卻越來越低，即人們的信息接受度在急速下降。

農產品烘干機企業產品營銷需有針對性

在傳媒業高度發達的今天，用戶消費行為逐漸從“盲目”轉為“理性”，產品要真確擊中用戶的痛點。因此，推廣效果下降的本質原因，一定是對用戶痛點分析的抓取和解決不到位，一定是品牌和用戶的連接上出了問題。

而企業又該如何來審視自己的營銷模式是否出了問題呢?這就要從兩個方面來考慮：一方面，要審視自己服務的用戶。企業要清晰地知道企業想影響的目標用戶是哪群人。人群的建立是戰略，其他的都是戰術。一切營銷活動都要以目標用戶為出發點，否則就是無的放矢。另一方面，要檢討用戶訴求和產品屬性是否發生了變化。一般來說，產品研發遵循的閉環是“發現用戶痛點—做出產品—解決痛點”，這個閉環的順序是沒有錯的，容易出錯的是你的用戶痛點找得是否準確，或用戶需求是否在短期內發生了變化，當前的產品屬性是否能準確地滿足用戶的痛點。

大企業時代將推動新一輪的并購重組，同時必將加快企業國際競爭的步伐。在當今企業經營化進程當中，企業要么在配置資源，要么成為被跨國公司配置的資源。行業要繼續發展壯大，必須樹立戰略，才能更好地參與國際競爭。參與國際市場競爭必須創新發展提升盈利能力，行業正處于技術升級轉型的關鍵期，要有一批具有自主知識產權、能夠占據世界技術制高點、行業發展潮流的技術。

市場競爭的層層升級，催生的企業的不斷優化調整。在這個過程中，有些企業可能會被激烈的市場競爭所淘汰，而也有部分企業將會在白熱化的市場考驗中得到重生。在市場整體大環境較為低迷的背景下，企業或可借助資本市場來實現變革。在調整自身內部結構的道路上，企業充分發揮主觀能動性，洞悉到市場的商機所在，才能在激烈的市場上戰領優勢。

當農產品烘干機企業發展到一定規模和較成熟的階段，想繼續做強做大，攫取更多的市場份額，或是為了阻止、反擊競爭對手時，往往會采用產品延伸策略。產品延伸能夠提高品牌在現有用戶和潛在用戶中的價值，在單一產品難以成活的時代里，如何延伸產品線進行產品擴張，也成為了眾多農產品烘干機企業關注的焦點。