7分鐘前 財務外包公司服務周到「在線咨詢」[大鴻運e4b67f3]內容：因此，必須從戰略的角度看待財務外包，將企業資源集中在效率gao、效益好、柔性強、有發展前途的財務業務中；zui大限度的利用外包商在zhuan業技能上的長處。同時還要注意自身財務人員的培養。企業將簡單的財務業務外包出去，目的就是將自己有限的財務人員用于財務分析及戰略的制定上來，所以財務外包之后，對財務人員的培養仍然不可少。只有這樣才能從根本上提高本企業的財務管理水平，更好地為企業決策服務。

避免對外包商的過分依賴 企業通過財務外包的方法來擺脫財務管理失控的局面，獲得較gao品質的zhuan業服務，可以說已經得到了廣泛的認可。但是，企業很可能會因為長期依賴外部條件，形成永jiu性弱shi，從而喪失自身財務在計劃制定和決策支持方面的能力。隨著企業的發展壯大，業務量達到一定程度時，企業要有意識地擺脫對財務外包的過分依賴。在外部咨詢力量的幫助下，建立健全自己的財務組織和財務流程，否則將難以適應物流、應shou賬款和現金流管理日益增長的壓力。只有這樣才能讓財務外包真正成為公司進一步發展的戰略資源。

公司選擇財務外包，對于內部財務工作的管理確實有很多優勢，比如公司管理財務工作更省心。大家都知道現在財務行業的相關人員流動性相對比較大，如果一家公司的財務人員頻繁流失，難免會導致財務部門人員空缺的情況，這就會造成財務工作出現管理斷檔，而且各種賬目交接也容易出現問題和遺漏，自然會影響到公司的財務工作。對于財務外包不準確理解導致的顧慮以及落后的企業管理模式的羈絆，是財務外包難以在中國大行其道的原因。

財務外包的內容：差旅費和招待費

對于企業而言，差旅費和招待費不是小問題，往往占了費用的相當大比例。而且，這兩種費用的控制比較復雜和繁瑣，企業往往是鞭長莫及，是違規wei紀多發地段。要想管理好，需要大量的zhuan業人員和十分具體和詳細的制度。

4、財務外包的內容：財務報告

中國的企業在經營管理過程中需要受到許多主管部門或市場監管部門的監督，監督的主要形式是對財務報告進行審查，而且公司還要將財務報告提供給各種類型的利益關系人。