商超企業(yè)預算管理存在的問題，績效評價體系不完善，促進商超企業(yè)預算管理展開的有效對策，制定切實可行的預算指標。信息化建設(shè)需配合預算考核，為滿足企業(yè)運營管理要求，對于建材類商超企業(yè)一定要加強信息化建設(shè)以滿足預算、管理和考核需求。商超企業(yè)的信息化系統(tǒng)需要從以下三方面著手建設(shè)：財務預算系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)及業(yè)務預算考核系統(tǒng)。

信息化建設(shè)需配合預算考核，加強員工執(zhí)行力建設(shè)，績效考核目標明確激勵有效。預算實施方案標準化。業(yè)務部門的任務就是執(zhí)行預算，管理者應該對不同層級的業(yè)務單位提供方法指導。盡量提供簡單易懂并實用的SOP工作流程和考核流程。設(shè)置監(jiān)督機構(gòu)，對日常工作進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作及時糾正，如果SOP流程與實際工作不符，及時進行修正。

市場經(jīng)濟應有賴于運行的游戲規(guī)則，但僅有法律制度約束是不夠的，當巨大的經(jīng)濟利益與嚴肅的道德規(guī)范發(fā)生碰撞時，只有誠信教育才能使天平傾向道德規(guī)范。會計是誠信行業(yè)，如果會計失之誠信，弄虛作假，欺詐舞弊，會計關(guān)系得以存在的基礎(chǔ)就會隨之崩塌，會計業(yè)的生命力也就隨之完結(jié)。近年來暴露的一系列會計舞弊欺詐案件以及與之相關(guān)的審計失敗的案例，如中國的“銀廣廈”，美國的“安然公司”都是因公司管理層會計人員和注冊會計師濫用公眾對其的信任，在未能遵循客觀公正原則下，通過造假，提供虛偽會計信息，欺騙社會公眾，給國家和社會造成巨大的損失，而且也嚴重損害了注冊會計師行業(yè)的社會公信力，更為嚴重的是打擊了投資者、社會公眾的信心，干擾了市場經(jīng)濟的健康發(fā)展。