仁速物流是一家從事國內各地貨物運輸配送服務，有著嚴謹的運輸流程，完善的經營管理，是一家供應鏈一體化物流公司，網點遍布各地2000余個網點。業務范圍涵蓋了化工、日用品、機械、電力設備、家具、家電、建材、食品等眾多行業。公司自備各種類型貨車、配送車千余部、社會整合車輛近萬臺和各種裝卸機械，貨架式貨倉、停車場并且全公司實行電腦網絡化運作。橫貫東西南北的運輸網絡，全程GPS定位跟蹤，在途信息及時掌握，實現網點間快速配送。

不允缺貨企業由于技術、工藝條件決定不允許停產,則必須以不缺貨為控制目標,才能起到不停產的保證作用。企業某些重大合同必須以供貨為保證,否則會受到巨額賠償的懲罰時,可制定不允許缺貨的控制目標。限定資金企業必須在限定資金預算前提下實現供應,這就需要以此為前提進行庫存的一系列控制。快捷介紹庫存控制不依本身經濟性來確定目標,而依大的競爭環境系統要求確定目標,這常常出現以快速度實現進出貨為目標來控制庫存。制定庫存政策，需要理解庫存在生產和營銷中的作用。在公司中，庫存起著如下5個作用：①使公司有可能達到規模經濟；②平衡供求；③使制造化成為可能；④保護公司少受需求和訂貨周期的不確定性的影響；⑤在分配渠道中的關鍵界面間起緩沖器作用。

仁速物流是一家從事國內各地貨物運輸配送服務，有著嚴謹的運輸流程，完善的經營管理，供應鏈一體化的物流公司，網點遍布各地2000余個網點。業務范圍涵蓋了化工、日用品、機械、電力設備、家具、家電、建材、食品等眾多行業。公司自備各種類型貨車、配送車千余部、社會整合車輛近萬臺和各種裝卸機械，貨架式貨倉、停車場并且全公司實行電腦網絡化運作。橫貫東西南北的運輸網絡，全程GPS定位跟蹤，在途信息及時掌握，實現網點間快速配送。

(5)展示功能。(6)儲備功能。在價格下降時大量儲存，減少損失，以應災害等不時之需。關于倉庫(庫存)放在什么地方的問題，首先要考慮數量和地點。如果是配送中心，則應盡可能根據顧客 需要，設置在適當的地方；如果是存儲中心則以盡可能減少向配送中心補充為原則，地點則沒有一定的要求。當庫存據點確定之后，則要考慮在各據點里都儲存什么樣的商品了。1、實施供應商庫存管理的信息溝通供應商實施供應商庫存管理首先必須擁有一個良好的信息溝通平臺，需要在原有企業擁有的EDI的基礎上，重新整合原有的EDI資源來構建一個適合于供應商庫存管理的信息溝通系統。

仁速物流是一家從事國內各地貨物運輸配送服務，有著嚴謹的運輸流程，完善的經營管理，供應鏈一體化的物流公司，網點遍布各地2000余個網點。業務范圍涵蓋了化工、日用品、機械、電力設備、家具、家電、建材、食品等眾多行業。公司自備各種類型貨車、配送車千余部、社會整合車輛近萬臺和各種裝卸機械，貨架式貨倉、停車場并且全公司實行電腦網絡化運作。橫貫東西南北的運輸網絡，全程GPS定位跟蹤，在途信息及時掌握，實現網點間快速配送。

通過在配送系統成員中減少系統庫存、增加系統的靈敏度（Ellram and Cooper, 1990; Battaglia, 1993;Cooper,1993）。由于減少了需求的不確定性和應對突發事件所產生的高成本，整個系統都可以從中獲益。在JMI環境下，零售商可以從供應商那里得到新的商品信息以及相關庫存控制各種參數的指導或建議，但是由于是獨立的組織，零售商同樣需要制定自己的庫存決策。面臨難題1、分支結構多倉庫的庫存管理2、庫存的盤點管理3、庫存的借出和歸還管理4、庫存樣品管理5、庫存占用資金管理6、準時采購管理7、JIT庫存管理

仁速物流是一家從事國內各地貨物運輸配送服務，有著嚴謹的運輸流程，完善的經營管理，供應鏈一體化的物流公司，網點遍布各地2000余個網點。業務范圍涵蓋了化工、日用品、機械、電力設備、家具、家電、建材、食品等眾多行業。公司自備各種類型貨車、配送車千余部、社會整合車輛近萬臺和各種裝卸機械，貨架式貨倉、停車場并且全公司實行電腦網絡化運作。橫貫東西南北的運輸網絡，全程GPS定位跟蹤，在途信息及時掌握，實現網點間快速配送。

意義（1）庫存控制的作用主要是：在保證企業生產、經營需求的前提下，使庫存量經常保持在合理的水平上；掌握庫存量動態，適時，適量提出訂貨，避免超儲或缺貨；減少庫存空間占用，降低庫存總費用；控制庫存資金占用，加速資金周轉。（2）庫存的合理控制庫存量過大所產生的問題：增加倉庫面積和庫存保管費用，從而提高了產品成本；占用大量的流動資金，造成資金呆滯，既加重了貨款利息等負擔，又會影響資金的時間價值和機會收益；造成產成品和原材料的有形損耗和無形損耗；造成企業資源的大量閑置，影響其合理配置和優化；掩蓋了企業生產、經營全過程的各種矛盾和問題，不利于企業提高管理水平。庫存量過小所產生的問題：造成服務水平的下降，影響銷售利潤和企業信譽；造成生產系統原材料或其他物料供應不足，影響生產過程的正常進行；使訂貨間隔期縮短，訂貨次數增加，使訂貨（生產）成本提高；影響生產過程的均衡性和裝配時的成套性。