大家知道倉庫管理成本，無非4個部分構成：倉庫、人員、設備、運輸。武漢云倉是如何降低倉儲物流外包費用，簡單分析如下：

1、倉庫

倉庫場地這塊，甲方租賃倉庫的時候，肯定是基于全年的業務量存儲量，當業務量小的時候，會出現倉庫閑置；業務量大的時候需要從外面租賃外倉，通常在租賃的時候都是有起租面積的，無形之中又是一種成本增加。

而武漢云倉，同一個倉庫里有很多的客戶，作業量的高峰和低谷通常不會在同一個時間點，可以相互作為一個補充，幾乎不需要單獨租賃倉庫。

2、人員

企業在招聘人選的時候，會考慮全年的業務量，據此招聘對應的人數，但是實際運作中，有時候作業量會比較大，有時候作業量會小，量小的時候，人員會出現閑置，量大的時候人員不夠，需要臨時從外面招人，要命的是等作業量回復到平均水平的時候，你得考慮把人辭掉，如此以來，因為臨時招人帶來的成本增加，遠不止一份工資的數額。

云倉則不然，云倉不僅僅服務一家企業，還有別的客戶。每個企業都有淡季和旺季，當作業量大的時候，可以考慮從其他項目抽調人支持，對倉儲服務商而言，增加的成本微乎其微。

3、設備

企業自己采購或者租賃設備，因為數量不多，采購的成本會偏高。

云倉因為在當地管理的倉庫面積大，設備的采購成本會相對較低。

4、配送

大多直接與快遞合作發貨的電商拿到的快遞價格，由于發單量不算太大，價格方面會比較高。而武漢云倉由于整個倉的發單量都會比較大，拿到的快遞價格會相當的優惠，特別是重量較大的貨品，可以獲得更多的優惠。

所以如何提高電商倉配在供應鏈中的競爭力?

服務定制化，市場細分化

定制是倉儲增值服務的一個重要特征。動態倉儲環境、不斷增長的客戶需求、以及提高倉儲性能的需求要求倉儲企業不斷提供越來越多的倉儲服務以滿足客戶需求，以便在日益激烈的市場競爭中占據一席之地。市場進一步分為倉儲和發展。面對電商企業供應鏈優化和不斷創新,條件存儲業務戰略,企業肯定會改變同質性各種存儲。面對不斷變化的客戶需求,佳運共享云倉為了迎合客戶的需求,為客戶量身定做倉儲服務,如倉庫改造、調整運行方式。同時,幫助客戶擴大資源,更好地為客戶服務,實現合作共贏。

倉儲開放化與智能化

佳運共享云倉的開放是通過與上下游生產、銷售企業以及各種相關的服務平臺（如貨運、金融等）的連接來實現的，從而在供應鏈中實現實時的信息交換和共享，從而更好地服務客戶，增加企業的利潤點，滿足企業長遠發展的需要。同時,存儲和智能系統的使用,如EPR,WMS系統,通過數據收集、分析、優化、管理、操作,實現智能物流系統的管理、規劃和控制。

逆向物流規范化

當然，售后服務已經成為市場競爭中的利器，現在購物的回報率在上升，所以逆向物流已經成為許多企業的頭疼。及時處理逆向物流可以有效地促進供應鏈的競爭力。因此，倉庫遵循客戶利益的原則，在客戶溝通、商品判斷、商品回歸銷售、報廢處理等方面建立了完善的監管體系，可以有效地提高企業的經營水平，降低企業成本。提高利潤率，從而提高企業整體競爭力！

從單量來看，電商第三方倉儲的單量每天上百單，甚至達到上萬，每天訂單量的刷新頻率也很高，由于消費者下單的不規律，會導致平均訂單批量較小。而傳統線下倉儲日均單量相對較少，刷新頻次較低，但是平均訂單批量較大；而且訂單的發貨準確率要求要大大高于傳統線下倉儲，所以電商倉儲在揀貨作業和復核作業的要求更高。所以很多第三方電商倉儲公司使用訂單倉儲管理系統進行管理，系統多元化，減少倉儲中間的冗余環節，以電商基因驅動的物流執行系統，實現供應鏈數據集成管理。

倉儲外包的裝卸成本：

1、裝卸成本一般實行兩級核算。

a、人員福利、保險成本；

b、人員薪酬成本；

2、整車貨物裝卸搬運作業費率。

a、計時制：

集裝箱裝卸搬運費： 14-18元/小時，（每天工作8-12/小時）。

b、計件制（按重量計算）：

集裝箱裝卸搬運費: 8-11元／噸；

c、計件制（按體積計算）：

裝箱裝卸搬運費: 5-8元／立方米；