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BIM在實(shí)際項(xiàng)目中,應(yīng)用落地的全過(guò)程指導(dǎo)

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BIM在實(shí)際項(xiàng)目中,應(yīng)用落地的全過(guò)程指導(dǎo)

目前,BIM技術(shù)已展現(xiàn)出建筑業(yè)生產(chǎn)力革命技術(shù)的巨大價(jià)值。想在BIM領(lǐng)域發(fā)展的同學(xué),往往會(huì)咨詢一個(gè)問(wèn)題:BIM在實(shí)際項(xiàng)目中,到底是怎么應(yīng)用落地的?

針對(duì)這一問(wèn)題,今天我們來(lái)一次詳細(xì)說(shuō)明。BIM確實(shí)不是一上來(lái)就建模,而是要有許多前置要求,完善后才一步步開始全面應(yīng)用、落地。


BIM前置工作

**先開始的——制定實(shí)施計(jì)劃

1)調(diào)研項(xiàng)目部BIM技術(shù)需求;

2)調(diào)研項(xiàng)目在施工管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn);

3)了解項(xiàng)目的主要施工工期節(jié)點(diǎn);

4)了解項(xiàng)目施工合同承建范圍;

5)了解項(xiàng)目工程定位;

6)制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和方案;

7)簽訂項(xiàng)目服務(wù)協(xié)議。


不可忽視的——項(xiàng)目級(jí)制度保障

1)建立各專業(yè)圖紙管理制度;

2)制定項(xiàng)目服務(wù)成果提交流程制度;

3)制定項(xiàng)目成果提交的反饋制度;

4)建立項(xiàng)目周例會(huì)制度;

5)制定項(xiàng)目部相關(guān)資料提交計(jì)劃;

6)項(xiàng)目BIM團(tuán)隊(duì)向總部階段性提交成果資料;

7)階段性總結(jié)。


BIM應(yīng)用流程

**步:BIM軟件建模

通過(guò)甲方或者業(yè)主下發(fā)的建筑、結(jié)構(gòu)、水暖電等圖紙,運(yùn)用相關(guān)的BIM軟件建模,建模過(guò)程中確保模型的精度和準(zhǔn)確度。

步:圖紙審查

在運(yùn)用BIM軟件建模的過(guò)程中,因?yàn)锽IM模型的可視化可以隨時(shí)觀察設(shè)計(jì)圖紙中的問(wèn)題,及時(shí)溝通,及時(shí)確認(rèn),再根據(jù)BIM模型可出圖性及自動(dòng)出報(bào)表的特性,將圖紙審查的匯報(bào)表格交給甲方進(jìn)行相應(yīng)的問(wèn)題處理。

第三步:碰撞檢查

建筑、結(jié)構(gòu)、水暖電等專業(yè)的BIM模型建立好之后,在運(yùn)用相關(guān)的軟件進(jìn)行BIM碰撞檢查,發(fā)現(xiàn)各專業(yè)及專業(yè)間的碰撞點(diǎn),導(dǎo)入沖突點(diǎn)匯總報(bào)告,便于提前修改或做施工指導(dǎo)。這一步**為重要的就是預(yù)留孔同的位置與各專業(yè)構(gòu)件之間的碰撞。

第四步:工程量統(tǒng)計(jì)

通過(guò)運(yùn)用BIM軟件建立的模型可以包含構(gòu)件的所有信息,例如尺寸、個(gè)數(shù)、價(jià)格等等,基于BIM軟件的構(gòu)件明細(xì)表可以直接導(dǎo)出材料的使用狀況即使用量。此環(huán)節(jié)可以與概預(yù)算相結(jié)合進(jìn)行分析,可有效的把控材料用量,物料分配,進(jìn)而節(jié)約成本。

第五步:施工模擬

通過(guò)建立的BIM模型進(jìn)行施工模擬,可以對(duì)施工的工序、工法以及施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行模擬,提前制定施工方案,**降低施工的返工、物料浪費(fèi)等現(xiàn)象。尤其是對(duì)于復(fù)雜的結(jié)點(diǎn)進(jìn)行可視化模擬與分析,再配合BIM軟件明細(xì)表功能,可以準(zhǔn)確反映出施工時(shí)的用料情況,從實(shí)現(xiàn)限額領(lǐng)料,有利于成本控制。

第六步:3D交底

通過(guò)BIM軟件建立的3D交底方案,擺脫了傳統(tǒng)2D圖紙的復(fù)雜性及難溝通性,并且通過(guò)BIM的3D可視化模型對(duì)復(fù)雜結(jié)點(diǎn)、施工難點(diǎn)及重點(diǎn)進(jìn)行三維方式的表述,再配合圖紙,可以讓施工方案變得更加簡(jiǎn)單明了,提高施工人員的工作效率及溝通交流能力,更易于項(xiàng)目各方掌握項(xiàng)目在施工的細(xì)節(jié)及時(shí)進(jìn)行校隊(duì)與核查。

第七步:進(jìn)度模擬

通過(guò)BIM模型的可拓展能力,加入4D(時(shí)間)元素,建立BIM4D模型可以隨時(shí)觀察項(xiàng)目進(jìn)度,配合項(xiàng)目編制Project表格,實(shí)時(shí)了解各個(gè)之間點(diǎn)項(xiàng)目的狀況以及該做的工序,控制項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際進(jìn)度情況及現(xiàn)場(chǎng)安全等問(wèn)題。

第八步:溝通交流

通過(guò)BIM軟件建立的BIM模型除了在可視化上較傳統(tǒng)2D模式有了較大提高之外,再加之BIM的參數(shù)化特點(diǎn)可以對(duì)BIM模型的建筑構(gòu)件鍵入相關(guān)數(shù)據(jù)信息,可以讓項(xiàng)目參與各方更加便于交流,在施工前就可發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在并進(jìn)行修改,可以更直觀的討論與決策,提高工作效率。

第九步:施工場(chǎng)地布置

通過(guò)把工程周邊及現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境信息納入到BIM模型之后,可以進(jìn)行動(dòng)態(tài)施工現(xiàn)場(chǎng)仿真,不僅直觀地顯示了各個(gè)靜態(tài)構(gòu)筑物之間的關(guān)系,同時(shí)使得現(xiàn)場(chǎng)平面布置更加合理,例如物料的擺放、車輛出入現(xiàn)場(chǎng)路線的制定、人機(jī)之間的靜態(tài)與動(dòng)態(tài)關(guān)系、事故高發(fā)區(qū)的警示等,大大提高現(xiàn)場(chǎng)管理效率,降低人員施工時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)。

第十步:制作宣傳視頻

總結(jié)前期開展的所有BIM工作,展示作出的成果。并通過(guò)前期BIM軟件建立的模型以及項(xiàng)目施工管控的亮點(diǎn)作出宣傳展示視頻。


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