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公司基本資料信息
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自動售貨機(jī)銷售的商品從各種飲料、食品到衛(wèi)生用品都可以作為銷售產(chǎn)品。但是其產(chǎn)品的需求和剩余利潤將針對不同種類產(chǎn)品也有所不同。飲料市場的價格比較透明,決定了飲料的價格空間,因此銷售食品的利潤是大于飲料的,但是飲料產(chǎn)品的需求量會大于食品。
所以選擇銷售商品要根據(jù)自動售貨機(jī)布點情況,價格規(guī)模。飲料和食品自動售貨機(jī)銷售產(chǎn)品的選擇是至關(guān)重要,不斷完善產(chǎn)品的功能;擁有精銳的市場拓展隊伍,精細(xì)化的運營管理,完善的物料配送體系。
俗話說“細(xì)節(jié)決定成敗”,在自動售貨機(jī)的日常運營中,商家不僅要縱觀全局,掌握運營大方向,而且應(yīng)該注重一些細(xì)節(jié),這樣有助于提升運營效益。
1.機(jī)器擺放完畢,商家可以實地體驗一下經(jīng)過機(jī)器的角度視野,根據(jù)體驗來調(diào)整機(jī)器位置,使其處于的視野范圍。
2.若點位周邊有便利店,商家了解一下便利店的商品配置和價格情況,知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆。
3.商品擺放要規(guī)范,胡亂擺放容易造成卡貨故障,導(dǎo)致出貨失敗,影響消費體驗。
4.針對不同點位的人群特點,為機(jī)器設(shè)置一些貼紙和裝飾,可以吸引用戶的注意力,刺激購買。
5.缺貨要及時補充,保證每臺機(jī)器都有充足的商品供應(yīng),減少因缺貨造成的運營損失。
6.定期查看數(shù)據(jù),根據(jù)用戶購買記錄和商品銷售數(shù)據(jù),及時更新商品種類。
7.定期清理機(jī)器外觀和內(nèi)部,保持機(jī)身清潔。
8.及時回收機(jī)器內(nèi)的現(xiàn)金,并補充找零,避免因現(xiàn)金存滿或缺失等問題造成的購買故障。
9.定期檢查機(jī)器線路、照明設(shè)備、價格標(biāo)簽等是否完好,將可控的故障扼殺在搖籃中。
在深入了解之前,我們先看下用戶哪些需求:
新零售的風(fēng)口:無人便利店和售貨機(jī)的現(xiàn)狀及對比分析
無人便利店補充了便利店,而售貨機(jī)則作為“小物件”,又補充了空間內(nèi)的售賣點密度。
零售發(fā)展到如今,如果還需要改造,那么有兩個方面,一方面是供應(yīng)鏈簡化,另一方面是科技帶來的人力成本和運營成本削減。線上人口紅利基本消失,電商的業(yè)態(tài)也已固化,大家轉(zhuǎn)身開始尋找線下的新渠道,而近期在上海出現(xiàn)的無人便利店也是得到了眾多人的關(guān)注,相比無人便利店,發(fā)達(dá)國家的自助售貨機(jī)發(fā)展的更快更廣。