3分鐘前 武漢倉儲外包了解更多「貨易儲」[貨易儲631d403]內(nèi)容：

貨易儲是國內(nèi)領(lǐng)1先的倉配物流綜合服務(wù)商，立志于為客戶提供一體化的綜合物流解決方案，總部位于廣州。核心業(yè)務(wù)聚焦于電商物流領(lǐng)域的轉(zhuǎn)運倉配一體化服務(wù)、整體物流解決方案、大促解決方案、供應(yīng)鏈金融、數(shù)據(jù)增值等第三方物流代運營及相關(guān)增值業(yè)務(wù)。

自建倉配的商家有可能逐步過多到部分外包、全部外包或者臨時外包。衡量是否選擇部分外包和全部外包的標準主要是倉配建設(shè)難度和成本。各類目有不同的情況，商家投入力度也不盡相同。 這里提個象征性的數(shù)字概念：雙兩千。即兩千個常備SKU或者日均兩千單。前者代表倉內(nèi)操作難度，SKU越多，倉內(nèi)操作難度越大。后者代表倉內(nèi)投入成本，訂單量越大，成本投入越大。當然還有很多其他因素會影響這兩個指標，如庫存周轉(zhuǎn)率、SKU特性（存儲條件、占地面積等等）、各地用工成本、倉租成本等等。托運人應(yīng)該確保3PL公司的領(lǐng)導工作，以確保其團隊成員在一個促進協(xié)作和創(chuàng)新的環(huán)境中。

貨易儲是國內(nèi)領(lǐng)1先的倉配物流綜合服務(wù)商，立志于為客戶提供一體化的綜合物流解決方案，總部位于廣州。核心業(yè)務(wù)聚焦于電商物流領(lǐng)域的轉(zhuǎn)運倉配一體化服務(wù)、整體物流解決方案、大促解決方案、供應(yīng)鏈金融、數(shù)據(jù)增值等第三方物流代運營及相關(guān)增值業(yè)務(wù)。

近與很多物流中心經(jīng)理溝通交流，發(fā)現(xiàn)他們對于倉儲的規(guī)劃設(shè)計很是吃力，他們基本上是長期以負責項目的運作，但并沒參與到倉儲方案的設(shè)計，新項目上線和啟動往往束手無策。而在很多大型有實力的的物流企業(yè)中，他們的規(guī)劃設(shè)計人員對倉庫設(shè)計思路也往往困惑。 倉儲設(shè)計方案在不同的行業(yè)和不同企業(yè)都有不同的方法，不過整體的設(shè)計思路基本上都是相通的。筆者在某大型物流企業(yè)集團工作多年，曾經(jīng)主導了多個大型倉儲項目的設(shè)計和上線。下面歸納和總結(jié)了一些倉庫設(shè)計的方法，與大家分享，也歡迎大家批評指正。比如雙十一的時候，商家自己的常備服務(wù)能力不足以滿足短時間內(nèi)的發(fā)貨要求，會選擇臨時把倉配服務(wù)外包給第三方。

電商倉儲管理系統(tǒng)的規(guī)劃建設(shè)首先需要的是明確建設(shè)的目標，即：確定倉儲管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用范圍，也就是系統(tǒng)涉及到的使用部門，使用人員，系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊的成熟程度，這些都是應(yīng)該列入規(guī)劃的事情。眾多周知，電商企業(yè)隨著規(guī)模正常，訂單量提高，店鋪增加，單純靠增加人手成本高且管理混亂，所以需要通過倉儲管理系統(tǒng)的規(guī)劃與建設(shè)來整合業(yè)務(wù)，提高生產(chǎn)效率，開源節(jié)流，這是每個電商發(fā)展壯大的一個重要階段。反過來，這將允許3PL合作伙伴建立提供優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的適當框架。