3分鐘前 天津勞務(wù)外包員工貨真價實「恒通企業(yè)」[恒通企業(yè)12bb3c5]內(nèi)容：人社部推行服務(wù)“不見面”政策、線上參保政策勞務(wù)派遣公司與被退回員工的勞動關(guān)系可依法解除法定代表人和主要負(fù)責(zé)人應(yīng)有3年以上勞動人事工作經(jīng)歷業(yè)務(wù)外包實施的管控措施人社部推行服務(wù)“不見面”政策、線上參保政策

推進“不見面”服務(wù)

“通知”中明確提出，各地應(yīng)盡可能提供“不見面”服務(wù)，將網(wǎng)上辦事作為占主導(dǎo)地位的經(jīng)辦服務(wù)模式，普及“掌上”服務(wù)，讓群眾可以足不出戶辦理業(yè)務(wù)。

1.確保參保登記、申報繳納、關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)等重點業(yè)務(wù)可以在線上展開，開通等公眾服務(wù)，實現(xiàn)網(wǎng)上申報繳費、移動支付；

2.加快實現(xiàn)企業(yè)職工轉(zhuǎn)移網(wǎng)上申請全覆蓋，取消郵寄紙質(zhì)憑證，做到網(wǎng)上辦理、順暢銜接；

3.各單位依法及時做好線上業(yè)務(wù)的受理、處理和反饋，改善群眾網(wǎng)上辦事體驗。優(yōu)化和暢通系統(tǒng)運維工作，讓線上服務(wù)安全、穩(wěn)定、；

是為了保證參保人的基本生活，尤其是在發(fā)生突發(fā)事件和日后養(yǎng)老的問題上顯得至關(guān)重要，人社部推行服務(wù)“不見面”政策、線上參保政策也是在保證大家安全和健康的基礎(chǔ)上，確保大家參保事宜不受影響，不發(fā)生斷繳的情況。

勞務(wù)派遣公司與被退回員工的勞動關(guān)系可依法解除

出現(xiàn)下列情形之一的，勞務(wù)派遣公司與被退回員工的勞動關(guān)系可依法解除：

1、雙方協(xié)商一致解除勞動關(guān)系或被派遣員工提前30日以書面形式通知勞務(wù)派遣公司的，可以解除勞動關(guān)系（類似于普通用工模式中的員工主動要求辭職）。

2、被派遣員工以勞務(wù)派遣公司存在《勞動合同法》第三十八條所述情形之一為由主張解除勞動關(guān)系的，例如勞務(wù)派遣公司未依法提供勞動保護措施的。

3、被派遣員工因符合《勞務(wù)派遣暫行條例》第十二條的規(guī)定（條文見上文）被實際用工單位退回后，勞務(wù)派遣公司重新派遣時維持或者提高勞動合同約定條件，被派遣員工不同意的。

4、勞務(wù)派遣公司被依法宣告破產(chǎn)、被吊銷營業(yè)執(zhí)照、被責(zé)令關(guān)閉、撤銷，決定提前解散或者經(jīng)營期限屆滿不再繼續(xù)經(jīng)營的。

法定代表人和主要負(fù)責(zé)人應(yīng)有3年以上勞動人事工作經(jīng)歷

法定代表人和主要負(fù)責(zé)人應(yīng)有3年以上勞動人事工作經(jīng)歷，主要負(fù)責(zé)人和工作人員應(yīng)當(dāng)具有高中以上文化程度，經(jīng)過培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的資格。

2.開展職業(yè)介紹業(yè)務(wù)活動的場所應(yīng)當(dāng)具備以下條件：

（1）辦公及經(jīng)營場所的房屋應(yīng)是商業(yè)用房；

（2）辦公及經(jīng)營場所的建筑面積不低于50平方米；

（3）辦公及經(jīng)營場所如是租賃的，租賃合同期在一年以上。

3.取得營利性職業(yè)介紹許可還應(yīng)當(dāng)符合以下條件：

（1）公司或者非公人應(yīng)當(dāng)有5名以上的職業(yè)介紹經(jīng)紀(jì)人；

（2）合伙企業(yè)應(yīng)當(dāng)有2名以上的職業(yè)介紹經(jīng)紀(jì)人；

（3）個人獨資企業(yè)應(yīng)當(dāng)有1名以上的職業(yè)介紹經(jīng)紀(jì)人。

4.應(yīng)當(dāng)是獨立機構(gòu)，專門從事職業(yè)中介等職業(yè)介紹類業(yè)務(wù)。

5.有健全可行的工作規(guī)范。

6.法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。

業(yè)務(wù)外包實施的管控措施

主要管控措施：。制定業(yè)務(wù)外包實施的管控措施，按照業(yè)務(wù)外包制度、工作流程和相關(guān)要求。包括落實與承包方之間的資產(chǎn)管理、信息資料管理、人力資源管理、安全保密管理等機制，確保承包方在履行外包業(yè)務(wù)合同時有章可循。第二，做好與承包方的對接工作，通過培訓(xùn)等方式確保承包方充分了解企業(yè)的工作流程和質(zhì)量要求，從價值鏈的起點開始控制業(yè)務(wù)質(zhì)量。第三，與承包方建立并保持暢通的溝通協(xié)調(diào)機制，以便及時發(fā)現(xiàn)并有效解決業(yè)務(wù)外程存在問題。第四，梳理有關(guān)工作流程，明確每個環(huán)節(jié)上的崗位職責(zé)分工、運營模式、管理機制、質(zhì)量水平等方面的要求。