西安柯華鋼鐵有限公司 角鋼介紹編輯

角鋼可按結(jié)構(gòu)的不同需要組成各種不同的受力構(gòu)件，也可作構(gòu)件之間的連接件。廣泛地用

于各種建筑結(jié)構(gòu)和工程結(jié)構(gòu)，如房梁、橋梁、輸電塔、起重運(yùn)輸機(jī)械、船舶、工業(yè)爐、反應(yīng)塔、容器架、電纜溝支架、動力配管、母線支架安裝、以及倉庫貨架等。

角鋼屬建造用碳素結(jié)構(gòu)鋼，是簡單斷面的型鋼鋼材，主要用于金屬構(gòu)件及廠房的框架等。在使用中要求有較好的可焊性、塑性變形性能及一定的機(jī)械強(qiáng)度。生產(chǎn)角鋼的原料鋼坯為低碳方鋼坯，成品角鋼為熱軋成形、正火或熱軋狀態(tài)交貨。

西安柯華鋼鐵有限公司 進(jìn)出口編輯

我國進(jìn)口、出口角鋼各有一定批量，主要從日本、西歐進(jìn)口。出口輸往地區(qū)主要為港澳、東南亞、拉美及阿拉伯國家等。出口生產(chǎn)企業(yè)主要為遼寧、河北、北京、上海、天津等省市的鋼鐵廠（軋鋼廠）。

進(jìn)口角鋼品種多為大型、小型角鋼及特殊形狀角鋼，出口品種多為中型角鋼如6號、7號等。

4外觀質(zhì)量編輯

角鋼的表面質(zhì)量在標(biāo)準(zhǔn)中有規(guī)定，一般要求不得存在使用上有害的缺陷，如分層、結(jié)疤、裂縫等。

角鋼幾何形狀偏差的允許范圍在標(biāo)準(zhǔn)中也有規(guī)定，一般包括彎曲度、邊寬、邊厚、頂角、理論重量等項，并規(guī)定角鋼不得有顯著的扭轉(zhuǎn)。

武鋼改革啟動

從武鋼集團(tuán)的微信獲悉，3月10日-11日，武鋼集團(tuán)在武鋼黨校舉行了首期級經(jīng)營管理者研修會。在研修會上，武鋼集團(tuán)經(jīng)營財務(wù)部、改革創(chuàng)新部、人力資源部、審計部等提出了加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合、一級利潤中心組建、組織績效評價、薪酬激勵、經(jīng)營團(tuán)隊任期制試點等重要改革措施。武鋼集團(tuán)的微信形容此次研修會為“產(chǎn)業(yè)賽馬的”。

寶鋼集團(tuán)、武鋼集團(tuán)聯(lián)合重組實施之后，寶鋼集團(tuán)更名為中國寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司(下稱“寶武集團(tuán)”)。武鋼集團(tuán)成為寶武集團(tuán)里一個二級單位，保留除武鋼股份外的鋼鐵產(chǎn)業(yè)及非鋼產(chǎn)業(yè)。而武鋼股份由寶鋼股份合并吸收，目前，武鋼股份已于2月14日退市。

武鋼股份剝離之后，武鋼集團(tuán)今年的工作重點在于梳理非鋼產(chǎn)業(yè)。武鋼集團(tuán)在1月21日召開的2017年工作會議上提出，要抓住中部崛起、長江經(jīng)濟(jì)帶和復(fù)興大武漢等國家戰(zhàn)略機(jī)遇，公司經(jīng)營方向?qū)⒁孕鲁鞘小⑿鹿I(yè)服務(wù)為主。并提出，力爭在3-5年內(nèi)培育創(chuàng)成若干家營收百億、利潤十億左右的骨干企業(yè)。武鋼集團(tuán)還將2017年的經(jīng)營工作目標(biāo)定為：實現(xiàn)營業(yè)收入360億元、利潤5億元。

此番，武鋼集團(tuán)進(jìn)行業(yè)務(wù)系統(tǒng)梳理之后，研究制定了四個一級利潤中心的組建方案。四個一級利潤中心包括不動產(chǎn)、水務(wù)、康養(yǎng)、綠色城建。選擇上述四塊產(chǎn)業(yè)的依據(jù)則是：產(chǎn)業(yè)有較好的市場前景與發(fā)展趨勢，產(chǎn)業(yè)有基礎(chǔ)、有資源、有優(yōu)勢、有能力，與寶武集團(tuán)內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略錯峰布局。方案規(guī)定，一級利潤中心由公司直接管理，包括產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、投資、績效考核、重要干部任免、運(yùn)營協(xié)調(diào)等。

武鋼集團(tuán)還為此設(shè)置了增量分享機(jī)制。2017年各單位實現(xiàn)利潤超過了利潤基準(zhǔn)值才有增量分享，利潤基準(zhǔn)值則參照2016年實現(xiàn)利潤上浮10%。

實際上，武鋼集團(tuán)的非鋼產(chǎn)業(yè)一度遍地開花。此前，武鋼集團(tuán)產(chǎn)業(yè)是所謂的“1+9”，即以鋼鐵主業(yè)為中心，以礦產(chǎn)資源、國際貿(mào)易、物流、高新技能、冶金工程及配備制作、鋼材深加工、資源歸納使用、金融和現(xiàn)代城市服務(wù)業(yè)共9大關(guān)聯(lián)板塊為輔。武鋼集團(tuán)目前顯示，武鋼集團(tuán)的非鋼產(chǎn)業(yè)主要包括物流貿(mào)易與深加工、資源利用與新材料產(chǎn)業(yè)、金融產(chǎn)業(yè)、城市服務(wù)產(chǎn)業(yè)，城市建設(shè)與環(huán)保產(chǎn)業(yè)。

數(shù)據(jù)顯示，2015年，武鋼集團(tuán)的非鋼產(chǎn)業(yè)總營收近600億元。同期，武鋼集團(tuán)的鋼鐵主業(yè)營收987億元，包括武鋼股份583億元、鄂鋼101億元、昆鋼303億元。這就意味著，武鋼集團(tuán)的非鋼產(chǎn)業(yè)營收水平相當(dāng)于1個武鋼股份、2個昆鋼、6個鄂鋼。

當(dāng)然，武鋼集團(tuán)龐雜的非鋼產(chǎn)業(yè)也飽受不務(wù)正業(yè)的質(zhì)疑。不過，鋼鐵行業(yè)處于下行周期之際，鋼鐵企業(yè)發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)反哺主業(yè)的情況也屢見不鮮，只不過規(guī)模各有差異。

值得注意的是，“寶武”聯(lián)合重組后實行的是“雙總部”運(yùn)行，即同時在上海、武漢設(shè)置總部，這種設(shè)置或許也是將處理武鋼集團(tuán)非鋼產(chǎn)業(yè)考慮在內(nèi)。一名熟悉武鋼集團(tuán)的業(yè)內(nèi)人士曾對澎湃新聞表示，“原武鋼集團(tuán)非鋼鐵主業(yè)十分龐雜，涉及這些業(yè)務(wù)的人員也很多，處理這些事務(wù)還需要很長時間。新武鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的配備也可以看出工作重點在于非核心業(yè)務(wù)的處置。”

目前，武鋼集團(tuán)董事長由原武鋼集團(tuán)副總經(jīng)理劉翔擔(dān)任，總經(jīng)理則由原寶鋼集團(tuán)副總經(jīng)理郭斌擔(dān)任。劉翔履歷顯示其長期任職于武鋼集團(tuán)的非鋼產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)，而郭斌曾在寶鋼股份、寶鋼集團(tuán)人力資源部門任職。

另外，武鋼集團(tuán)在梳理自身非鋼產(chǎn)業(yè)的同時，還將與寶武集團(tuán)內(nèi)部的非鋼產(chǎn)業(yè)融合。武鋼集團(tuán)召開2017年工作會議的第二天，寶武集團(tuán)董事長、黨委馬國強(qiáng)就來到武漢總部召開領(lǐng)導(dǎo)干部座談會，馬國強(qiáng)當(dāng)時即指出，兩鋼重組后，要分兩條線加快整合、融合、化合。一條線是寶山、青山的鋼鐵主業(yè)，另一條線就是多元產(chǎn)業(yè)。馬國強(qiáng)對兩條線的要求分別是，鋼鐵主業(yè)不追求規(guī)模，但在品種、質(zhì)量、規(guī)格上要追求發(fā)展;多元產(chǎn)業(yè)要利用湖北武漢地區(qū)獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢，將寶武集團(tuán)的品牌和資金優(yōu)勢變成發(fā)展的動力和結(jié)果，實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。