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公司基本資料信息
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邁康時代(廈門)科技有限公司是一家集研發、生產和銷售于一體的高科技企業,專注于家庭醫生服務、母嬰保健、社區訪視、院前急救、車用應急箱包、基礎及呼吸健康等領域產品的研發,制造和銷售。
健全慢病綜合防治體系,開展健康教育,實現"健康一體機"全覆蓋……按照創建國家慢病綜合防控區的要求,晉源區去年不斷加強基層設施建設,使轄區群眾實現就近體檢、就近,健康生活以及慢行病防治得到有效保障。
就近體檢一站式服務
晉源區去年共建成4個基層健康體檢中心,實現了全覆蓋。每個體檢中心設備齊全,配備了健康一體機、全自動生化分析儀、眼底鏡、骨密度檢測儀等。同時,還設置網上預約、網上查看體檢報告等互聯網服務,以及遠程會診、遠程心電,并有針對性推出了“百元體檢”項目、“婦女個性化簽約服務包”,群眾花兩三百元即可享受大醫院七八百元的體檢內容。 這種一站式就近服務模式,一年來為20863人提供體檢服務,得到了轄區群眾的一致認可。同時,還設置網上預約、網上查看體檢報告等互聯網服務,以及遠程會診、遠程心電,并有針對性推出了“百元體檢”項目、“婦女個性化簽約服務包”,群眾花兩三百元即可享受大醫院七八百元的體檢內容。
就近更及時
據介紹,為了改善基層條件,晉源區截至目前,提檔升級的村衛生室已達到55個,使轄區群眾就近更便利。此外,按照國家慢病防控區的建設要求,還新建了一批“健康小屋”“健康食堂”“健康村(社區)”等,為慢病防治提供了良好的環境。
資源下沉服務更周到
晉源區作為國家衛計委確定的十五個首批家庭醫生簽約服務重點聯系縣區之一,全力打造“衛生到門口、健康進家庭”的服務模式。目前,全區85個村衛生室全部啟動家庭醫生簽約服務,按照網格化管理模式,開展以慢病為主的健康管理服務,定期進行健康隨訪干預等服務,基本實現了慢病防治的全覆蓋。武平縣衛健局基層衛生工作負責人石如玉介紹說,家庭醫生不僅能為其疾病,還能主動幫助家庭養成良好的生活習慣,預防疾病。
邁康時代(廈門)科技有限公司是一家集研發、生產和銷售于一體的高科技企業,專注于家庭醫生服務、母嬰保健、社區訪視、院前急救、車用應急箱包、基礎及呼吸健康等領域產品的研發,制造和銷售。
近日,安徽舒城柏林鄉衛生院為積極響應縣委縣政府對健康扶貧工作的要求,組織以衛生院院長為組長,衛生院班子成員為副組長,分四組帶隊對全鄉23個村進行貧困人口進行慢病排查和家庭醫生簽約活動。
本次活動以貧困人口、殘疾人、計生特扶人員為主要服務對象。為了讓活動圓滿順利完成,工作人員為每位貧困戶都發放了《致全縣廣大人民群眾的一封信》、《健康扶貧政策的明白紙》;”其次是農村基層醫療設施陳舊,達不到應有的衛生條件,好的醫師留不住。工作人員現場解讀健康扶貧相關政策和家庭醫生簽約相關內容,讓貧困人口了解“先診療后付費”、“四免五減半”、“兩免四提”以及扶貧的相關政策,并用健康一體機給他們測量血壓和心電圖。
目前,柏林鄉衛生院已完成對全鄉23個村組織貧困人口慢病排查活動。
邁康時代(廈門)科技有限公司是一家集研發、生產和銷售于一體的高科技企業,專注于家庭醫生服務、母嬰保健、社區訪視、院前急救、車用應急箱包、基礎及呼吸健康等領域產品的研發,制造和銷售。
由于人才匱乏、設備落后等,在落實分級診療時,基層經常出現“接不住”現象,該如何解決?基層的現有人才如何發掘?如何發展?兩會期間,有代表對此提出了建議。
據紅網報道,全國人大代表,湘潭市人大會黨組、副主任李江南帶來了一份關于農村基層衛生方面的建議。
基層留不住好醫師,分級診療接不住李江南告訴紅網記者,在調研過程中他發現基層農村衛生方面還存在著一些問題,“比如分級診療,有些農村基層還接不住,受設備和技術人員的限制,導致有些病在家門口沒有辦法解決。”其次是農村基層設施陳舊,達不到應有的衛生條件,好的醫師留不住。這樣就形成了一個斷層,后便加劇了城市資源的緊張,資源過度集中帶來的就醫難、難。可見,導致基層“接不住”的主要原因還是人才缺少和流失。外面的不愿意進來,進來的待不住,通過自己努力獲得資質和學歷的基層醫生,也得不到相應的待遇,基層自然難以留住人才。根據《實施方案》,提高基層醫療衛生機構全科醫生工資水平,使其工資水平與當地縣區級綜合醫院同等條件臨床醫師工資水平相銜接。
李江南:把有學歷的,有職稱的,像培養干部一樣從基層培養起來如何才能把基層人才充分利用.李江南提出了自己的建議。
他建議,要下決心加大對農村基層的投入,從國家、省級、市級層面加大政府投入。其次要關注農村基層衛生人才的培養,把有學歷的,能夠有醫師職業資格證的,像培養干部一樣從農村基層的衛生院開始,有的甚至還可以到老百姓家里以簽約醫生的方式來加才的培養,并出臺相應的政策來穩定這支隊伍。“有償服務包”分為初、中、高三級,服務經費主要由政府新農合補償、公共衛生服務補助資金負擔,簽約對象只需繳納10元、50元、100元,就可享受到價值200元到600元不等的醫療服務項目。
這個建議對于基層來說是具有很強的參考價值的。基層衛生人才匱乏,除了要采取措施吸引醫學人才進入基層外,基層內部已有人才也應該給予相應的優厚對待。
只有加大對有學歷、有資質的人員的培養,提高待遇、拓展發展前景,才能讓人才心甘情愿留在基層,并且督促更多基層醫生努力提高自身水平和資質,以加速基層衛生人才隊伍素質的提升。
當基層醫生整體水平得到明顯提升,才能真正擔起分級診療中的重任,做好首診和雙向轉診工作。