但是抖音的缺點(diǎn)也非常明顯，抖音是一家以科技驅(qū)動的企業(yè)，在創(chuàng)新方面很有可能好于美團(tuán)和餓了么，可是在地面推水平中不一定比其他公司強(qiáng)。

畢竟服務(wù)實(shí)體，空有網(wǎng)還是不行，避雷帶和人網(wǎng)更為重要。這種假如缺少了，沒有得到更多線下門店數(shù)字的支撐點(diǎn)，這樣會使抖音外賣送餐看上去缺乏服務(wù)項(xiàng)目，而店家缺少，類目不完整，給用戶帶來的體驗(yàn)感便會非常低。

挑選減少了，客戶還會少。

傳統(tǒng)式實(shí)體線的又一總流量破局點(diǎn)來啦嗎？

傳統(tǒng)門店等客上men服務(wù)的運(yùn)營模式，已不再融入這個社會了。在互聯(lián)網(wǎng)挖金時(shí)期，全部創(chuàng)業(yè)商機(jī)都是在在網(wǎng)上，門店也需要開拓創(chuàng)新，積極去網(wǎng)上尋找機(jī)會。

緊隨其后的就是 抖音 近日推出的“團(tuán)購配送”服務(wù)。抖音面對自己日活6億的龐大的流量，變xian以及商業(yè)化是當(dāng)下其必須要思考的問題。

近一年來，抖音對本地生活業(yè)務(wù)板塊動作很少。也許是為了后來的外賣服務(wù)，抖音本地生活zui近又出臺了一系列的措施和業(yè)務(wù)，一是發(fā)布《2022年生活服務(wù)軟件服務(wù)費(fèi)政策通告》，對軟件服務(wù)費(fèi)進(jìn)行了調(diào)整，這也意味著，抖音將告別“0服務(wù)費(fèi)”的時(shí)代，為平臺帶來更大的收益；二是推出的“抖音來客APP”，來提升商戶的運(yùn)營效率。

當(dāng)然，抖音外賣要想逆襲成功，仍然有不少的困難等著它去克服。

zui致命的一點(diǎn)：是經(jīng)歷了千團(tuán)大戰(zhàn)，從死人堆里爬出來的美團(tuán)已經(jīng)牢固樹立了點(diǎn)外賣就上美團(tuán)的認(rèn)知，要想讓人改變這種認(rèn)知，讓更多用戶轉(zhuǎn)到抖音上來，還需要時(shí)日。