6分鐘前 揚州質量報表管理軟件服務周到「數琨創享」[數琨創享cc76d98]內容：1、自2005年開始陸續有企業開始應用SPC統計過程控制等工具型軟件開始應用，基本停留在單機應用水平； 2、2000年SPC、FMEA、DOE、QFD等工具型軟件逐步成熟應用，并逐步可聯網、協同；3、2005年，逐步展開質量管理解決方案設計及實施，其中鋼鐵、乳業、汽車、電子四大行業應用相對較廣。這個階段應用缺乏與ERP等其他信息系統的交互；

你在準備實施前，需要一本標準。你需要讀懂，讀通。參考相關文獻和軟件有許多有關質量出版物，軟件工具幫助你理解，實施并注冊質量管理體系。組建隊伍制訂策略你通過與管理層制訂策略，組織策劃實施體系。質量管理體系的職責在于管理層，所以在開始實施體系時需要經理參與。考慮培訓無論是質量經理還是經理負責實施體系，都需要提高ISO9001:2008總體意識。小組活動，研討會和培訓課可以起到幫助作用。

4.1.認證中心對審核結論進行審定、批準自現場審核后一個月內遲不超過二個月通知受審核方，并納入認證后的監督管理。4.2.認證中心負責認證合格后注冊登記頒發由認證中心總經理批準的認證證書，并在的出版物上公布質量體系認證注冊單位名錄。公布和公告的范圍包括：認證合格企業名單及相應信息（產品范圍、模式標準、批準日期、證書編號等）。4.3.對不能批準認證的企業，認證中心要給予正式通知，說明未能通過的理由，企業再次提出申請，至少需經6個月后才能受理。

質量體系建立和完善的過程，是始于教育，終于教育的過程，也是提高認識和統一認識的過程，教育培訓要分層次，循序漸進地進行。層次為決策層，包括、政、技（術）領導。主要培訓：1．通過介紹質量管理和的發展和本單位的經驗教訓，說明建立、完善質量體系的迫切性和重要性；2．通過ISO9000族標準的總體介紹，提高按國家（國際的）標準建立質量體系的認識。