化學分析編輯
成分指標
角鋼的化學成分屬一般結構用軋制鋼材系列,主要驗證指標為C、Mn、P、S四項。根據牌號不同,含量各有差別,大致范圍為C<0.22%、Mn:0.30—0.65%、P<0.060%、S<0.060%。
檢驗方法
檢測上述化學成分時,常用的標準檢驗方法有GB223、JISG1211—1215、BS1837、BS手冊19、ГОСТ22536等。
5重量計算公式編輯
每米重量=0.00785*(邊寬+邊寬-邊厚)*邊厚
例如50*5角鋼:(50+50-5)*5*0.00785=3.73(此算法只能粗略算出角鋼重量,實際以五金手冊為準!)
西安柯華鋼鐵有限公司理論重量表編輯
等邊角規格
KG/M
等邊角規格
KG/M
等邊角規格
KG/M
等邊角規格
KG/M
20x20X3
0.889
60x60X5
4.570
90x90X8
10.946
130x130X12
23.600
20x20X4
1.145
60x60X6
5.427
90x90X9
12.220
130x130X13
25.400
西安柯華鋼鐵有限公司型號
明細規格
西安柯華鋼鐵有限公司理論重量
西安柯華鋼鐵有限公司等邊角鋼
2.5#
25*3
1.124
西安柯華鋼鐵有限公司等邊角鋼
25*4
1.459
等邊角鋼
3#
30*3
1.373
等邊角鋼
30*4
1.786
等邊角鋼
4#
40*3
1.852
等邊角鋼
40*4
2.422
等邊角鋼
40*5
2.976
等邊角鋼
5#
50*4
3.059
等邊角鋼
50*5
3.77
武鋼改革啟動
從武鋼集團的微信獲悉,3月10日-11日,武鋼集團在武鋼黨校舉行了首期級經營管理者研修會。在研修會上,武鋼集團經營財務部、改革創新部、人力資源部、審計部等提出了加快推進產業整合、一級利潤中心組建、組織績效評價、薪酬激勵、經營團隊任期制試點等重要改革措施。武鋼集團的微信形容此次研修會為“產業賽馬的”。
寶鋼集團、武鋼集團聯合重組實施之后,寶鋼集團更名為中國寶武鋼鐵集團有限公司(下稱“寶武集團”)。武鋼集團成為寶武集團里一個二級單位,保留除武鋼股份外的鋼鐵產業及非鋼產業。而武鋼股份由寶鋼股份合并吸收,目前,武鋼股份已于2月14日退市。
武鋼股份剝離之后,武鋼集團今年的工作重點在于梳理非鋼產業。武鋼集團在1月21日召開的2017年工作會議上提出,要抓住中部崛起、長江經濟帶和復興大武漢等國家戰略機遇,公司經營方向將以新城市、新工業服務為主。并提出,力爭在3-5年內培育創成若干家營收百億、利潤十億左右的骨干企業。武鋼集團還將2017年的經營工作目標定為:實現營業收入360億元、利潤5億元。
此番,武鋼集團進行業務系統梳理之后,研究制定了四個一級利潤中心的組建方案。四個一級利潤中心包括不動產、水務、康養、綠色城建。選擇上述四塊產業的依據則是:產業有較好的市場前景與發展趨勢,產業有基礎、有資源、有優勢、有能力,與寶武集團內部的產業戰略錯峰布局。方案規定,一級利潤中心由公司直接管理,包括產業規劃、投資、績效考核、重要干部任免、運營協調等。
武鋼集團還為此設置了增量分享機制。2017年各單位實現利潤超過了利潤基準值才有增量分享,利潤基準值則參照2016年實現利潤上浮10%。
實際上,武鋼集團的非鋼產業一度遍地開花。此前,武鋼集團產業是所謂的“1+9”,即以鋼鐵主業為中心,以礦產資源、國際貿易、物流、高新技能、冶金工程及配備制作、鋼材深加工、資源歸納使用、金融和現代城市服務業共9大關聯板塊為輔。武鋼集團目前顯示,武鋼集團的非鋼產業主要包括物流貿易與深加工、資源利用與新材料產業、金融產業、城市服務產業,城市建設與環保產業。
數據顯示,2015年,武鋼集團的非鋼產業總營收近600億元。同期,武鋼集團的鋼鐵主業營收987億元,包括武鋼股份583億元、鄂鋼101億元、昆鋼303億元。這就意味著,武鋼集團的非鋼產業營收水平相當于1個武鋼股份、2個昆鋼、6個鄂鋼。
當然,武鋼集團龐雜的非鋼產業也飽受不務正業的質疑。不過,鋼鐵行業處于下行周期之際,鋼鐵企業發展非鋼產業反哺主業的情況也屢見不鮮,只不過規模各有差異。
值得注意的是,“寶武”聯合重組后實行的是“雙總部”運行,即同時在上海、武漢設置總部,這種設置或許也是將處理武鋼集團非鋼產業考慮在內。一名熟悉武鋼集團的業內人士曾對澎湃新聞表示,“原武鋼集團非鋼鐵主業十分龐雜,涉及這些業務的人員也很多,處理這些事務還需要很長時間。新武鋼集團領導的配備也可以看出工作重點在于非核心業務的處置。”
目前,武鋼集團董事長由原武鋼集團副總經理劉翔擔任,總經理則由原寶鋼集團副總經理郭斌擔任。劉翔履歷顯示其長期任職于武鋼集團的非鋼產業系統,而郭斌曾在寶鋼股份、寶鋼集團人力資源部門任職。
另外,武鋼集團在梳理自身非鋼產業的同時,還將與寶武集團內部的非鋼產業融合。武鋼集團召開2017年工作會議的第二天,寶武集團董事長、黨委馬國強就來到武漢總部召開領導干部座談會,馬國強當時即指出,兩鋼重組后,要分兩條線加快整合、融合、化合。一條線是寶山、青山的鋼鐵主業,另一條線就是多元產業。馬國強對兩條線的要求分別是,鋼鐵主業不追求規模,但在品種、質量、規格上要追求發展;多元產業要利用湖北武漢地區獨特的區位優勢,將寶武集團的品牌和資金優勢變成發展的動力和結果,實現企業和員工的共同發展。