為什么越來越多的企業(yè)選擇人力資源外包？

隨著市場經濟的不斷完善和發(fā)展，人力資源外包隨之興起并且趨向成熟發(fā)展。華為的近20萬員工，不少采用了外包形式；美團300萬騎手大軍中，正式員工比例僅幾萬人；阿里通過“共享員工”形式租用西貝等餐飲行業(yè)員工，實現人力資源靈活流動；蘇寧推出“人才共享計劃”，實現包裝、配送等崗位員工再就業(yè)。

如今，已經有越來越多的企業(yè)開始選擇和專業(yè)的人力資源公司合作，將一部分人力資源工作進行外包，外包的內容也由最初的社保代理，工資代發(fā)等基礎性、事務性工作向人力資源規(guī)劃、流程整合、政策咨詢、企業(yè)風控等方面逐步擴展。那么，企業(yè)選擇人力資源外包有哪些好處呢？

人力資源外包有哪些優(yōu)勢

1、節(jié)省人力成本

眾所周知，眾多企業(yè)面臨的最大困難就是招人難，招合適的人更難。企業(yè)每年投入在招?上的人力物力財力在人力成本中占領了很大的百分比，招來的人還常常不盡人意，導致生產銷售部門不斷投訴，年終人事預算還要被大幅度削減，HR部門夾縫求生，苦不堪言。

專業(yè)的人力資源公司由于長期的市場積累，擁有更多更廣闊的招?渠道，在人員招?和篩選上擁有更多優(yōu)勢，減輕了企業(yè)HR的招?壓力，讓HR有更多的精力去從事更專業(yè)的人力資源工作，比如培養(yǎng)人才、培訓晉升、績效考核、薪酬制定等核心職能工作，提高員工滿意度，同時，有效的人才管理還能提高員工績效，留住優(yōu)秀人才。

企業(yè)也可借此重新制定組織架構，降低管理成本，提高生產力和效率，從而達到節(jié)省企業(yè)人力成本，實現利潤增長的終極目的。

2、讓專業(yè)的人做專業(yè)的事

很多企業(yè)，尤其是小型企業(yè)，HR部門專業(yè)度并不高，有的私企甚至沒有專門的HR，而是由一人身兼多職，兼顧了最基礎的人事工作，但是因為專業(yè)度的限制，容易導致一些錯漏和失誤。還有一些發(fā)展較快的企業(yè)，業(yè)務拓展至外地，需要在當地開展工作，但往往因為對當地政策不熟悉，造成業(yè)務拓展緩慢。

專業(yè)的人力資源公司由于長期從事此項工作，工作的專業(yè)度、細致度和敏感度更高，能夠針對不同需求給企業(yè)提供契合度更高的定制化服務，讓企業(yè)管理者跳出繁瑣的事務型管理，站到更高的層面去規(guī)劃企業(yè)的未來，讓企業(yè)能夠更加高效快速的發(fā)展。

3、風險轉移和分攤

自從社保入稅以來，企業(yè)面臨的用工風險和壓力越來越大，很多企業(yè)都試圖找到合適的應對措施來規(guī)避風險，但由于專業(yè)性、行業(yè)性以及掌握資源的限制，即便有合適的理念也會因為種種原因而無法落地實施，企業(yè)舉步維艱。

專業(yè)的人力資源公司由于其行業(yè)的特殊性，掌握的信息和資源往往要比一般的企業(yè)更快更精準，政策的解讀也往往更加及時透徹，合理的用工和財稅規(guī)劃落地實施更加快捷便利。

公司簡介：

廣東民企擁有一支長期從事人力資源管理工作、業(yè)務外包服務的專家/顧問/律師和職業(yè)經理人團隊，既熟悉企業(yè)運作流程、熟悉勞動保障法律法規(guī)政策，又具有豐富的人力資源服務管理、業(yè)務外包管理實戰(zhàn)經驗、19年專業(yè)服務經驗，具備較強的外包業(yè)務管理水平、人員服務管理能力和項目組織實施能力，有完善的業(yè)務外包管理服務制度，同類型項目管理經驗豐富，并擁有自主開發(fā)的人力資源 SAAS 管理系統(tǒng)和靈活用工眾包平臺。

聯系人：廣東民企鐘小姐18814119761（微信同號）