盲目采用固定利潤(rùn)率模式會(huì)誤導(dǎo)客戶。因?yàn)轭櫩椭荒芡ㄟ^(guò)比較他們熟悉的商品價(jià)格來(lái)判斷商店的。尤其是，它熟悉社區(qū)大眾的一般價(jià)格水平，并購(gòu)買更頻繁的消費(fèi)品，如鹽和飲料。這更有可能影響他們對(duì)商品信息的認(rèn)知，從而影響顧客忠誠(chéng)度。大型超市通常在晚上9: 30前關(guān)門，隨著人們生活習(xí)慣的改變，城市中的許多家庭在晚上12: 00左右入睡，晚上9: 30后仍有一定的購(gòu)物需求。便利店適當(dāng)延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，有利于增加銷售額和培養(yǎng)顧客的依賴性。

在牢房的入口處

便利店如果想在社區(qū)門口開門，就必須選擇上班路上的入口、上班路上的入口和上班路上的出口。商業(yè)不會(huì)是理想的。每個(gè)人都在上班的路上趕著去上班。誰(shuí)會(huì)買東西？下班后，人們的時(shí)間會(huì)不那么緊張，他們會(huì)有時(shí)間去便利店購(gòu)物。

3、選擇酒店旁邊

在餐館旁邊開業(yè)就相當(dāng)于在餐館里“寄生”。這家餐館人潮洶涌。有些人喜歡邊吃邊買酒、煙、小吃、飲料等，而且這些商品的利潤(rùn)相對(duì)較高，所以它是餐廳旁邊的理想選擇。然而，應(yīng)該注意的是，在有許多餐館的地方，僅有一兩家餐館不足以支持你的便利店經(jīng)營(yíng)。

商店業(yè)務(wù)從細(xì)節(jié)開始。據(jù)報(bào)道，每家便利店每次消費(fèi)15元以內(nèi)的消費(fèi)者占68.2%，35元以上的消費(fèi)者僅占8%，基本不超過(guò)100元。因此，便利店必須從一個(gè)小地方做起，做好每一家店鋪的生意。與一般的大型商場(chǎng)不同，連鎖便利店不僅可以在市場(chǎng)上銷售日用品，還可以展示各種休閑娛樂(lè)服務(wù)，如免費(fèi)供電、訂購(gòu)盆花和快遞接收和儲(chǔ)存它們。這種個(gè)性化服務(wù)有利于將人們聚集在根深蒂固的社區(qū)中。此外，由于連鎖便利店的主要消費(fèi)群體是30歲以下的人群，這個(gè)群體容易識(shí)別新事物，明顯消費(fèi)和追求歐美時(shí)尚特征。因此，商品的選擇應(yīng)注重自主和升級(jí)，整合時(shí)尚主題和風(fēng)格。