打造差異化的核心賣點(diǎn)。

這是重中之重，客戶為什么選擇你，而不選擇其他人，差異化的優(yōu)勢就是主要原因。人無我有，人有我優(yōu)，這是打造核心優(yōu)勢的關(guān)鍵詞點(diǎn)。然后把這個(gè)核心賣點(diǎn)精簡為12字左右，因?yàn)樘嗟淖?，別人是沒耐心去看的。

聯(lián)系方式千萬別忘記。

雖然阿里巴巴有旺旺可以溝通，但是聯(lián)系方式還是一定要放。這跟客戶群體也有關(guān)系，阿里巴巴的客戶多是采購商、批發(fā)商等，他們經(jīng)常更傾向于打電話，可以快速解決問題。

以上幾個(gè)阿里店鋪裝修中的重點(diǎn)，你記住了嗎？

我說的再多也沒有用，只有你真正把方法在店鋪里用起來，才是有效的。

誠信通幫賣家開展網(wǎng)絡(luò)營銷的網(wǎng)上商鋪,可以發(fā)布產(chǎn)品圖片和買賣信息，充分利用網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)品，并在阿里巴巴大市場享有各項(xiàng)優(yōu)先權(quán)：

信息排名靠前，獨(dú)享買家信息，免費(fèi)使用在線聯(lián)系和客戶管理工具等。

強(qiáng)大品牌 的網(wǎng)上貿(mào)易市場,2005年社科院報(bào)告顯示：阿里巴巴占B2B市場87.2%份額；

海量買家 阿里巴巴注冊(cè)買家487萬，鮮活采購信息每兩小時(shí)更新一次，僅對(duì)誠信通會(huì)員開放；

超值效果 每月新增詢盤343萬；誠信通會(huì)員每發(fā)布1條信息，平均可以收到6-7條買家反饋！

一個(gè)合格的阿里店鋪運(yùn)營，每天必做的幾件事情與同行店鋪進(jìn)行對(duì)比

每天刷新同行競品店鋪，不需要太多。從價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)、素材等多方面進(jìn)行比較，看看我們的店鋪有什么不足，同時(shí)也看看我們的優(yōu)勢是什么。總結(jié)之后，進(jìn)行錯(cuò)位營銷，這樣能在同行中脫穎而出，達(dá)到z優(yōu)轉(zhuǎn)化的目的。

關(guān)注訪問數(shù)據(jù)

每天看一遍訪客數(shù)據(jù)，對(duì)比一下訪客數(shù)量與瀏覽數(shù)量，如果兩者相差不大，說明產(chǎn)品詳情頁很一般，客戶沒有深入了解產(chǎn)品。另外，訪客少的話，可能是主圖不夠吸引人，需要重新提取亮點(diǎn)制作主圖。

什么是運(yùn)營？？？

作為一個(gè)運(yùn)營，是一個(gè)電商團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)ling軍人物，做得好，是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的主腦；做不好，你就是個(gè)將軍不行累死千軍的豬腦！

運(yùn)營要協(xié)調(diào)梳理各類工作職能上的關(guān)系，并且還要能從各類工作崗位執(zhí)行者的角度去思考，去理解他們?cè)谧龅墓ぷ鳌?/p>

運(yùn)營要能知道你的團(tuán)隊(duì)哪些人是在創(chuàng)造價(jià)值，哪些人是在拖后腿，哪些人是骨干，哪些人是可有可無的，哪些人是可以培養(yǎng)的，哪些人是可以隨時(shí)替換的。

運(yùn)營要能看得懂你的團(tuán)隊(duì)成員在做的工作，并且在他們碰到問題的時(shí)候能跟他們一起參與討論進(jìn)去，能指引他們找到解決問題的方法