打造差異化的核心賣點。

這是重中之重，客戶為什么選擇你，而不選擇其他人，差異化的優勢就是主要原因。人無我有，人有我優，這是打造核心優勢的關鍵詞點。然后把這個核心賣點精簡為12字左右，因為太多的字，別人是沒耐心去看的。

聯系方式千萬別忘記。

雖然阿里巴巴有旺旺可以溝通，但是聯系方式還是一定要放。這跟客戶群體也有關系，阿里巴巴的客戶多是采購商、批發商等，他們經常更傾向于打電話，可以快速解決問題。

以上幾個阿里店鋪裝修中的重點，你記住了嗎？

我說的再多也沒有用，只有你真正把方法在店鋪里用起來，才是有效的。

誠信通幫賣家開展網絡營銷的網上商鋪,可以發布產品圖片和買賣信息，充分利用網絡營銷產品，并在阿里巴巴大市場享有各項優先權：

信息排名靠前，獨享買家信息，免費使用在線聯系和客戶管理工具等。

強大品牌 的網上貿易市場,2005年社科院報告顯示：阿里巴巴占B2B市場87.2%份額；

海量買家 阿里巴巴注冊買家487萬，鮮活采購信息每兩小時更新一次，僅對誠信通會員開放；

超值效果 每月新增詢盤343萬；誠信通會員每發布1條信息，平均可以收到6-7條買家反饋！

一個合格的阿里店鋪運營，每天必做的幾件事情與同行店鋪進行對比

每天刷新同行競品店鋪，不需要太多。從價格、質量、服務、素材等多方面進行比較，看看我們的店鋪有什么不足，同時也看看我們的優勢是什么。總結之后，進行錯位營銷，這樣能在同行中脫穎而出，達到z優轉化的目的。

關注訪問數據

每天看一遍訪客數據，對比一下訪客數量與瀏覽數量，如果兩者相差不大，說明產品詳情頁很一般，客戶沒有深入了解產品。另外，訪客少的話，可能是主圖不夠吸引人，需要重新提取亮點制作主圖。

什么是運營？？？

作為一個運營，是一個電商團隊的領ling軍人物，做得好，是整個團隊的主腦；做不好，你就是個將軍不行累死千軍的豬腦！

運營要協調梳理各類工作職能上的關系，并且還要能從各類工作崗位執行者的角度去思考，去理解他們在做的工作。

運營要能知道你的團隊哪些人是在創造價值，哪些人是在拖后腿，哪些人是骨干，哪些人是可有可無的，哪些人是可以培養的，哪些人是可以隨時替換的。

運營要能看得懂你的團隊成員在做的工作，并且在他們碰到問題的時候能跟他們一起參與討論進去，能指引他們找到解決問題的方法