砼立方就誕生在這樣的行業背景之下，它專注服務于混凝土企業，是一個旨在幫助混凝土企業提升市場競爭力的管理型軟件。砼立方實現了混凝土企業五大管理流程 （采購、生產、質檢、銷售、物流）的循環優化，為企業管理層的決策提供數據支持，同時強化了企業主管機構對攪拌站的遠程在線監督管理，為企業提供了一個quna方位的信息化解決方案。理論上，砼立方可以將企業效率提高50%，令一個人完成兩人的工作量。砼立方是思偉軟件專注混凝土行業軟件研發十五年之后的精心力作，只為zhi愈混凝土企業管理痛點而生。商品混凝土企業的生產是一種非連續性加工的即時生產模式，而運輸是混凝土生產過程中非常重要的一個環節，涉及到生產成本、產品質量、交通安全等各個方面。

近年來，隨著移動網絡、大數據、云計算運用威力的初顯，傳統企業+互聯網成為管理者共識，信息化和工業化的融合也在催生工業4.0時代的到來。

在互聯網+浪潮下，商砼企業如何轉型？思偉軟件攜手商砼行業進入工業4.0時代！

事實上，工業4.0本質就是融互聯網技術于工業生產，降低生產成本，提高生產質量與效率。

砼立方就誕生在這樣的行業背景之下，它專注服務于混凝土企業，實現了混凝土企業五大管理流程 （采購、生產、質檢、銷售、物流）的循環優化，為企業提供了一個quan方位的信息化解決方案。

“互聯網+”將在未來建筑業發展運營模式和增長方式中扮演十分重要的角色，同時也面臨著巨大的挑戰。與此同時，建筑行業經濟轉型與產能的嚴重過剩，正在不斷壓縮著傳統企業的生存空間。

那么，對于“互聯網+”戰略，混凝土行業是否適用？

又將以何種方式進入“互聯網+”大潮？

“互聯網+”會帶來哪些更多的可能性？

行業何以回應時代潮流？

思偉軟件砼立方ERP軟件是順應時代將信息技術和供應鏈管理思想的wan美結合，是企業在信息化時代快速發展的基礎。特別是對于制造業來說，ERP企業管理系統的使用是其不落于后保持ling先水平的重要因素。

攪拌車排隊后調度派車生產流程

攪拌車排隊后，調度派車生產是確保混凝土按時生產和交付的關鍵過程。以下是一般的攪拌車派車生產流程：

接收訂單信息：調度員接收來自客戶或銷售部門的訂單信息，包括工程要求、混凝土配方、數量等。

分析訂單需求：調度員根據訂單信息分析生產需求，考慮攪拌站產能、車輛可用性和交通狀況等因素。

派遣攪拌車輛：根據訂單需求和分析結果，調度員安排攪拌車輛出發，包括選擇合適的攪拌車輛和司機，并分配合適的混凝土配方。

監控生產過程：調度員通過監控系統或通訊設備與攪拌車輛保持聯系，了解生產進展和車輛到達目的地的情況。

協調調整：在生產過程中，調度員根據實際情況進行調整，如增加或減少攪拌車輛、調整配送路線等，以確保生產計劃的順利執行。