貨易儲(chǔ)是國(guó)內(nèi)領(lǐng)1先的倉(cāng)配物流綜合服務(wù)商，立志于為客戶提供一體化的綜合物流解決方案，總部位于廣州。核心業(yè)務(wù)聚焦于電商物流領(lǐng)域的轉(zhuǎn)運(yùn)倉(cāng)配一體化服務(wù)、整體物流解決方案、大促解決方案、供應(yīng)鏈金融、數(shù)據(jù)增值等第三方物流代運(yùn)營(yíng)及相關(guān)增值業(yè)務(wù)。
電商倉(cāng)儲(chǔ)管理不僅控制倉(cāng)庫(kù)中的倉(cāng)庫(kù)和物料，還管理倉(cāng)儲(chǔ)組織實(shí)施的規(guī)劃，組織，控制和協(xié)調(diào)過(guò)程，以充分利用倉(cāng)儲(chǔ)資源提供高效的電商倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)。
電商倉(cāng)儲(chǔ)及其對(duì)物流系統(tǒng)的重要意義，除了對(duì)供應(yīng)鏈的進(jìn)一步了解外，從供應(yīng)鏈的方向來(lái)看，物流過(guò)程可以看作是一系列的供需關(guān)系，供需時(shí)就沒(méi)有了。第三方倉(cāng)儲(chǔ)客服響應(yīng)速度：區(qū)別于電商賣家自建物流，電商賣家和第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包合作后，電商賣家和第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包日常溝通就從內(nèi)部溝通轉(zhuǎn)為外部溝通。平衡的方式。在供大于求或供大于求的環(huán)境中，有必要建立產(chǎn)品儲(chǔ)備并實(shí)施有效監(jiān)管，以便能夠保留不能及時(shí)消費(fèi)的產(chǎn)品，以滿足后續(xù)需求。
第三方倉(cāng)儲(chǔ)如何才能做好?
合理有效的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)計(jì)劃：商家在找第三方之前，首先要明確好自身的需求，自身需要做的量，要達(dá)到的目標(biāo)等。根據(jù)商家的需求，優(yōu)1秀的第三方會(huì)在整個(gè)大的業(yè)務(wù)層面上給出一個(gè)未來(lái)的運(yùn)營(yíng)方案。商家可以大致判斷方案是否符合自身的需求，以及它的合理性。
先進(jìn)的項(xiàng)目實(shí)施流程：在方案的基礎(chǔ)上，第三方會(huì)在采購(gòu)、銷售、財(cái)務(wù)管控等大的流程上，同時(shí)針對(duì)商家的特性給出具體的業(yè)務(wù)流程和設(shè)計(jì)。從第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)走出誤區(qū)，利用豐富的庫(kù)場(chǎng)設(shè)施及管理經(jīng)驗(yàn)，形成第三方物流，到探索適合國(guó)情的綜合物流代理，除了具有一定的環(huán)境資源外，管理上的創(chuàng)新是必不可少的，但是，創(chuàng)新管理會(huì)受到方方面面的制約。對(duì)商家來(lái)說(shuō)，要了解使用第三方后，跟現(xiàn)在的業(yè)務(wù)流程會(huì)有什么變化，第三方的庫(kù)存管理邏輯是什么，怎樣去跟原來(lái)的ERP系統(tǒng)對(duì)接，對(duì)財(cái)務(wù)來(lái)說(shuō)在管理庫(kù)存賬目的時(shí)候怎么去核算等問(wèn)題。
電商倉(cāng)儲(chǔ)物流管理中，如何有效控制成本提高物流效率？發(fā)網(wǎng)物流通過(guò)十二年倉(cāng)儲(chǔ)物流經(jīng)驗(yàn)，為大家總結(jié)如下建議，主要是針對(duì)電商倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的規(guī)劃及流程的改善，下面就來(lái)看發(fā)網(wǎng)物流是如何根據(jù)自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下幾點(diǎn)：
亞馬遜去年花費(fèi)約46億美元建設(shè)了17個(gè)物流中心,龐大的開(kāi)支使其利潤(rùn)率下滑2.3%.但亞馬遜通過(guò)向第三方商家提供倉(cāng)儲(chǔ)和配送服務(wù),并抽取傭金的方式獲得了相當(dāng)可觀的利潤(rùn)來(lái)源,去年第四季度便已借助該業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)0.38美元的每股收益。靠全球的倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房管理系統(tǒng)經(jīng)過(guò)周密計(jì)算來(lái)實(shí)現(xiàn)庫(kù)存精密化管理，平均每張訂單節(jié)約3分鐘時(shí)間，整個(gè)運(yùn)營(yíng)效率也就提高了3-4倍！亞馬遜NB。活動(dòng)類入倉(cāng)業(yè)務(wù)可以解決商家爆發(fā)的發(fā)貨能力要求與日常運(yùn)作能力不匹配的問(wèn)題。3年內(nèi)京東物流丶凡客物流丶好樂(lè)買物流等電商自建物流同樣會(huì)開(kāi)始盈利。12.誰(shuí)說(shuō)電商物流只燒錢不賺錢4、平均每單人力成本1.66元，倉(cāng)儲(chǔ)成本0.66元，包裝成本1.26元。3、再好的管理也會(huì)被灰塵所淹沒(méi)，管理從灰塵開(kāi)始一葉知秋，無(wú)論老板還是用戶。