年會好玩的節(jié)目有：七、Boss秀場讓老板上臺走秀，辰現(xiàn)魅力一面。這是增強老板親和力的好方法，或搞怪，或?qū)W模特走秀，都能讓員工看到一個不一樣的老板。公司年會的意義 ， 為什么要開年會：提出新的一年的目標，希望大家能夠勇于挑戰(zhàn)更高的目標。在年會中，公司領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)一年工作的同時，也會帶領(lǐng)大家一起展望新的一年的目標，讓大家對于新的一年里新目標，充滿了信心，同時也要做好準備。目標和任務(wù)按照管理學(xué)理論，我們對活動的目的和使命進行了梳理。一旦活動的使命被確定下來，活動項目負責(zé)人就要開始建立活動的目標和任務(wù)。目標是為活動的組織者提供總體的行動方向，而任務(wù)則是把活動的目標量化。在任務(wù)的表述中需要引進一些指標來作為參數(shù)，一方面明確任務(wù)的量，另一方面也是為活動運營效果的評估提供依據(jù)。目標和任務(wù)經(jīng)常被混用，但這的確是兩個不同的概念。有一個SMART的標準來規(guī)范活動任務(wù)的制定

公司年會的意義 ， 為什么要開年會： 肯定大家的成績，表彰的部門或者個人，分享他們的成功經(jīng)驗，其他的人能夠向?qū)W習(xí)。在一年的工作中，團隊中肯定會有相對的部門或者個人，公司希望團隊內(nèi)部能夠向他們學(xué)習(xí)，從而能提升團隊整體的業(yè)績。公司年會的意義 ， 為什么要開年會： 提升員工對公司的信心，展示領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)采，宣揚企業(yè)文化，營造人文關(guān)懷。在過去一年的工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)肯定有很多話要對全體員工講，包括公司的愿景和一直倡導(dǎo)的文化，希望能通過這些，提高員工對于公司的信心和忠誠度。企業(yè)年會往往伴隨著企業(yè)員工的表彰，以及回顧企業(yè)歷史，展望企業(yè)的未來等重要內(nèi)容些的企業(yè)和組織還會邀請有分量的上下游合作伙伴一同參與這個全公司同慶的節(jié)日，以此來增加企業(yè)之間的溝通，來促進企業(yè)之間的共同進步。年會的形式有很多種，有激情演藝、體驗學(xué)習(xí)、戶外滑雪、客戶答謝、企業(yè)主題等。

根據(jù)年會當天的流程和安排，倒推年會開始前的籌備工作年會當天各大體環(huán)節(jié)都確認后，比如在業(yè)務(wù)總結(jié)大會上具體請哪些公司的領(lǐng)導(dǎo)來演講，每個人的演講時間是多長，又比如一共計劃在晚宴上安排多少個節(jié)目等，根據(jù)這些環(huán)節(jié)就要倒推出前面籌備工作的流程和進度：領(lǐng)導(dǎo)演講就需要他們先提交演講的大綱，大綱敲定后要提前制作PPT，PPT制作完成后需要美化；年會好玩的節(jié)目有：參照各大電影節(jié)的標準，在公司年會上要求員工盛裝出席走紅毯。這個節(jié)目的目的是讓員工過把明星癮，把自己美麗的一面展現(xiàn)在同事面前，享受萬眾眼目的感覺，是提升個人自信心的好方法。二、化妝舞會公司上下不分性別、年齡和身份，完全按照自己的想法“包裝”自己，再評個佳造型獎。這種年會形式可以激發(fā)員工的想象力，充分展示個人魅力，活躍的氣氛也能夠促進員工之間的溝通和交流。公司年會的意義 ， 為什么要開年會： 提出那些瓶頸問題，深挖這些問題根源，共同商量解決的方案。在過去一年的工作中，團隊肯定會出現(xiàn)一些問題。所以團隊有必要坐下來，對那些瓶頸問題以及長期重復(fù)和困擾的問題，來做深入的分析和研究，深挖這些問題的產(chǎn)生原因，并商量如何解決。