應(yīng)分階段實(shí)施以下具體戰(zhàn)略步驟：首先，通過制定部門規(guī)章，使勞務(wù)派遣業(yè)享受有關(guān)就業(yè)促進(jìn)的優(yōu)惠政策，使之成為促進(jìn)就業(yè)安置的重要渠道。其次，在兩年時(shí)間內(nèi)會(huì)同工商、稅務(wù)等部門制定“發(fā)展勞務(wù)派遣業(yè)的部門規(guī)章”，明確勞務(wù)派遣的合法地位，明確勞務(wù)派遣業(yè)的經(jīng)營資格及相關(guān)工商、稅收政策。第三，用5-6年的時(shí)間，在相關(guān)法律的建立和完善過程中，對勞務(wù)派遣業(yè)加以規(guī)范。
根據(jù)以上發(fā)展勞務(wù)派遣業(yè)的基本思路和戰(zhàn)略步驟，提出以下政策建議：
1．有針對性地鼓勵(lì)發(fā)展一批勞務(wù)派遣企業(yè)勞務(wù)派遣合同公司
2．有的放矢地扶持一批公益性勞務(wù)派遣組織在企業(yè)勞動(dòng)力調(diào)整時(shí)期，要根據(jù)具體情況，對于確實(shí)有市場的地區(qū)，可以將發(fā)展公益性的勞務(wù)派遣組織作為促進(jìn)下崗職工出中心再就業(yè)、吸納破產(chǎn)關(guān)閉企業(yè)職工、以及失業(yè)人員就業(yè)的有效途徑，享受相應(yīng)的優(yōu)惠政策。
3．實(shí)行勞務(wù)派遣許可審批制度
——鑒于勞務(wù)派遣業(yè)涉及到從業(yè)人員的勞動(dòng)權(quán)益，開辦勞務(wù)派遣必須經(jīng)勞動(dòng)保障部門審批，在工商部門登記備案，并實(shí)行年審制度。
——各地應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r，在堅(jiān)持適度競爭的原則下，通過實(shí)行行政許可和控制進(jìn)入門檻，合理控制勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)的數(shù)量。
——對不同經(jīng)營對象、經(jīng)營領(lǐng)域的勞務(wù)派遣公司設(shè)置不同的注冊資金等要求。
——除非特批，否則，必須堅(jiān)持分業(yè)經(jīng)營，勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)不得同時(shí)經(jīng)營勞務(wù)承包、勞務(wù)中介和勞務(wù)代理。
網(wǎng)絡(luò)招聘的本質(zhì)是依托信息撮合，賺取流量買和賣的差價(jià)。對于勞務(wù)公司而言，在勞動(dòng)力紅利時(shí)期，增量的獲取成本低，還沒把精力放在留存上。
現(xiàn)在不同了，從58上新獲取一份藍(lán)領(lǐng)簡歷的成本是40塊，只是買了一串電話號(hào)碼，保證接通率但不保障意向匹配程度，如果不能放入人才儲(chǔ)備池里持續(xù)跟進(jìn)服務(wù)，CAC（獲客成本）居高不下，從單個(gè)勞動(dòng)力身上賺取的LTV（生命周期總價(jià)值）是一次性的短暫服務(wù)。
運(yùn)營技巧與方式方法上，我們推薦向“日記”、“孩子王”學(xué)習(xí)，跨界選擇參考對象，把內(nèi)部基于私域流量池的運(yùn)營模式精細(xì)化。勞務(wù)公司把“人力資本”電商化，從“服務(wù)交易”延伸出“勞動(dòng)力交易”，狠抓獲客-留存--轉(zhuǎn)化一整套完備的數(shù)據(jù)運(yùn)營體系。
實(shí)行勞務(wù)派遣后，實(shí)際用人單位與勞務(wù)派遣組織簽定《勞務(wù)派遣合同》，勞務(wù)派遣組織與勞務(wù)人員簽定《勞動(dòng)合同》，實(shí)際用人單位與勞務(wù)人員簽定《勞務(wù)協(xié)議》，用人單位與勞動(dòng)人員之間只有使用關(guān)系，沒有聘用合同關(guān)系。勞動(dòng)者與其工作的單位不是勞動(dòng)關(guān)系，而是與另一人才中介等專門單位形成勞動(dòng)關(guān)系，再由該人才機(jī)構(gòu)派到用人單位勞動(dòng)，用人單位與人才機(jī)構(gòu)簽訂派遣協(xié)議。