工程項(xiàng)目管理軟件怎么選擇？

考慮軟件易用性

軟件易用性是選擇建筑工程項(xiàng)目管理軟件時(shí)需要考慮的另一個(gè)重要因素。軟件應(yīng)該具有良好的用戶體驗(yàn)和友好的界面，讓用戶能夠輕松地上手操作。如果軟件操作過于復(fù)雜，那么就會(huì)影響管理效率。

選擇可靠的供應(yīng)商

建筑工程項(xiàng)目管理軟件的供應(yīng)商非常重要，他們提供的技術(shù)支持和售后服務(wù)也是影響軟件選擇的因素之一。選擇可靠的供應(yīng)商能夠確保軟件的穩(wěn)定性和安全性。

工程管理系統(tǒng)的管理方式

項(xiàng)目管理服務(wù)（PM） 是指工程項(xiàng)目管理企業(yè)按照合同約定，在工程項(xiàng)目決策階段，為業(yè)主編制可行性研究報(bào)告，進(jìn)行可行性分析和項(xiàng)目策劃；在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，為業(yè)主提供招標(biāo)代理、設(shè)計(jì)管理、采購(gòu)管理、施工管理和試運(yùn)行（竣工驗(yàn)收）等服務(wù)，代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、信息等管理和控制。工程項(xiàng)目管理企業(yè)一般應(yīng)按照合同約定承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。

工程管理系統(tǒng)的架構(gòu)管控模型

系統(tǒng)按照項(xiàng)目管理的不同層面進(jìn)行分類設(shè)計(jì)：

1)微觀項(xiàng)目管理：以項(xiàng)目管理十個(gè)職能領(lǐng)域?yàn)榉秶詥雾?xiàng)目信息的搜集、上報(bào)和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、預(yù)警與評(píng)價(jià)為一體。

2)中觀項(xiàng)目管理：主要負(fù)責(zé)多項(xiàng)目信息的采集、處理、控制、協(xié)調(diào)以及動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)。以公司各部門和項(xiàng)目的職能為出發(fā)點(diǎn)，滿足公司各個(gè)部門和項(xiàng)目各自管理目標(biāo)的要求。

3)宏觀項(xiàng)目管理：建立以動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、預(yù)警與評(píng)價(jià)體系。項(xiàng)目宏觀職能管理主要是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行職能管理的關(guān)鍵問題進(jìn)行評(píng)價(jià)，為項(xiàng)目管理提供依據(jù)。

工程管理系統(tǒng)的工作原則

1、與時(shí)俱進(jìn)的原則

工程管理系統(tǒng)必須充分的考慮到工程行業(yè)發(fā)展的特色和實(shí)際生活需求滿足企業(yè)工程建設(shè)需求。

2、整體優(yōu)化原則

工程管理系統(tǒng)在工作的過程中堅(jiān)守的是整體優(yōu)化的原則，也就是從工程的整體的質(zhì)量、進(jìn)程、人物財(cái)?shù)确矫嫒矫娴倪M(jìn)行協(xié)調(diào)，從而更好的提升工程質(zhì)量和效率。

3、協(xié)調(diào)原則

工程管理系統(tǒng)能夠根據(jù)工程的進(jìn)度情況更好的對(duì)施工人員合理的調(diào)配、對(duì)使用材料進(jìn)行合理分配、對(duì)于時(shí)間根據(jù)進(jìn)程動(dòng)態(tài)安排，所以工程管理系統(tǒng)協(xié)調(diào)也有序服務(wù)工程建設(shè)需求。

4、動(dòng)態(tài)平衡原則

也就是工程管理系統(tǒng)在工程建設(shè)過程中實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的規(guī)劃調(diào)配，實(shí)現(xiàn)各資源的平衡匹配，從而提升工程建設(shè)質(zhì)量和工作效率。

所以以上的這些原則讓工程管理系統(tǒng)更好的服務(wù)企業(yè)工程管理需求，更好的提升工程質(zhì)量，更提升工作效率，從而為企業(yè)節(jié)約更多的成本投入。