文|張書樂（人民網(wǎng)、人民郵電報(bào)專欄作者，互聯(lián)網(wǎng)和游戲產(chǎn)業(yè)觀察者）

20家上市企業(yè)，上半年僅6家營(yíng)收、凈利雙增。

游戲公司進(jìn)入最危險(xiǎn)的時(shí)刻了嗎？

騰訊以866億元的游戲營(yíng)收“一騎絕塵”，網(wǎng)易則以295億元緊隨其后，A股里的三七互娛、世紀(jì)華通以及完美世界占據(jù)后三席，與去年同期相比，排序并未改變。

但增速似乎被按下了暫停鍵，頭部廠商也不例外，甚至過半企業(yè)營(yíng)收、凈利潤(rùn)雙降。

騰訊與網(wǎng)易雖然總營(yíng)收仍然保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，但游戲業(yè)務(wù)增速放緩。

數(shù)據(jù)顯示，二季度騰訊游戲收入規(guī)模同比增長(zhǎng)12%，與去年同期的40%相比，增速明顯下降，且游戲收入出現(xiàn)環(huán)比下滑的現(xiàn)象；網(wǎng)易也出現(xiàn)同樣狀況，二季度“現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)”網(wǎng)游營(yíng)收增幅僅5.1%，環(huán)比下滑。

嗶哩嗶哩總營(yíng)收雖大漲70%，不過游戲業(yè)務(wù)停滯不前，維持在24億元。

此外，其虧損進(jìn)一步擴(kuò)大至20億，成為“虧損王”。

而最嚴(yán)防沉迷出臺(tái)，外界更是一片叫衰之聲。

可此前，游戲產(chǎn)業(yè)就有兩次危機(jī)，最后證明那就是機(jī)遇。

對(duì)此，《南方都市報(bào)》記者葉露、《商學(xué)院》記者沈思涵分別和書樂進(jìn)行了一番交流，貧道以為：

宅經(jīng)濟(jì)的紅利已經(jīng)過去，新的監(jiān)管將讓“虧損”變成盈利。

據(jù)《2020年中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2020年，中國(guó)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷售收入達(dá)2786.87億元，同比增長(zhǎng)20.71%。

而在《2021年1-6月中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》亦提到，今年上半年，國(guó)內(nèi)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷售收入達(dá)1504.93億元，同比增長(zhǎng)7.89%。

以上兩份報(bào)告數(shù)據(jù)，足以說明游戲產(chǎn)業(yè)規(guī)模增速斐然，而這卻是在疫情的助推之下所實(shí)現(xiàn)的。

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雙降≠霜降，雙增正在暴增

顯然，上半年的雙降，并非真正的霜降，其對(duì)比度有太多的意外因素。

疫情造成的宅經(jīng)濟(jì)的被迫營(yíng)業(yè)和線下娛樂場(chǎng)景的暫停，而導(dǎo)致了去年用戶游戲娛樂時(shí)長(zhǎng)大幅度提升。但也僅此而已，疫情常態(tài)化下，一切回歸疫情之前狀態(tài)，游戲產(chǎn)業(yè)并沒有通過宅經(jīng)濟(jì)獲得大量的新增用戶。

游戲市場(chǎng)的增長(zhǎng)模式已經(jīng)不再是過去的高速增長(zhǎng)，將會(huì)長(zhǎng)期保持在增速放緩狀態(tài)（依然在增長(zhǎng)，且持續(xù)增長(zhǎng)）。

一個(gè)更加有力的證明在于營(yíng)收凈利雙減之下，游戲行業(yè)的融資、投資卻在雙增。

伴隨著游戲產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，資本市場(chǎng)對(duì)于游戲方面的投資力度也在加強(qiáng)當(dāng)中。

有媒體粗略統(tǒng)計(jì)提到，截止至6月30日，今年游戲行業(yè)已確認(rèn)的資本包括投融資、收購(gòu)、增持等共有135起，數(shù)量較去年同期的55起翻了2倍有余，游戲行業(yè)今年僅上半年的投資數(shù)就已經(jīng)逼近去年全年。

其中，今年上半年騰訊在游戲行業(yè)共投資了47筆，數(shù)量遠(yuǎn)超去年全年的33起。

此外，B站、字節(jié)跳動(dòng)也分別投資了10家和6家游戲公司。其中，字節(jié)跳動(dòng)收購(gòu)沐瞳科技就花了40億美元，這也是上半年國(guó)內(nèi)游戲行業(yè)內(nèi)金額最高的一起收購(gòu)。

這充分說明了一個(gè)問題，即游戲行業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)科技領(lǐng)域二十年來最穩(wěn)定的盈利領(lǐng)域，一線游戲廠商的并購(gòu)。

特別是海外并購(gòu)，屬于其全球戰(zhàn)略布局的必然趨勢(shì)，也是擺脫模仿和跟風(fēng)，為游戲出海和精品游戲兩大趨勢(shì)積蓄戰(zhàn)力的必然選擇。

至于B站、字節(jié)的進(jìn)擊，則是其作為內(nèi)容平臺(tái)向其最容易達(dá)成營(yíng)收和用戶轉(zhuǎn)換的領(lǐng)域拓展的一種選擇。

然而，中小游戲廠商依然有機(jī)會(huì)，精品游戲和游戲玩法體驗(yàn)上的創(chuàng)新就是出路，米哈游的《原神》在二次元游戲的拓展和全球攻略的成功，即是例證。

被危機(jī)逼出爆發(fā)力的全球拓展

這樣的進(jìn)擊之下，也已經(jīng)有了增量市場(chǎng)的開花結(jié)果。

2020年自主研發(fā)游戲海外市場(chǎng)實(shí)際銷售收入達(dá)154.5億美元，同比增長(zhǎng)33.25%，增速同比增長(zhǎng)12.3個(gè)百分點(diǎn)，收入增速創(chuàng)下了近4年以來新高。

這個(gè)數(shù)字代表著中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)出海多年以來，市場(chǎng)規(guī)模首次突破千億元大關(guān)。

而這個(gè)結(jié)果也是此前的一次“危機(jī)”來帶來的機(jī)遇。

游戲出海在2010年以前的端游時(shí)代就有開始，當(dāng)時(shí)主攻東南亞，走的是高維進(jìn)擊低維的打法。

在2010年代開始手游盛行，國(guó)內(nèi)游戲廠商出海力度不斷加大，且進(jìn)擊歐美等游戲發(fā)達(dá)市場(chǎng)，則是手游在中國(guó)的發(fā)展確實(shí)和歐美以主機(jī)游戲?yàn)橹髁鞯氖袌?chǎng)格局形成差異化，并讓用戶有了不一樣的游戲體驗(yàn)。

加上后續(xù)出現(xiàn)的國(guó)內(nèi)版號(hào)審批暫停事件，則進(jìn)一步加劇了國(guó)內(nèi)游戲廠商進(jìn)擊海外的欲望。

最大的困難還在于游戲品類單一，免費(fèi)手游的氪金模式在技術(shù)上并不具備護(hù)城河，游戲研發(fā)水平較之歐美的主機(jī)游戲還有較大差距。

因此，頂流公司通過并購(gòu)的方式，快速積攢研發(fā)戰(zhàn)力是一個(gè)快捷方式。

最嚴(yán)防沉迷，讓游戲廠商爆發(fā)

8月30日，國(guó)家新聞出版署下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格管理 切實(shí)防止未成年人沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲的通知》要求：所有網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)僅可在周五、周六、周日和法定節(jié)假日每日20時(shí)至21時(shí)向未成年人提供1小時(shí)服務(wù)，其他時(shí)間均不得以任何形式向未成年人提供網(wǎng)絡(luò)游戲服務(wù)。

而此次游戲新規(guī)，沒有實(shí)際上的影響，特別是走精品游戲和海外戰(zhàn)略的游戲企業(yè)，反而會(huì)更加務(wù)實(shí)和加快進(jìn)擊，一些中小游戲公司或工作室則有可能獲得更多的融資來推動(dòng)其在“成人游戲”領(lǐng)域，以獨(dú)立游戲的姿態(tài)探索更多的獨(dú)特玩法體驗(yàn)。

結(jié)果，股市也證明了業(yè)界的認(rèn)知快速迭代。

8月31日，騰訊在港股低開高走，最終收漲逾3%。9月1日，騰訊股價(jià)再次高開大漲，收盤價(jià)為488.4港元。其他游戲股也一樣，開始反彈，A股游戲板塊近乎全線上漲，港股方面，網(wǎng)易、B站漲幅超6%。

另一方面，新的機(jī)會(huì)也在技術(shù)迭代中孕育。

較為典型的是云游戲。

每年一度的ChinaJoy，就是游戲行業(yè)的一場(chǎng)盛會(huì)，同時(shí)也是引領(lǐng)游戲行業(yè)技術(shù)趨勢(shì)的“風(fēng)向標(biāo)”。

而在今年7月末、8月初的ChinaJoy上，參展廠商中，包括盛趣游戲、完美世界、三七互娛等知名廠商，也都一致提到云、AI、5G等新技術(shù)將為游戲行業(yè)帶來新的變革。

值得一提的是，由于5G建設(shè)已經(jīng)被列入七大“新基建”板塊，在低延時(shí)、高速率要求的驅(qū)動(dòng)下，云游戲和游戲直播成為5G落地的最佳場(chǎng)景之一。

當(dāng)然，這依然只是一個(gè)趨勢(shì)，還不是現(xiàn)實(shí)。

目前整體來說云游戲都還在一個(gè)搭架子和技術(shù)攻關(guān)的過程之中，如何確保海量用戶涌入、且在無客戶端前提下，提供猶如單機(jī)游戲一般的絢爛畫面、且達(dá)成網(wǎng)游的體驗(yàn)和互動(dòng)，是一個(gè)難題，而且是全球記得。

此前，微軟、亞馬遜、索尼都在進(jìn)擊，都沒有打通。

甚至于這壓力，還不只是在云游戲上，即使是頂流的客戶端網(wǎng)游，在用戶爆棚時(shí)也難免宕機(jī)。

因此，這種極致考驗(yàn)將成為云游戲落地的最后一道也是關(guān)鍵門檻，需要有一個(gè)強(qiáng)大的技術(shù)迭代，而不是僅僅把網(wǎng)頁游戲這種低端的云游戲，當(dāng)作是未來云游戲，去兜售概念。

更大的機(jī)會(huì)，還是在此次“最嚴(yán)防沉迷”之中。

游戲分級(jí)或?qū)⒊霈F(xiàn)，成人游戲?qū)ⅰ俺烧妗?

游戲廠商反而可能因?yàn)檫@一波管控，而將自己在目標(biāo)受眾上的“三心二意”（主要基于用戶基礎(chǔ)和未來付費(fèi)玩家的孵化）收回到既有的成年玩家群體的體驗(yàn)上，定位被“精準(zhǔn)”后，可能釋放出不一樣的產(chǎn)業(yè)熱度。

真正后續(xù)的影響，是游戲廠商被催化后進(jìn)化，以及游戲分級(jí)制度或?qū)⒑芸斐霈F(xiàn)。

可以預(yù)見，游戲公司的未來會(huì)加速?gòu)膯渭兊淖非笸婕摇半唇饌巍弊呦蚓酚螒颉⒂螒虺龊＿@個(gè)既定軌道上的步伐，將政策的影響降低到最小。

同時(shí)，由于未成年人游戲時(shí)間管控并非絕對(duì)的“一刀切”，未來游戲公司可能還會(huì)面臨更加嚴(yán)格的游戲版號(hào)審批，亦可能遭遇基于“每周最多三小時(shí)”這一條件下，為確保未成年人在限定游戲時(shí)間內(nèi)的正能量游戲體驗(yàn)而可能出臺(tái)的游戲分級(jí)制度。

畢竟，到目前為止，國(guó)內(nèi)的游戲里還沒有真正意義上的青少年游戲，因?yàn)閲?guó)內(nèi)的主流網(wǎng)游都是‘成人向’的，而且由于沒有游戲分級(jí)，而出現(xiàn)了‘成人向’游戲，泛年齡層面，特別是青少年都可玩、不可控。

或許應(yīng)該真正推行游戲分級(jí)，這樣可以驅(qū)動(dòng)游戲公司開發(fā)真正青少年向的有益游戲。

尤其是在現(xiàn)在還存在的每周三小時(shí)游戲時(shí)間范疇內(nèi)，這樣的游戲，或許將變成另一個(gè)小風(fēng)口。