“今年夏天以來，各種各樣的新聞、消息很多，對于影劇漫綜等的創作、播出，行業內也有關注或擔憂：是不是更難了？創作空間更小了？”10月15日，在愛奇藝一年一度的悅享會現場，愛奇藝創始人、首席執行官龔宇談到。
很快，在行業沉淀十多年的龔宇否認了這種擔憂，“我想這個問題要辯證地看”。
在龔宇看來，行業雖然困難，但是暫時的。用戶或觀眾對優秀作品的剛性需求是永遠的，創作人員的創意能力是無限的。市場在變化，但這種變化可能會帶來更多的空間。
龔宇 圖片來源:愛奇藝供圖
當天，愛奇藝發布了260部新內容，覆蓋綜藝、劇集、電影、兒童、動漫等多個賽道。對于每年在內容上投入高達200億的愛奇藝而言，不斷產出的背后意味著源源不斷的投入。而如今，超前點播被取消，平臺盈利模式難尋，盈利依舊是懸在愛奇藝頭頂的“達摩克利斯之劍”。
現場，對于長視頻取消超前點播、會員廣告等爭議話題，龔宇也首次公開回應；“取消超前點播并不是因為受到了外界的壓力，更多的是VIP會員的消費心理影響了我們的最終決策。”
會員廣告的方向是絕對正確的 取消超前點播是因會員不滿意
“做出這個決定，更多的是看到了這件事可能不像我們想象的這么客觀、講邏輯。會員業務的核心，本質是要保證會員的滿意度。愛奇藝愿意為會員的滿意度付出代價，在內容產品、商業模式、播出方式上找到更多契合。”悅享會現場，龔宇公開回應了外界關注的“取消超前點播”一事。
今年國慶節期間，愛奇藝率先取消超前點播服務，同時取消會員可見的內容宣傳貼片，引發關注。隨后，騰訊視頻、優酷相繼宣布跟進取消超前點播。當時，龔宇曾發微博稱：“不斷提升會員消費體驗和滿意度是我們長期努力的目標，哪怕短期收益受損。”
展開全文“今年夏天以來，各種各樣的新聞、消息很多，對于影劇漫綜等的創作、播出，行業內也有關注或擔憂：是不是更難了？創作空間更小了？”10月15日，在愛奇藝一年一度的悅享會現場，愛奇藝創始人、首席執行官龔宇談到。
很快，在行業沉淀十多年的龔宇否認了這種擔憂，“我想這個問題要辯證地看”。
在龔宇看來，行業雖然困難，但是暫時的。用戶或觀眾對優秀作品的剛性需求是永遠的，創作人員的創意能力是無限的。市場在變化，但這種變化可能會帶來更多的空間。
龔宇 圖片來源:愛奇藝供圖
當天，愛奇藝發布了260部新內容，覆蓋綜藝、劇集、電影、兒童、動漫等多個賽道。對于每年在內容上投入高達200億的愛奇藝而言，不斷產出的背后意味著源源不斷的投入。而如今，超前點播被取消，平臺盈利模式難尋，盈利依舊是懸在愛奇藝頭頂的“達摩克利斯之劍”。
現場，對于長視頻取消超前點播、會員廣告等爭議話題，龔宇也首次公開回應；“取消超前點播并不是因為受到了外界的壓力，更多的是VIP會員的消費心理影響了我們的最終決策。”
會員廣告的方向是絕對正確的 取消超前點播是因會員不滿意
“做出這個決定，更多的是看到了這件事可能不像我們想象的這么客觀、講邏輯。會員業務的核心，本質是要保證會員的滿意度。愛奇藝愿意為會員的滿意度付出代價，在內容產品、商業模式、播出方式上找到更多契合。”悅享會現場，龔宇公開回應了外界關注的“取消超前點播”一事。
今年國慶節期間，愛奇藝率先取消超前點播服務，同時取消會員可見的內容宣傳貼片，引發關注。隨后，騰訊視頻、優酷相繼宣布跟進取消超前點播。當時，龔宇曾發微博稱：“不斷提升會員消費體驗和滿意度是我們長期努力的目標，哪怕短期收益受損。”