薪酬是勞動關系中的重要組成部分，也是人力資源信息中實在的內容，因此外包一舉顯得非常有戰略意義。對于通過薪酬外包創造附加值的企業，人力資源部門將發現外包可以是優化人才管理職能，如培訓、績效、招聘等的重要手段。既然有這么充分的理由外包薪酬，那么所有企業都應該采取行動。雖然越來越多的企業正在開展這方面的工作，但是仍然有明顯的不確定性，有時甚至是阻力。

薪酬外包對于企業的好處。對于企業的日常，可以幫助企業從繁雜的事務性工作中解脫出來，無論是員工的入職離職，五險一金的補繳、增員、減員，還是工資的發放，以及薪酬優化、稅收處理，都由外包公司來解決。公司就可以把更多的精力放在主要業務當中，大大的提高了公司的工作效率。

代理業務中工資獎懲決定權由用人單位掌握。按勞動合同規定，結合本單位考核辦法，確定工資應發數。代發工資業務原則上每月代發工資一次，除工資、薪金以外，獎金、年終加薪、勞動分紅、津貼補貼均確定為工資薪酬范疇。

薪酬外包指的是企業跟其他外部服務的承辦機構一起建立合作的關系，會由外部服務的承辦機構專門負責人負責這個企業薪酬部門的日常管理工作，因為部分企業會面臨薪酬管理困擾，而通過薪酬外包服務可以更好的解決這些問題。薪酬的結構水平應該怎樣的進行設計與調整，更能接近市場水平和企業的預算等，可能存在多種困擾的條件，在這種條件下應該如何確定薪酬的結構和水平;