近期愁云慘淡的房地產(chǎn)市場，萬物云上市無疑是最有話題的事件之一。

過去兩三年，萬科董事會主席郁亮總會被問及萬物云何時上市，他的回答大體是時機還不成熟。

那為何選擇當(dāng)下這個時點？是萬科也缺錢了，要靠分拆物業(yè)上市融資？萬物云和其他物業(yè)公司有何不同，估值會很高嗎？

所有這些疑問，在11月26日的萬科臨時股東大會上，管理層都進行了回應(yīng)。

郁亮指出，說“物業(yè)上市解決萬科資金問題”不存在。萬物云的資產(chǎn)和利潤占萬科的比例在1-2%左右，發(fā)再多股票也沒多大影響。

“募集資金有自己的用途，就像老子不能用兒子的錢，或者是（兒子）長大成人了還不能用自個兒的錢，這都不合適。”郁亮表示。

就時機而言，萬物云此時上市，究竟是物業(yè)還是科技概念？萬物云首席執(zhí)行官朱保全解釋，萬物云試圖想去地產(chǎn)化、去物業(yè)化，但還是很難，所以現(xiàn)在不糾結(jié)了，業(yè)務(wù)領(lǐng)域就是個服務(wù)業(yè)。可以說是披著物業(yè)外衣，或者是說帶著歷史基因，主要領(lǐng)域是“住”的消費和企業(yè)服務(wù)，科技、云服務(wù)則是作為我們未來重倉投資的方向。

朱保全說，最終，萬物云希望能夠定義一個行業(yè)，把傳統(tǒng)的物業(yè)管理或者資產(chǎn)服務(wù)定義為空間科技服務(wù)。

郁亮也樂觀認為，萬物云已經(jīng)展現(xiàn)出它作為城市服務(wù)商這個形象，作為城市服務(wù)來說，這棵樹上可以長出很多東西出來，可以帶來很大的想象空間。孩子長大了以后想獨立發(fā)展，就需要滿足他們的想法。

他進一步表示，中國物業(yè)上市公司多一個少一個無所謂，但是如果能有一個城市服務(wù)的公司出現(xiàn)，這才是有價值的事情。

雖然從估值的角度看，當(dāng)下萬物云上市并未趕上物業(yè)上市的熱潮，投資者可能不愿給出較高的估值。但在郁亮看來，在一個估值相對合理的時候上市，反而利于業(yè)務(wù)的成長，讓員工有更好的心態(tài)。

從9月份萬物云與陽光城的換股協(xié)議分析，萬物云上市后的估值至少在2000億。

郁亮表示，上市不過是一個新的起點，未來還要生產(chǎn)出更多的東西，能夠創(chuàng)造更多的市場價值，這才是上市的考慮。

這也是郁亮過去一貫的看法。在他看來，無論物業(yè)也好，其他新業(yè)務(wù)也好，萬科轉(zhuǎn)型并不是活不下去了,而是要尋找第二增長曲線。

今年以來，地產(chǎn)行業(yè)受多重政策調(diào)控，地產(chǎn)股跌跌不休，萬科A年初至今已跌去30%，至今仍跌破凈資產(chǎn)，僅0.97PB。

而這次臨時股東大會讓人明顯感覺到，萬科管理層對市值和股價更重視了，萬億大萬科也隱隱被再次提起。

早在2015年，郁亮就提出萬科上市公司體系要達到萬億市值的想法，隨著今天股東大會表決通過萬物云的分拆，郁亮表示，萬科其他一些比較成熟的賽道業(yè)務(wù)，也會在未來幾年陸續(xù)上市。

比如說長租公寓，再經(jīng)過幾年耕耘，相信也能達到上市的條件；物流也已是行業(yè)的頭部企業(yè)；物業(yè)的產(chǎn)品樹里也有很多東西，未來物業(yè)里也會誕生不少上市公司出來。

這也會是萬科下一個春天的玩法。

就像郁亮所說，對萬科不能只是用簡單的規(guī)模、收入、利潤去衡量，未來還會有一個新的評價體系。

隨著這些新賽道的成熟、分拆上市，“萬億大萬科”似乎并不遙遠了。