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趙偉等:LPR下調(diào)或只是開始三陽開泰打一生肖

   日期:2023-10-15     瀏覽:33    評論:0    
核心提示:作者 趙偉 國金證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中國首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家論壇理事 楊飛 國金證券宏觀高級分析師 12月20日,1年期LPR(貸款市場報價利率)下調(diào),5年期LPR不變。需求收縮下,下調(diào)LPR以降低實體融資成

作者 趙偉 國金證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中國首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家論壇理事

楊飛 國金證券宏觀高級分析師

12月20日,1年期LPR(貸款市場報價利率)下調(diào),5年期LPR不變。需求收縮下,下調(diào)LPR以降低實體融資成本是激發(fā)實體需求的重要途徑,關(guān)鍵在于降低銀行融資成本。

銀行是央行實施貨幣政策框架的核心載體,有效需求不足下,如何引導(dǎo)銀行降低實體融資成本,很大程度影響“穩(wěn)增長”的“成色”。銀行通過貸款等資產(chǎn)擴(kuò)張方式創(chuàng)造存款,是貨幣創(chuàng)造的直接主體,是連接貨幣和信用、金融和實體的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。經(jīng)濟(jì)有效需求不足下,降低實體融資成本,是激發(fā)實體需求的重要途徑。價格調(diào)控框架下,央行可以通過下調(diào)政策利率,降低銀行負(fù)債成本,引導(dǎo)銀行降低對實體貸款成本,進(jìn)而激發(fā)實體融資需求,帶動經(jīng)濟(jì)修復(fù)。

經(jīng)濟(jì)有效需求不足下,降低實體融資成本,是激發(fā)實體需求的重要途徑。價格調(diào)控框架下,央行可以通過下調(diào)政策利率,降低銀行負(fù)債成本,引導(dǎo)銀行降低對實體貸款成本,進(jìn)而激發(fā)實體融資需求,帶動經(jīng)濟(jì)修復(fù)。近期,央行在多個場合強調(diào),要促進(jìn)企業(yè)綜合融資成本穩(wěn)中有降。

為激發(fā)實體需求,降哪個利率,對銀行、實體等的影響大為不同。在當(dāng)前央行政策利率體系下,影響實體融資成本的關(guān)鍵在于LPR,央行可以通過降低MLF(中期借貸便利),或引導(dǎo)LPR報價降低等,間接影響實體融資成本;對銀行而言,負(fù)債成本不變下,銀行主動下調(diào)LPR報價的動力偏弱,需更多激勵和引導(dǎo)措施。

銀行資產(chǎn)負(fù)債約束增強、收益下降等,約束了銀行支持實體的能力和意愿。隨著銀行貸款增長持續(xù)高于存款增長,銀行存貸比持續(xù)抬升,意味著存款對銀行貸款能力的約束在增強。同時,銀行的資產(chǎn)與負(fù)債存在一定錯配,有些銀行缺資產(chǎn)、有些銀行缺負(fù)債。

資產(chǎn)收益下降、質(zhì)量惡化及抵押品價值下降等,進(jìn)一步影響銀行放貸行為。存款成本穩(wěn)定、貸款利率下降下,銀行盈利能力明顯下降,凈息差持續(xù)壓縮、處于歷史低位。同時,資產(chǎn)質(zhì)量惡化的潛在風(fēng)險趨于上升,與貸款資產(chǎn)較為集中的一些領(lǐng)域,房地產(chǎn)、城投平臺等債務(wù)風(fēng)險上升有關(guān)。

在銀行能力客觀約束下,非市場化的政策驅(qū)動,對銀行放貸行為邊際影響或趨于減弱。近年來,當(dāng)局通過多種方式,加大對中小微企業(yè)、扶貧等領(lǐng)域的金融服務(wù)支持。但疫情反復(fù)、供給沖擊等,對微觀個體的“傷害”,導(dǎo)致相關(guān)資產(chǎn)質(zhì)量下降、融資需求放緩,疊加銀行放貸能力、意愿等約束,單純非市場化的金融服務(wù)實體要求,對融資的驅(qū)動作用或逐步減弱。

降成本激發(fā)實體需求,關(guān)鍵在于降低銀行融資成本,政策性銀行亦可作補充。存款利率“壓艙石”下,降低銀行融資成本,主要通過引導(dǎo)銀行市場化融資、同業(yè)負(fù)債成本的下降。一方面,可以緩解不同銀行資產(chǎn)、負(fù)債錯配情況;另一方面,可以增強銀行降低貸款利率的動能。為銀行補充資本金等提供更多支持和便利,也有助于擴(kuò)大銀行放貸能力。

除商業(yè)銀行外,開發(fā)性和政策性金融機構(gòu),也可作為支持實體融資需求的重要補充。國開行、農(nóng)發(fā)行和進(jìn)出口行,可較好執(zhí)行一些重大政策,或是未來金融“穩(wěn)增長”的重要助力。(中新經(jīng)緯APP)

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