2021年，吉林油田油氣產(chǎn)量當量共完成494.9萬噸，超集團公司年度計劃指標5.2萬噸，同比增加8.8萬噸——這組“官宣”的漂亮數(shù)字，是整個生產(chǎn)運行系統(tǒng)高效運行的有力佐證。

一年來，吉林油田生產(chǎn)運行系統(tǒng)圍繞油氣穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)的中心任務，增強服務意識，強化責任擔當，優(yōu)化組織運行，推進安全受控，從而保障了全年油氣生產(chǎn)高效順暢不卡頓，并為新的一年良好開局奠定了堅實基礎。

吉林油田以“效率優(yōu)先，效益為重”為中心，強化過程管控，逐步實現(xiàn)了由傳統(tǒng)生產(chǎn)向精益生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。不斷完善生產(chǎn)運行管理體系建設，突出節(jié)點管控、滯后預警，建立對標體系，按照日跟蹤預警、周通報問題、月分析總結(jié)的方式，對照差距找原因，制定措施并限期落實，完井周期效率提高了15%~18%。建立鉆井、壓裂、投產(chǎn)投注、修井作業(yè)節(jié)點管控對標體系，按照工作量計劃完成率，再結(jié)合項目節(jié)點工期到達情況、隊伍單班作業(yè)效率考核情況進行打分，生產(chǎn)運行效率同比大幅提升。

2021年的春冬兩季，吉林油田超前實施低洼地帶產(chǎn)能、措施工作量，雨季集中進行鉆井大平臺施工，以減少井場修墊。全年共節(jié)約修墊費255萬元。統(tǒng)籌兼顧，優(yōu)化組織壓裂運行，最大限度減少主車組動遷頻次，做好井別整合、區(qū)域區(qū)塊整合，年減少主車組動遷距離2.5萬公里、液罐車倒液動遷距離17萬公里，節(jié)約成本約150萬元。精準預判，把握市場節(jié)奏實現(xiàn)節(jié)約創(chuàng)效。與開發(fā)、概預算、供應等部門和單位反復對接研判，預測大宗材料價格走勢。其中，新立大平臺146口井采取套管集中出庫方式，規(guī)避了價格上漲風險，較邊施工邊出庫方式，節(jié)省投資1100萬元。

吉林日報全媒體 記者：鄒鵬亮