2021年，吉林油田油氣產量當量共完成494.9萬噸，超集團公司年度計劃指標5.2萬噸，同比增加8.8萬噸——這組“官宣”的漂亮數字，是整個生產運行系統高效運行的有力佐證。

一年來，吉林油田生產運行系統圍繞油氣穩產上產的中心任務，增強服務意識，強化責任擔當，優化組織運行，推進安全受控，從而保障了全年油氣生產高效順暢不卡頓，并為新的一年良好開局奠定了堅實基礎。

吉林油田以“效率優先，效益為重”為中心，強化過程管控，逐步實現了由傳統生產向精益生產轉變。不斷完善生產運行管理體系建設，突出節點管控、滯后預警，建立對標體系，按照日跟蹤預警、周通報問題、月分析總結的方式，對照差距找原因，制定措施并限期落實，完井周期效率提高了15%~18%。建立鉆井、壓裂、投產投注、修井作業節點管控對標體系，按照工作量計劃完成率，再結合項目節點工期到達情況、隊伍單班作業效率考核情況進行打分，生產運行效率同比大幅提升。

2021年的春冬兩季，吉林油田超前實施低洼地帶產能、措施工作量，雨季集中進行鉆井大平臺施工，以減少井場修墊。全年共節約修墊費255萬元。統籌兼顧，優化組織壓裂運行，最大限度減少主車組動遷頻次，做好井別整合、區域區塊整合，年減少主車組動遷距離2.5萬公里、液罐車倒液動遷距離17萬公里，節約成本約150萬元。精準預判，把握市場節奏實現節約創效。與開發、概預算、供應等部門和單位反復對接研判，預測大宗材料價格走勢。其中，新立大平臺146口井采取套管集中出庫方式，規避了價格上漲風險，較邊施工邊出庫方式，節省投資1100萬元。

吉林日報全媒體 記者：鄒鵬亮