作者 ｜于麗言

編輯 ｜楊佩汶

來源丨運(yùn)營(yíng)研究社

2022 年剛開始沒多久，#新東方辭退 6 萬員工# 就沖上熱搜了第一名。

俞敏洪稱，2021 年新東方遇到了太多變故，公司市值下跌 90%，營(yíng)收減少 80%，員工辭退 6 萬人，退休費(fèi)、員工辭退 N+1（賠償）、教學(xué)點(diǎn)退組等現(xiàn)金支出近 200 億……

其實(shí)不止是新東方，這段時(shí)間，「大廠裁員」遇到“寒流”的消息接二連三地出現(xiàn)：

先是 12 月字節(jié)跳動(dòng)和快手等大廠進(jìn)行「架構(gòu)調(diào)整」，而后不久愛奇藝裁員 20%-40% 的消息就沖上了熱搜……

對(duì)于所有身處互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的用戶來說，這個(gè)冬天似乎都有些寒冷。

被裁員的用戶固然不幸，他們失去穩(wěn)定的工作和年終獎(jiǎng)，被迫在「招聘淡季」找工作；但是很多沒被裁掉的用戶也告訴運(yùn)營(yíng)社：

雖然沒有被裁掉，但是日子也越來越不好過了，不僅福利大大縮水，甚至連年終獎(jiǎng)也延遲發(fā)放。

2022 年剛開始沒多久，#新東方辭退 6 萬員工# 就沖上熱搜了第一名。

俞敏洪稱，2021 年新東方遇到了太多變故，公司市值下跌 90%，營(yíng)收減少 80%，員工辭退 6 萬人，退休費(fèi)、員工辭退 N+1（賠償）、教學(xué)點(diǎn)退組等現(xiàn)金支出近 200 億……

其實(shí)不止是新東方，這段時(shí)間，「大廠裁員」遇到“寒流”的消息接二連三地出現(xiàn)：

先是 12 月字節(jié)跳動(dòng)和快手等大廠進(jìn)行「架構(gòu)調(diào)整」，而后不久愛奇藝裁員 20%-40% 的消息就沖上了熱搜……

對(duì)于所有身處互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的用戶來說，這個(gè)冬天似乎都有些寒冷。

被裁員的用戶固然不幸，他們失去穩(wěn)定的工作和年終獎(jiǎng)，被迫在「招聘淡季」找工作；但是很多沒被裁掉的用戶也告訴運(yùn)營(yíng)社：

雖然沒有被裁掉，但是日子也越來越不好過了，不僅福利大大縮水，甚至連年終獎(jiǎng)也延遲發(fā)放。

01 大廠福利出現(xiàn)“縮水”

01 大廠福利出現(xiàn)“縮水”

在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，互聯(lián)網(wǎng)大廠都處在「人才爭(zhēng)奪」的拉鋸中。

因?yàn)檫^去十年，可以說是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上空前絕后的「黃金時(shí)代」，只要一個(gè)企業(yè)能夠做出王牌產(chǎn)品，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，就有可能驟然崛起，“徹底改變大局”：

2012 年前后，微信瘋狂發(fā)育，占領(lǐng)了社交 App 的高地；

2016 年前后，靠著王者榮耀，騰訊打敗網(wǎng)易，成了手游界霸主；

2017 年前后的抖音、拼多多，分別把握住了短視頻、社交電商行業(yè)的風(fēng)口，一躍成為可以和 BAT 叫板的新巨頭，市值上千億。

不少業(yè)內(nèi)人士戲稱，這是互聯(lián)網(wǎng)的“淘金熱時(shí)代”。

在這種類似“淘金”的浪潮下，大廠們爭(zhēng)奪的不僅僅是“土地”，還有“掘金的工人”。

為了在最短的時(shí)間內(nèi)占領(lǐng)最多的賽道，最快地進(jìn)行“發(fā)育”，大廠可謂「求賢若渴」，為儲(chǔ)備人才各盡所能。

比如，在改善員工居住環(huán)境上，幾乎所有大廠都先后推出了「高額的住房補(bǔ)貼」和「購(gòu)房無息貸款」。

2011 年 ，騰訊推出安居計(jì)劃，員工購(gòu)買首套房時(shí)可以向騰訊無息借款。此后數(shù)年，騰訊的借款金額一路飆升至 90 萬。

字節(jié)跳動(dòng)還因?yàn)椤肮?jié)區(qū)房”上過熱搜：字節(jié)跳動(dòng)和快手等大廠為住在公司附近的員工發(fā)放不菲的租房補(bǔ)貼，但是卻造成公司附近房租紛紛上漲的現(xiàn)象。

再比如，為了提高用戶辦公的幸福指數(shù)，大廠也是各顯神通，從辦公園區(qū)的豪華食堂，到各種下午茶福利，無不是「大廠福利」的見證。

網(wǎng)易的食堂菜式囊括粵菜、湘菜、川菜和本幫菜等，冬天還會(huì)提供自助火鍋。每天 11 點(diǎn)，員工都會(huì)收到一張今日菜單，基本不重樣。

阿里巴巴員工可以憑借員工卡，免費(fèi)使用園區(qū)近 1000 平米的超大健身房，其中各種器械，甚至泳池應(yīng)有盡有……

這些優(yōu)厚的福利待遇，曾經(jīng)是所有互聯(lián)網(wǎng)大廠引以為傲的招聘資本，以至于當(dāng)時(shí)不少應(yīng)屆研究生互相開玩笑，“秋招就去找大廠，沒去大廠就延畢；延畢接著找大廠 ，沒進(jìn)廠就讀博兒”。

但是在現(xiàn)在，情況顯然不同了……

“福利縮水”最開始出現(xiàn)在教培行業(yè)里。7 月 23 日，認(rèn)證為“作業(yè)幫員工”的用戶在脈脈上曝出，公司“人力資源中心”發(fā)出《關(guān)于取消讀書福利健身福利的通知》。

其中提到，“為實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)，自 2021 年 8 月 1 日起，公司將取消讀書、健身等福利。屆時(shí)，將終止與相關(guān)單位的合作，請(qǐng)伙伴提前知悉。”

在這之前，作業(yè)幫的福利口碑還算不錯(cuò)，不少媒體認(rèn)為作業(yè)幫的「福利待遇」幾乎是在向一線大廠看齊。

有員工在網(wǎng)上透露，“來作業(yè)幫上班一個(gè)月，工資待遇還行，七險(xiǎn)一金，商業(yè)險(xiǎn)保額 70w，大醫(yī)院看病報(bào)銷，基本上平時(shí)感冒發(fā)燒不用花錢，拔智齒的錢商保都可以報(bào)；免費(fèi)健身房，免費(fèi)書籍可以領(lǐng)取不用退還；晚上 10 點(diǎn)之后從公司打車免費(fèi)。”

如果說教培行業(yè)的福利縮水，是政策影響下的必然結(jié)果，那么互聯(lián)網(wǎng)大廠們接下來的動(dòng)作，則清楚地表明，「高福利故事」說不動(dòng)了。

據(jù)獵云網(wǎng)透露，為了進(jìn)行「內(nèi)部節(jié)省」，愛奇藝在 11 月底對(duì)保潔人員進(jìn)行精簡(jiǎn)。

不少自稱愛奇藝員工的用戶在網(wǎng)上透露，辦公用品的標(biāo)準(zhǔn)縮減了不少，工位的垃圾桶也沒有了，甚至連領(lǐng)取到的紙巾也降低了標(biāo)準(zhǔn)。

同樣辦公待遇下降的還有網(wǎng)易，據(jù)其他媒體報(bào)道，網(wǎng)易的下午茶從滿記甜品和喜茶等，變成了最普通的泡芙。

甚至，還有一位自稱來自「開水廠」的員工告訴運(yùn)營(yíng)社，最近幾天，公司部分衛(wèi)生間的衛(wèi)生紙不是沒有，就是換成了廉價(jià)的替代品……

快手更是表示從 2022 年 2 月起，取消下午茶和免費(fèi)三餐。每月數(shù)千元的全員房補(bǔ)福利，改為僅向社會(huì)工齡 3 年以內(nèi)的員工發(fā)放。

同時(shí)，公司早午餐調(diào)整為通過“能量券”或者現(xiàn)金的方式就餐。通知發(fā)出后，已經(jīng)有快手員工在平臺(tái)打卡紀(jì)念在快手最后一次下午茶。

雖然快手取消全員房補(bǔ)的同時(shí)，也為部分員工提供“生育禮金”。但是從覆蓋人群和金額上來看，快手變相縮減了福利。

02 福利縮水，年終獎(jiǎng)也縮水

02 福利縮水，年終獎(jiǎng)也縮水

當(dāng)然，對(duì)于很多打工人來說，如果只是下午茶、房補(bǔ)等福利縮水也可以接受，畢竟某公司一直被傳「福利只有白開水」，也依然穩(wěn)居一線大廠之列。

但是大廠福利收縮，顯然不可能只是“少發(fā)點(diǎn)零食”那么簡(jiǎn)單。

不少大廠員工在脈脈上表示，這波“福利縮水”的大潮下，年終獎(jiǎng)竟然也“縮”了！

經(jīng)過觀察，運(yùn)營(yíng)社發(fā)現(xiàn)，年終獎(jiǎng)“縮水”主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：

一方面，年終獎(jiǎng)?lì)~度縮水。

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里，年終獎(jiǎng)不僅僅是指年終獎(jiǎng)勵(lì)，往往還涉及到薪資架構(gòu)。

比如，從前互聯(lián)網(wǎng)打工人和 hr 的薪資溝通是「月薪為多少」，現(xiàn)在變?yōu)椤缚偘ㄔ滦?年終獎(jiǎng)）是多少」。

如果企業(yè)給出的總包為 10K X 18 ，就意味著該員工月薪為 10K，10K X 12 個(gè)月的部分是正常薪水，剩下的 10K X 6 個(gè)月的部分則為年終獎(jiǎng)。

但是，并非所員工都能夠拿到 6 個(gè)月的年終獎(jiǎng)，公司往往會(huì)根據(jù)員工績(jī)效對(duì)其發(fā)放不同檔次的年終獎(jiǎng)。

此外，在特殊時(shí)期，公司也會(huì)根據(jù)盈利狀況發(fā)放特別年終獎(jiǎng)。

比如在去年，百度就為入職超過 2 年的員工發(fā)放「U年終獎(jiǎng)」，因?yàn)樵诖饲暗膬赡昀铮俣冉?jīng)歷低谷，又重回上升通道，其股價(jià)畫出了一個(gè) U 型。

但在如今，不少打工人表示自己所在的大廠年終獎(jiǎng)縮水了……

北京一位在大廠工作的員工告訴運(yùn)營(yíng)社，目前公司實(shí)行「163 制度」——10% 的 S/A 績(jī)效，60% 的 B 績(jī)效，30% 的 C/D 績(jī)效，其中占比最大的 B 績(jī)效只有 14 薪，比往年的 16 薪降低了整整兩檔。

脈脈上很多用戶也發(fā)帖證實(shí)了這一現(xiàn)狀，某個(gè)已經(jīng)開過年會(huì)的大廠被爆料，去年 3 星拿 6 個(gè)月年終獎(jiǎng)，今年 4 星只有 3 個(gè)月年終獎(jiǎng)……

另一方面，還有不少公司發(fā)放年終獎(jiǎng)的時(shí)間也延遲了。

這其中就包括去年剛剛發(fā)了「U獎(jiǎng)金」的百度。

根據(jù)社交平臺(tái)爆料，百度在 11 月底臨時(shí)通知年終獎(jiǎng)延遲發(fā)放，這讓原本想年前拿到豐厚年終獎(jiǎng)，安心度過新年的員工，迎來一盆冷水。

《豹變》從百度內(nèi)部了解到，雖然百度年終獎(jiǎng)延遲不能 100% 確定，但是內(nèi)部人員已基本這樣認(rèn)為。

在大環(huán)境下行的趨勢(shì)下，顯然沒有人可以獨(dú)善其身。

根據(jù)拉勾招聘數(shù)據(jù)研究院 2021 年 12 月 20 日發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)人年終獎(jiǎng)期待調(diào)查報(bào)告》顯示，71.1% 的互聯(lián)網(wǎng)人在 2020 年獲得了年終獎(jiǎng)金，但僅有 43.3% 的互聯(lián)網(wǎng)人認(rèn)為 2021 年的年終獎(jiǎng)會(huì)照常發(fā)放。

03 “開源不利”下的無奈之舉

03 “開源不利”下的無奈之舉

總的來說，福利“縮水”的本質(zhì)還是大廠發(fā)展速度下降，不得不壓縮成本。

運(yùn)營(yíng)社在之前《大廠裁員“過冬”》的文章中提到過，從目前的大環(huán)境上看，這樣的黃金時(shí)代顯然已經(jīng)過去。當(dāng)流量觸及天花板，大多互聯(lián)網(wǎng)賽道進(jìn)入“紅海狀態(tài)”，大廠不可避免地迎來的發(fā)展減速期。

簡(jiǎn)單來說就是，之前廣撒網(wǎng)的業(yè)務(wù)大多還沒有盈利，流量增長(zhǎng)的故事卻漸漸說不動(dòng)了……

這一點(diǎn)從大廠的最新財(cái)報(bào)上也不難被發(fā)現(xiàn)，大廠們不是凈利潤(rùn)下降，就是虧損擴(kuò)大。

除了少數(shù)利潤(rùn)下降的上市互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)（騰訊、阿里巴巴），大多數(shù)沒有盈利的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，虧損范圍都還在持續(xù)擴(kuò)大。

比如 B站，雖然在 2021 年第三季度營(yíng)收達(dá)到 52.1 億元，同比增長(zhǎng) 61%，但是虧損卻在持續(xù)擴(kuò)大，凈虧損為 26.9%，同比擴(kuò)大了 67%，虧損幅度顯然大于營(yíng)收增長(zhǎng)速度。

再比如快手，季報(bào)顯示，2021 年前三季度，快手調(diào)整后凈虧損為 145.11 億元，去年同期為 72.44 億元，同比擴(kuò)大 100.3%。

增長(zhǎng)放緩之下，資本市場(chǎng)也給出了及時(shí)的反應(yīng)：比起峰值，騰訊股價(jià)下跌 20%，阿里巴巴下跌 40%，拼多多下跌 60%，快手下跌了 80%。

連年虧損的愛奇藝股價(jià)已經(jīng)跌去了 83%，可謂“腳踝斬”。

因此，在「開源」不利的情況下，大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)只能選擇「節(jié)流」，而最有效率的節(jié)流手段莫過于「裁員」和「降薪」。

一位自稱“進(jìn)廠打工者”的用戶告訴運(yùn)營(yíng)社，所謂「福利縮水」，在某種程度上，就是「變相降薪」。

04結(jié)語

04結(jié)語

時(shí)代財(cái)經(jīng)曾經(jīng)提到過，很多互聯(lián)網(wǎng)公司都有「人才超配」的習(xí)慣，包括「數(shù)量超配」和「素質(zhì)超配」（超配：無論是在數(shù)量上，還是在質(zhì)量上，招聘標(biāo)準(zhǔn)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于實(shí)際需求）。

這樣做的目的是通過高質(zhì)量的人才，在短時(shí)間內(nèi)做出極致的產(chǎn)品，對(duì)其他公司形成“壟斷型”的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

為此，在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)大廠都在瘋狂“堆福利”，吸引更多的人才。

7 月小米給 122 名員工送出了 1.1965 億股票，京東則宣布直接將平均年薪從 14 漲到 16；

10 月騰訊又更新了另一則易居計(jì)劃：應(yīng)屆生與社會(huì)工齡不滿 3 年的新員工在一線城市的租房補(bǔ)貼由每月 1250 元漲至每月 4000 元；

但是，很多人都發(fā)現(xiàn)，大廠付出了高成本吸引來的人才，不少都被“閑置”了。

一位身處大廠的業(yè)內(nèi)人士告訴運(yùn)營(yíng)社，“人力過渡導(dǎo)致公司內(nèi)部經(jīng)常“賽馬”，團(tuán)隊(duì)間互相爭(zhēng)搶任務(wù)，重要的項(xiàng)目大多被把握在固定的幾個(gè)團(tuán)隊(duì)手上，剩下的人，往往變成了大廠里的「螺絲工」”。

“面試造火箭，工作擰螺絲”這句話，也就慢慢傳出來了。

從這種角度看，如今的「福利縮水」，更像是大廠從數(shù)年的搶人大戰(zhàn)中，慢慢恢復(fù)冷靜的表現(xiàn)。

參考內(nèi)容：

《取消房補(bǔ)、推遲年終獎(jiǎng)，大廠抵御寒冬》，呂鑫燚

《2021，我被大廠裁員：沒有年終獎(jiǎng)，股票被收回，“下份工作還選大廠”》，徐丹

《裁員后，作業(yè)幫被爆福利再縮水，百億巨頭走向何方？》，李亦輝

《大廠員工福利大比拼！誰家最讓你心動(dòng)？》，施曉艷