本篇文章給大家談談做生意成功的概率，以及做生意失敗的概率有多大對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。
本文目錄一覽：- 1、自己創業成功的概率有多少?
- 2、一般而言一次創業的成功概率大概是
- 3、創業成功率是多少呢?
- 4、創業成功率是多少？
- 5、一個正常人創業的成功率是多少
大部分的創業者最后都是失敗了，為什么失敗呢？我相信最根本的原因是他們沒有做足夠多的嘗試。創業是不是能夠成功，可能跟一個人是不是聰明關系不大。但是跟一個人是不是有堅持的能力，關系是非常大的。
第一次創業，或者說創業的成功的概率，國外有一個說法是20%，就是5個人里面有1個成功。可能在互聯網領域成功的概率再小一些。如果說一次創業有1/5的概率，如果一個人只做了一次，他幾乎是4/5的概率是失敗的，如果他不承認失敗，他再做第二次，他成功的概率會大很多。如果第二次也失敗了，他再做第三次，那么他成功的概率又會大很多，也就是說一個人如果能夠連續不承認失敗，連續創業3次、5次甚至10次，我相信他一定會成功的。
一般而言一次創業的成功概率大概是
一次創業成功的概率大概是20%。
創業是創業者和創業伙伴通過努力優化和整合自己擁有或能夠擁有的資源，從而創造更大的經濟或社會價值的過程。創業是一種需要創業者及其創業伙伴組織經營管理，使用服務、技術和工具進行思考、推理和判斷的行為。
根據杰弗里·A·蒂蒙斯(Jeffrey A. Timmons)所著的創業教育領域經典教材《新創創業》的定義：創業是一種思維方式、行為方式、素質和優秀人才，需要在方法上統籌兼顧，和諧領導。
創業就是用每一點成功來成就每一點快樂。它致力于了解創造新事物的機會（新產品、新市場、新生產流程或原材料、組織現有技術的新方法），它們如何出現以及如何被特定個人發現或創造，以及這些人如何使用并用各種方法發展它們，然后產生各種結果。創業包括領軍創業和企業家創業、大學生創業。
拓展資料：
創業方法，創業有一個小秘密，那就是：創業是一件很痛苦的事情，會讓創業者坐立不安。創業的想法越大，就越會帶來揮之不去的痛楚，讓創業伙伴團隊徹夜難眠。只有在創業思路逐漸清晰并形成之后，痛苦才有可能稍微緩解。但創業者所要承受的煩惱、汗水甚至淚水，并不會就此結束。在痛苦的創業過程中，創業合伙人團隊應該明白以下幾點，才能讓創業之路更輕松。
1、明確的目標，有明確的創業目標，為實現理想而努力奮斗，不負青春，為社會和人民做出貢獻。
2、創造價值，初創企業聘用的員工不僅要滿足其工作崗位的能力要求，還要為公司創造附加值。在創業最關鍵的初始階段，有能力的創業者及其創業伙伴在就業時不會總是考慮儲蓄。
3、人生規劃，企業家及其合伙人應分別管理個人理財和企業理財。在創業之前，確保你的個人生活沒有問題，否則你很難成功。企業家及其創業伙伴可以通過貸款滿足公司營運資金的需求。創業是為了生活得更好，但生活不是為了更好地創業。
4、進退，最后，創業者及其創業伙伴應制定良好的退出策略，可選擇轉讓、出售公司或獨立經營。企業家和他們的創業伙伴也必須知道什么時候進入，什么時候退出。
創業成功率是多少呢?創業成功率是在5-10%左右。但凡你有別的出路哪怕在家種地或外出打工，最好都不要選擇創業，因為創業的成功率實在低得可怕，據專家統計表明第一年就倒閉的公司占百分之85，能活過三年的公司不到百分之5。
創業成功率的特點
一百個創業的人只有不到5個人才能成功，你覺得你是不是那五個里面的一個，而且創業做生意，它是一個持續的過程有的人前面十年做得很成功，但是第十一年失敗了，失敗就意味著破產和負債，所以如果你選擇創業做生意。
如果不能持續獲得成功，只要其中哪一年失敗了，你之前的所有努力都是白費了，最后只能落個負債累累，大家不要老是盯著幾個佼佼者，并且富豪排行榜的名字，每年排名也總是在變化，這就是所謂的商場如戰場，十年河東十年河西的道理。
創業成功率是多少？全國大學生每年選擇創業的比例為5%，其中成功率最高的浙江也只有這5%中的4%，廣東成功率只有1%……全國大學生創業平均成功率占這5%中的3%。數據說明，學生創業成功率很低而且明顯處于弱勢。上海權威部門數據也表明，每年三四萬歇業或注銷的私營企業中，青年學生創辦的占很大比例；從市開業指導中心專家志愿團指導青年創業的情況來看，能自立成功的也是鳳毛麟角。
根據近年參加扶持青年學生創業活動積累的經驗看，要提高創業成功率，除了要引導青年創業者端正創業動機，摒棄不良習氣外，必須在成功創業的形式、內容與載體上進行創新。
一方面繼續運用優惠政策大力支持“散養式”創業，讓青年創業者經受大風大浪的錘煉。
另一方面積極探索各種創業模式：如引導青年通過團隊創業來感受創業、認知創業，從而提高創業成功率。所謂團隊創業，即讓幾個志同道合的青年創業者自由自主組合，揚長避短優勢互補，成立有限公司或合伙企業。
團隊創業通過現代企業制度的運作，抱團合作經營投身市場參與競爭，既避免單槍匹馬式的盲目性，也減少孤舟行水的風險，培養追求雙贏多贏的境界，培育出新一代企業家。又如更新創業項目及內容，即注重創業與所學專業和個人特長結合，激發出蘊藏或潛在的知識智慧才能，引導其以高精尖為目標進行自主創新，用高新技術、新經營形態、新經營方式投入市場。
一個正常人創業的成功率是多少其實創業本身是需要一些基礎的，比如你已經有較優質的人脈了（這個人脈也許是你父母具有的，也可能是自己本身善于交際積累的），或者你本身有過硬的技術，又或者你本身對于市場營銷也非常在行等等。總之你具有一方面的巨大優勢，那么你創業明顯就要容易得多。
但是對于一個普通人，沒有技術，沒有人脈，沒有資金，要創業到底有多難呢？我可以明確告訴你，基本不會成功。因為創業本身是對市場空白的挖掘，從我國開始實行市場經濟開始，市場這塊大蛋糕就被無數人挖掘過無數次，你的前人對于人類的基礎需求已經挖掘的差不多了。比如人類四大基礎需求：衣食住行。衣有阿里的電商，食有餐飲巨頭，住有牛逼房產公司和中介公司，行有滴滴、小黃車等等。
你會發現人類的基本需求基本都被大佬公司填滿了，所以你創業如果是去從基礎需求挖掘，基本等于找死。所以前人留個我們的創業缺口其實很少很少，少到基本難以察覺。在這種創業環境下，你覺得一個普通人能成功嗎？其實很難，其中創業最大的問題就是資金。
比如你省吃儉用積累了幾十萬（其實就這個條件普通人都難以完成），那么你創業就得花錢，比如租辦公室、招人、開工資等等。你會發現你的開銷非常大，大到難以承受，如果你成為宇宙集市的合伙人，借助平臺創業，更輕松一點。所以當老板也不是那么好當的，你得愁工資下個月如何發出去，如何才能讓公司賺錢，你隨時都得憂慮。