給大家普及一下微信雀神麻將小程序萬(wàn)能看牌輔助器-大神教你開(kāi)掛技巧 據(jù)國(guó)家衛(wèi)健委網(wǎng)站消息，31個(gè)省（自治區(qū)、直轄市）和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)報(bào)告新增無(wú)癥狀感染者38例，其中境外輸入23例，本土15例（江蘇6例，其中無(wú)錫市5例、蘇州市1例；四川3例，均在成都市；黑龍江2例，均在雞西市；上海2例，均在閔行區(qū)；廣東1例，在深圳市；云南1例，在文山壯族苗族自治州）；當(dāng)日轉(zhuǎn)為確診病例12例（境外輸入7例）；當(dāng)日解除醫(yī)學(xué)觀察27例（境外輸入26例）；尚在醫(yī)學(xué)觀察的無(wú)癥狀感染者686例（境外輸入572例累計(jì)收到港澳臺(tái)地區(qū)通報(bào)確診病例42554例。其中，香港特別行政區(qū)22468例（出院16190例，死亡288例），澳門(mén)特別行政區(qū)79例（出院79例），臺(tái)灣地區(qū)20007例（出院13742例，死亡852例）。

不難預(yù)見(jiàn)，2023年，每個(gè)品牌都已在摩拳擦掌，新一輪更激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到來(lái)。

低潮之中，國(guó)產(chǎn)美妝正在尋找新的機(jī)會(huì)點(diǎn)。就在上周，花西子線(xiàn)下首家門(mén)店在杭州西子湖畔正式開(kāi)業(yè)。在此之前，該品牌主要是通過(guò)天貓、京東、抖音等線(xiàn)上渠道銷(xiāo)售產(chǎn)品、溝通用戶(hù)，一直未有線(xiàn)下布局。“其實(shí)，我們前年就已經(jīng)開(kāi)始在籌備線(xiàn)下店，但一直未有合適的選址。”花西子?xùn)|方美學(xué)與空間創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人表示，對(duì)花西子而言，如果沒(méi)有好的選址，也不會(huì)急著開(kāi)店。

從線(xiàn)上到線(xiàn)下的拓展，一方面是看中實(shí)體的發(fā)展空間，另一方面也是受限于線(xiàn)上流量的瓶頸。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的6月全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額數(shù)據(jù)顯示，2022年上半年，全國(guó)化妝品零售總額為1905億元，同比下滑2.5%。這是過(guò)去10年來(lái)，上半年度化妝品零售總額的首次下滑，增速表現(xiàn)甚至不及2020年同期。

這其中，疫情的影響不可忽略。《2022年中國(guó)購(gòu)物者報(bào)告》顯示，缺乏社交需求支撐的彩妝復(fù)合增長(zhǎng)率降低了16%，新品發(fā)售的節(jié)奏也被打亂。不斷出新歷來(lái)是國(guó)貨美妝品牌的重要市場(chǎng)策略。

一個(gè)明顯的現(xiàn)象是，多個(gè)品牌在今年上半年的上新速度有所放緩。橘宜集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪(fǎng)時(shí)表示，“今年反復(fù)的疫情對(duì)我們確實(shí)造成了不小的影響，整個(gè)研發(fā)、生產(chǎn)、物流都受到了一定影響。旗下品牌橘朵、酵色的許多新品、新系列都被迫推遲上市。”

據(jù)逸仙電商2022年第三季度業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，第三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收8.58億元，同比下降36.1%，原因依然是彩妝業(yè)務(wù)的收入下降，三季度完美日記、小奧汀、粉紅熊等品牌的彩妝業(yè)務(wù)收入5.7億元，同比下降48.8%。

與此同時(shí)，直播電商行業(yè)的波動(dòng)也帶來(lái)了不確定性。過(guò)去多年，國(guó)產(chǎn)美妝品牌主要依賴(lài)線(xiàn)上渠道，直播電商尤甚，足以帶動(dòng)一個(gè)品牌、為其轉(zhuǎn)化影響力的超頭部主播帶來(lái)的流量動(dòng)蕩之后，品牌也在重新反思直播、流量與品牌。

圖片來(lái)源：視覺(jué)中國(guó)

流量動(dòng)蕩

不少?lài)?guó)產(chǎn)美妝品牌向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者總結(jié)道，大主播的直播間讓人上癮，但需謹(jǐn)慎使用。“現(xiàn)在日常不太會(huì)去考慮上大主播的直播間了，但對(duì)于新品牌而言，李佳琦等超頭部主播仍是絕佳的品牌背書(shū)。”某國(guó)產(chǎn)美妝品牌工作人員歐妮（化名）介紹道，“每次國(guó)產(chǎn)品牌推新品的時(shí)候，還是很需要的，他確實(shí)是新品引爆比較有確定性的渠道。”

去年雙十一期間，李佳琦直播間的國(guó)貨品種超過(guò)1300個(gè)，在今年《所有女生的offer》節(jié)目中，國(guó)產(chǎn)品牌的占比也超過(guò)50%。在歐妮看來(lái)，相比于流量，更看重雙方的產(chǎn)品深度共創(chuàng)。“實(shí)際上，李佳琦在總體銷(xiāo)售渠道上的占比就不到5%。我們的戰(zhàn)略調(diào)整就已經(jīng)有意地去往自播和抖音渠道去傾斜，抖音的后勁是值得被關(guān)注和重視的。”

不同于國(guó)產(chǎn)品牌們的反思，國(guó)際大牌開(kāi)始扎堆李佳琦直播間。今年一季度，國(guó)際美妝巨頭在華業(yè)績(jī)?cè)鏊倬兴啪彛M(fèi)疲軟造成頭部品牌增長(zhǎng)受限。自年中的618大促開(kāi)始，大牌紛紛押注李佳琦，放低身段，亮出了出人意料的折扣力度，甚至從明面上打折、送正裝。

對(duì)此，橘宜方面表示，彩妝是一個(gè)鏈條很長(zhǎng)，并且對(duì)鏈條上每個(gè)環(huán)節(jié)的完成度要求都非常高的行業(yè)。短時(shí)期的降價(jià)促銷(xiāo)可能會(huì)帶來(lái)一定的銷(xiāo)量提升，但這是飲鴆止渴的行為，損害的是品牌自身的形象和定位。短期的促銷(xiāo)也并不會(huì)影響到整個(gè)大盤(pán)。“今年是橘宜集團(tuán)旗下橘朵品牌創(chuàng)立的第五年，酵色也邁入了品牌發(fā)展的第三年。在過(guò)去幾年中，整個(gè)集團(tuán)持續(xù)盈利，且一直保持每年銷(xiāo)售額雙位數(shù)增長(zhǎng)，遠(yuǎn)快于市場(chǎng)大盤(pán)的增長(zhǎng)速度。2021年，橘朵GMV接近10億，酵色GMV突破5億。”

實(shí)際上，減少對(duì)達(dá)人的依賴(lài)，是所有走過(guò)彎路的品牌都在踐行的新路。有品牌認(rèn)為，和平臺(tái)綁定過(guò)于緊密也不是什么好事。

某國(guó)產(chǎn)美妝品牌負(fù)責(zé)人進(jìn)一步指出，更為關(guān)鍵的是，直播很長(zhǎng)時(shí)間一直以來(lái)的標(biāo)簽是強(qiáng)調(diào)價(jià)格，大家為一時(shí)的爽感沖動(dòng)買(mǎi)單，這對(duì)于品牌的建設(shè)和消費(fèi)者忠誠(chéng)度毫無(wú)意義。“做自播我們有更大的自由度，可以和消費(fèi)者建立更深入的溝通。”

落地線(xiàn)下

與線(xiàn)上渠道的波動(dòng)相對(duì)應(yīng)的是，國(guó)產(chǎn)美妝品牌也在積極走向線(xiàn)下。

據(jù)了解，花西子首店不僅具備美妝零售功能，還含括定制體驗(yàn)、藝術(shù)展覽等服務(wù)。“花西子的選擇跟市場(chǎng)冷暖沒(méi)有關(guān)系。”花西子隱園負(fù)責(zé)人解釋說(shuō)，開(kāi)店最大的目標(biāo)，不是為了做生意，而在于通過(guò)這門(mén)店，向用戶(hù)呈現(xiàn)一個(gè)更完整的花西子。“所以我們選擇更大的店面，去為用戶(hù)打造藝術(shù)化的空間。”

目前，花西子暫時(shí)沒(méi)有明確的未來(lái)開(kāi)店和其他渠道布局計(jì)劃表，但表示品牌會(huì)持續(xù)探索與用戶(hù)交互的線(xiàn)下空間。

相比于花西子的大店開(kāi)局，橘朵最早是從快閃店開(kāi)始做起的，2019年春天，橘朵在上海新天地做了第一個(gè)快閃店，只有5平方米。“市場(chǎng)反饋、媒體曝光度、生意產(chǎn)出遠(yuǎn)超我們的預(yù)期。快閃店每天門(mén)口都排起長(zhǎng)龍，成為小紅書(shū)的熱門(mén)打卡地。”橘朵相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹道，“之后，我們又精心挑選了成都、長(zhǎng)沙、武漢、南京、廣州等核心商場(chǎng)做了快閃店巡回，都收到了非常好的反響。”

也正因?yàn)槿绱耍俣鋸?020年9月開(kāi)始開(kāi)啟了線(xiàn)下直營(yíng)店，目前在上海、成都、重慶、杭州、西安等城市開(kāi)出近20家直營(yíng)店，未來(lái)也會(huì)布局更多其他城市。

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者關(guān)注到，這些國(guó)產(chǎn)美妝線(xiàn)下店鋪不僅僅是傳統(tǒng)化妝品專(zhuān)柜的貨架，而是深度結(jié)合年輕消費(fèi)者的心理需求，在店鋪設(shè)計(jì)中融入拍照打卡點(diǎn)，好拍，好逛，適用于社交平臺(tái)傳播的打卡需求。

還有更多如Colorkey、Leemember、Girlcult、Hold Live、Hedone等國(guó)產(chǎn)美妝品牌，則選擇入駐線(xiàn)下美妝集合店落地。據(jù)媒體不完全統(tǒng)計(jì)，THE COLORIST調(diào)色師在不到兩年的時(shí)間里開(kāi)出300多家直營(yíng)店。WOW COLOUR的官網(wǎng)顯示，其在2020年開(kāi)店600家。

不僅是年輕的新國(guó)產(chǎn)美妝品牌，老牌如毛戈平更加看重線(xiàn)下。“在互聯(lián)網(wǎng)高度滲透的今天，直播電商、短視頻營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、私域運(yùn)營(yíng)改變了傳統(tǒng)的銷(xiāo)售模式，但對(duì)品牌而言，更重要的仍是線(xiàn)下的品牌專(zhuān)柜。”毛戈平化妝品股份有限公司董事兼執(zhí)行總裁宋虹佺在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪(fǎng)時(shí)表示，“線(xiàn)下一直是我們?yōu)橄M(fèi)者提供服務(wù)的非常核心的領(lǐng)域。我們把為消費(fèi)者做產(chǎn)品試用以及面對(duì)面交流視為彌足珍貴的機(jī)會(huì)，希望能夠讓消費(fèi)者感受到品牌溫度。”

契合本土

除了渠道策略，國(guó)產(chǎn)品牌對(duì)于消費(fèi)者的追逐更多表現(xiàn)在產(chǎn)品的創(chuàng)新上。

“絕大多數(shù)中國(guó)女性在彩妝選擇上，經(jīng)常會(huì)碰到千人千色，流行色并不適合自己的困擾。歸根結(jié)底，源自許多消費(fèi)者并不了解自己是什么膚色，對(duì)相應(yīng)適合的顏色也一知半解。”酵色有關(guān)研發(fā)負(fù)責(zé)人介紹道，酵色從分析中國(guó)女性膚色，獨(dú)創(chuàng)了一套膚色分析理論，并為18種不同膚色的中國(guó)女性開(kāi)發(fā)出匹配的唇部、眼部和氣墊等產(chǎn)品。

除膚色外，酵色還研究和分析了中國(guó)女性的膚質(zhì)和面部輪廓特點(diǎn)，并推出針對(duì)性產(chǎn)品。而以東方美學(xué)為品牌基因的花西子也在加碼研發(fā)，首席科學(xué)家李慧良宣布，將在未來(lái)五年投入10億元用于科研，中草藥是未來(lái)產(chǎn)品研發(fā)的重點(diǎn)方向。

盡管這并非新現(xiàn)象，但近年來(lái)中國(guó)消費(fèi)者對(duì)本土品牌的偏愛(ài)確有加速之勢(shì)。《2023麥肯錫中國(guó)消費(fèi)者報(bào)告：韌性時(shí)代》指出，出人意料的是，民族自豪感并非唯一的驅(qū)動(dòng)因素。如今的國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)潮流趨勢(shì)的反應(yīng)速度更快，更加貼近消費(fèi)者，投資也更為果敢。49%的中國(guó)消費(fèi)者認(rèn)為本土品牌相較國(guó)外品牌“品質(zhì)更好”，23%的中國(guó)消費(fèi)者則持相反意見(jiàn)。該調(diào)研涉及12個(gè)不同的產(chǎn)品屬性，數(shù)據(jù)結(jié)果大致相同。

“東西方人肌膚的膚色和膚質(zhì)是有非常大差異的。從大數(shù)據(jù)簡(jiǎn)單的市場(chǎng)調(diào)研，以及某些方面數(shù)據(jù)的認(rèn)知上還是有一些差異的。”宋虹佺坦言，對(duì)于國(guó)人膚質(zhì)和膚色的了解，從一對(duì)一的服務(wù)中獲得體感，與從大數(shù)據(jù)與市場(chǎng)調(diào)研中獲得信息同樣重要。

盡管疫情給美妝市場(chǎng)帶來(lái)了不小的沖擊，隨著防疫措施的優(yōu)化和落地，人們工作和生活逐步恢復(fù)，消費(fèi)將會(huì)出現(xiàn)積極的反彈。不難預(yù)見(jiàn)，2023年，每個(gè)品牌都已在摩拳擦掌，新一輪更激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到來(lái)。

（作者：易佳穎 編輯：陶力）

北京地鐵駛?cè)敫哔|(zhì)量發(fā)展新軌道

　　讓“第一議題”制度成為企業(yè)決策的“主心骨”，讓體制機(jī)制創(chuàng)新成為開(kāi)拓事業(yè)的“催化劑”，讓科技成果轉(zhuǎn)化成為轉(zhuǎn)型升級(jí)的“驅(qū)動(dòng)器”。

　　國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施以來(lái)，北京地鐵公司堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，在推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化、健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制、以創(chuàng)新賦能高質(zhì)量發(fā)展等方面取得明顯成效。截至目前，公司重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的任務(wù)全部完成，以改革促發(fā)展成效進(jìn)一步顯現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了公司安全、服務(wù)和效益全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

　　不斷改革“健體”的北京地鐵，運(yùn)行質(zhì)量效率持續(xù)保持國(guó)際領(lǐng)先水平，為促進(jìn)首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定貢獻(xiàn)了重要的國(guó)企力量。

　　攝/瞿豐年

　　企業(yè)制度更加完善

　　治理效能顯著提升

　　黨委帶頭，樹(shù)立“精神標(biāo)桿”。三年來(lái)，北京地鐵公司在深化企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)“第一議題”制度，完成兩級(jí)黨建工作進(jìn)章程、制定兩級(jí)黨組織前置研究討論重大事項(xiàng)清單及程序，所屬子企業(yè)全面實(shí)行“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，確保黨組織發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用。

　　“‘第一議題’制度被寫(xiě)入公司黨委（常委）會(huì)工作規(guī)則同時(shí)，要求下屬各單位加快推進(jìn)本單位黨（支）委會(huì)議事規(guī)則的修訂工作，并把是否納入‘第一議題’制度作為備案審核時(shí)的重點(diǎn)內(nèi)容。”北京地鐵公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，到2022年上半年，公司所屬企業(yè)黨組織普遍將“第一議題”制度寫(xiě)入了本企業(yè)黨組織的議事規(guī)則。通過(guò)落實(shí)“第一議題”制度，使各單位在研究解決問(wèn)題時(shí)，有了更好的方法，更好地用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)企業(yè)的工作實(shí)踐。

　　落實(shí)“第一議題”，堅(jiān)持前置把關(guān)，確保“導(dǎo)航正確”。北京地鐵公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，事關(guān)公司發(fā)展的重大事項(xiàng)，均由黨委會(huì)提前把關(guān)，再由董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)決策。截止到目前，2022年以來(lái)公司黨委常委會(huì)共前置研究重大事項(xiàng)70件，所屬企業(yè)黨組織前置研究重大事項(xiàng)累計(jì)900件。“制定前置清單和程序，是和‘三重一大’配套，目的是明確黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層權(quán)責(zé)邊界和決策程序，推進(jìn)建立健全‘權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡’的科學(xué)決策機(jī)制。”

　　為貫徹落實(shí)北京市國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)要求，北京地鐵公司不斷加強(qiáng)兩級(jí)董事會(huì)建設(shè)，董事配備齊全、結(jié)構(gòu)合理，制度建設(shè)規(guī)范有效。董事會(huì)依規(guī)運(yùn)轉(zhuǎn)，充分保證董事行權(quán)履職。同時(shí)著力加大對(duì)子企業(yè)董事會(huì)建設(shè)的指導(dǎo)監(jiān)督工作力度，切實(shí)提升子企業(yè)董事會(huì)建設(shè)水平。

　　北京地鐵公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，推進(jìn)自身改革，必須要健全配套機(jī)制。這兩年，公司強(qiáng)化經(jīng)理層履職行權(quán)制度和保障機(jī)制。一是制定出臺(tái)《董事會(huì)授權(quán)經(jīng)理層管理辦法》，明確董事會(huì)對(duì)經(jīng)理層的授權(quán)原則、授權(quán)范圍和形式、管理和監(jiān)督機(jī)制等主要內(nèi)容，完善了提升決策質(zhì)量和效率的制度機(jī)制；二是根據(jù)《經(jīng)理層副職薪酬管理與績(jī)效考核暫行辦法》，按照年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)組織制定經(jīng)理層副職績(jī)效考核與薪酬分配兌現(xiàn)方案，推動(dòng)崗變薪變、獎(jiǎng)勵(lì)與考核結(jié)果嚴(yán)格掛鉤，合理拉開(kāi)薪酬差距，有效發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)約束作用。

　　國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施以來(lái)，北京地鐵公司更通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展對(duì)標(biāo)世界一流管理能力提升行動(dòng)，深入推進(jìn)公司及所屬企業(yè)規(guī)章制度“立、改、廢、釋”工作，完善公司重大風(fēng)險(xiǎn)防控體系等舉措，在推進(jìn)公司治理能力現(xiàn)代化方面取得良好成效。地鐵公司在國(guó)際地鐵協(xié)會(huì)年度綜合業(yè)績(jī)對(duì)標(biāo)中，綜合業(yè)績(jī)水平始終保持行業(yè)領(lǐng)先。

　　改革實(shí)現(xiàn)了自我完善。三年來(lái)，北京地鐵公司持續(xù)加強(qiáng)在堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)建設(shè)、規(guī)范治理等方面的制度建設(shè)，高質(zhì)量制定了一批基本制度。目前，12家子企業(yè)全部完成公司章程、“三重一大”制度、董事會(huì)議事規(guī)則等制度修訂，制定了黨組織前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單。

　　同時(shí)強(qiáng)化制度的宣貫和執(zhí)行，集團(tuán)化管控能力得到有效提升。通過(guò)制定實(shí)施《合規(guī)管理體系建設(shè)方案》，推進(jìn)法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控體系協(xié)同運(yùn)行，全面開(kāi)展企業(yè)投資、債務(wù)、勞動(dòng)用工、安全運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)排查治理等一系列舉措，形成了全面、全員、全過(guò)程、全體系的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，有效防范公司在安全運(yùn)營(yíng)、債務(wù)、投資、法律等方面風(fēng)險(xiǎn)。

　　攝/梁碩

　　攝/張旭

　　健全市場(chǎng)化機(jī)制

　　優(yōu)化業(yè)務(wù)布局結(jié)構(gòu)

　　攝/張超然

　　為了不斷滿(mǎn)足人民群眾出行的新需求，提升自身服務(wù)水平，北京地鐵公司主動(dòng)尋求突破，進(jìn)行體制機(jī)制創(chuàng)新，在行業(yè)內(nèi)率先實(shí)施市場(chǎng)化改革。

　　“我們?cè)谶\(yùn)營(yíng)服務(wù)、維修服務(wù)、增值服務(wù)三個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域構(gòu)建多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)主體，激發(fā)各領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)主體的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，在公司內(nèi)部形成創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。”據(jù)北京地鐵公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，通過(guò)成立北京地鐵科技發(fā)展有限公司，逐步使其發(fā)展為綜合維修服務(wù)商；成立北京京城地鐵有限公司，依托地鐵公司統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)管理體系，承擔(dān)既有機(jī)場(chǎng)線(xiàn)運(yùn)營(yíng)服務(wù)工作，同時(shí)參與外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；在增值服務(wù)領(lǐng)域組建資源開(kāi)發(fā)公司，三個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)格局日趨完善和成熟。

　　北京地鐵公司還建立了市場(chǎng)化價(jià)格體系及其價(jià)格形成機(jī)制、基于國(guó)際對(duì)標(biāo)的績(jī)效管理體系，為深化內(nèi)部市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。運(yùn)營(yíng)服務(wù)商與維修服務(wù)商、增值服務(wù)商之間通過(guò)簽署內(nèi)部市場(chǎng)化委托合同，形成以契約為紐帶的市場(chǎng)化關(guān)系。

　　為了進(jìn)一步完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，北京地鐵公司又建立起新線(xiàn)和既有線(xiàn)路資源市場(chǎng)化配置機(jī)制。建立起以?xún)?nèi)部市場(chǎng)競(jìng)標(biāo)方式擇優(yōu)選擇新線(xiàn)客運(yùn)服務(wù)商的機(jī)制，公司新線(xiàn)運(yùn)營(yíng)權(quán)實(shí)施內(nèi)部市場(chǎng)化競(jìng)標(biāo)，既有存量線(xiàn)路資源通過(guò)對(duì)標(biāo)世界一流進(jìn)行內(nèi)部市場(chǎng)化的再分配。這些內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制充分調(diào)動(dòng)了各企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。

　　北京地鐵公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理完善市場(chǎng)化機(jī)制的同時(shí)，用人機(jī)制也全面調(diào)整。北京地鐵公司人力資源管理圍繞“員工能進(jìn)能出、干部能上能下、收入能增能減”目標(biāo)要求，積極構(gòu)建和完善人力資源管理制度體系建設(shè)，制定出臺(tái)《北京市地鐵運(yùn)營(yíng)有限公司“十四五”人才發(fā)展規(guī)劃》《北京市地鐵運(yùn)營(yíng)有限公司績(jī)效管理辦法》《北京市地鐵運(yùn)營(yíng)有限公司所屬單位及總部部室績(jī)效考核辦法》《北京市地鐵運(yùn)營(yíng)有限公司招聘管理辦法》《北京市地鐵運(yùn)營(yíng)有限公司培訓(xùn)管理辦法》《北京市地鐵運(yùn)營(yíng)有限公司人才引進(jìn)管理規(guī)定》《北京市地鐵運(yùn)營(yíng)有限公司所屬子企業(yè)選聘職業(yè)經(jīng)理人工作辦法》，不斷優(yōu)化完善公司工資總額及工資分配管理辦法，為公司人力資源管理奠定了良好的制度體系。

　　對(duì)所屬子公司經(jīng)理層成員實(shí)行任期制和契約化管理，對(duì)其高級(jí)管理人員建立年度超額利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)分配機(jī)制，子公司高級(jí)管理人員超額獎(jiǎng)勵(lì)收入與本單位年度超額利潤(rùn)相掛鉤。探索科技成果轉(zhuǎn)化收益分配和項(xiàng)目分紅激勵(lì)機(jī)制，探索完善技術(shù)、管理要素按貢獻(xiàn)參與分配，制定下發(fā)《非上市科技型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)和分紅激勵(lì)指導(dǎo)意見(jiàn)》，建立健全地鐵公司所屬科技型企業(yè)項(xiàng)目分紅激勵(lì)機(jī)制。

　　推進(jìn)以勞動(dòng)合同管理為關(guān)鍵、以崗位管理為基礎(chǔ)的市場(chǎng)化用工制度。在全公司范圍采用電子形式與員工訂立、續(xù)訂、變更、解除、終止勞動(dòng)合同。與第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)建立合作，實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)有三萬(wàn)余份勞動(dòng)合同移動(dòng)終端簽署、人臉識(shí)別、數(shù)字證書(shū)、電子公證等功能，穩(wěn)步完成電子勞動(dòng)合同試點(diǎn)工作，形成“線(xiàn)上簽約、鏈上管理、大數(shù)據(jù)應(yīng)用”的管理模式，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)合同“云管理”。

　　制定勞動(dòng)用工合規(guī)指引，優(yōu)化調(diào)整退出機(jī)制。健全市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制。實(shí)施以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的崗位績(jī)效工資制度，堅(jiān)持收入分配向企業(yè)科技人才、優(yōu)秀高技能人才、生產(chǎn)一線(xiàn)員工傾斜，堅(jiān)持按崗位定酬、按資質(zhì)定酬、按績(jī)效付酬的工資分配原則，合理拉開(kāi)收入分配差距，實(shí)現(xiàn)員工薪酬收入能增能減的管理目標(biāo)。推行公開(kāi)招聘、管理人員競(jìng)聘上崗、末等調(diào)整和不勝任退出等制度。

　　改革重在提升活力與效率。國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施以來(lái)，北京地鐵公司在健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制方面按下“加速鍵”，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)布局和人員結(jié)構(gòu)，以科學(xué)合理的選人用人的“標(biāo)尺”，把人才選出來(lái)、用起來(lái)，促進(jìn)能者上、庸者下、劣者汰，全面提高了工作效率。

　　緊抓科技創(chuàng)新引領(lǐng)

　　推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

　　攝/張小林

　　如今乘坐北京地鐵，乘客可以通過(guò)北京軌道交通APP查詢(xún)站點(diǎn)、線(xiàn)路、車(chē)輛滿(mǎn)載率等實(shí)時(shí)情況，獲取最優(yōu)出行建議，各個(gè)車(chē)廂的擁擠度也都實(shí)時(shí)可見(jiàn)，人性化、智慧化的設(shè)計(jì)，讓乘客獲得了更加便捷舒適的出行體驗(yàn)。

　　創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。北京地鐵公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施以來(lái)，公司科技創(chuàng)新工作堅(jiān)持“需求牽引、場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)、集成創(chuàng)新”思路，采用“政用產(chǎn)學(xué)研”協(xié)同創(chuàng)新模式，持續(xù)推進(jìn)“智慧地鐵”建設(shè)，加快實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)管理和服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　2020年，北京地鐵公司發(fā)布《首都智慧地鐵發(fā)展白皮書(shū)》，構(gòu)建了首都智慧地鐵“1-4-1”的系統(tǒng)架構(gòu)，提出面向以智能服務(wù)、智能運(yùn)行、智能運(yùn)維和智能管理為核心業(yè)務(wù)的功能規(guī)劃，通過(guò)打造集約化智慧地鐵新模式和新業(yè)態(tài)，最終實(shí)現(xiàn)公眾美好愉悅出行、地鐵安全高效運(yùn)行、設(shè)備可靠經(jīng)濟(jì)服役、企業(yè)科學(xué)精細(xì)管理的發(fā)展目標(biāo)。

　　近年來(lái)，北京地鐵積極響應(yīng)國(guó)家科技強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略部署，承擔(dān)并高質(zhì)量完成了“城市軌道系統(tǒng)安全保障技術(shù)”“軌道交通車(chē)站環(huán)境友好技術(shù)”“軌道交通系統(tǒng)能耗過(guò)程解耦與能效提升關(guān)鍵技術(shù)”“高受流特性的接觸網(wǎng)系統(tǒng)及供電裝置”國(guó)家級(jí)課題，在保障城軌列車(chē)運(yùn)行安全、提升車(chē)站服務(wù)品質(zhì)和提高城軌能效方面取得突出成就。

　　當(dāng)前，北京地鐵公司作為牽頭單位承擔(dān)國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃“超大城市軌道交通系統(tǒng)高效運(yùn)輸與安全服務(wù)關(guān)鍵技術(shù)”項(xiàng)目，以政府、企業(yè)和乘客三大城市軌道交通服務(wù)主體的需求為驅(qū)動(dòng)，重構(gòu)形成超大城市軌道交通運(yùn)營(yíng)新模式，包括“主動(dòng)安全防控新模式、高效韌性運(yùn)行新模式、全時(shí)程服務(wù)新模式和網(wǎng)絡(luò)集約維護(hù)新模式”，并在首都機(jī)場(chǎng)線(xiàn)示范應(yīng)用。

　　北京地鐵公司推出的典型應(yīng)用場(chǎng)景“地鐵非暴露空間智慧化管理”“基于再生能量利用的新型城市軌道交通設(shè)計(jì)實(shí)施示范應(yīng)用”成果入選北京市應(yīng)用場(chǎng)景建設(shè)項(xiàng)目清單。不僅提高了北京地鐵技術(shù)裝備的能力，還推動(dòng)了北斗、儲(chǔ)能等先進(jìn)技術(shù)在北京市城軌行業(yè)的發(fā)展。

　　北京地鐵公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，近年來(lái)公司保持了較高的科技創(chuàng)新活力，這得益于全市良好的科技創(chuàng)新政策環(huán)境和豐富的外部科技資源，同時(shí)也離不開(kāi)自身采取的一系列舉措。北京地鐵科技創(chuàng)新工作始終緊跟政策需求，通過(guò)聯(lián)合行業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)、高等院校、科研院所開(kāi)展常態(tài)化技術(shù)交流，不斷完善“政用產(chǎn)學(xué)研”協(xié)同創(chuàng)新研發(fā)模式和技術(shù)研發(fā)體制機(jī)制，營(yíng)造出良好的科技創(chuàng)新環(huán)境。北京地鐵公司還組建起自己的技術(shù)創(chuàng)新研究院，構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新平臺(tái)，一批具有行業(yè)影響力的科技領(lǐng)軍人才，為提升公司創(chuàng)新發(fā)展能力不懈奮斗，全面推進(jìn)了企業(yè)發(fā)展變革。

　　隨著軌道交通快速發(fā)展，首都地鐵已進(jìn)入大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)新階段，運(yùn)輸能力和服務(wù)供給大幅度提升，大運(yùn)量、高效率吸引了越來(lái)越多乘客出行。隨之而來(lái)的是列車(chē)擁擠、站臺(tái)滯留等現(xiàn)象，給乘客出行帶來(lái)困擾。特別是面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情防控形勢(shì)和快速增長(zhǎng)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)客流需求，在系統(tǒng)能力接近飽和的同時(shí)實(shí)現(xiàn)滿(mǎn)載率控制的目標(biāo)，成為地鐵運(yùn)營(yíng)企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。

　　為此北京地鐵創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)思路，優(yōu)化線(xiàn)網(wǎng)運(yùn)力資源配置和線(xiàn)網(wǎng)客流分析調(diào)度，制定出精準(zhǔn)的“超常超強(qiáng)”運(yùn)輸組織應(yīng)對(duì)措施。北京地鐵公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新首先打破了既有運(yùn)輸資源的配屬約束，一是通過(guò)打破車(chē)輛與車(chē)輛基地之間的設(shè)計(jì)配屬界限，優(yōu)化調(diào)整了車(chē)輛停放和列檢的運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)布局；二是通過(guò)打破車(chē)輛基地與線(xiàn)路之間的設(shè)計(jì)配屬界限，實(shí)現(xiàn)不同線(xiàn)路車(chē)輛基地停車(chē)資源共享；三是通過(guò)打破車(chē)輛、車(chē)輛基地、檢修人員和設(shè)備等線(xiàn)路配屬資源與所屬運(yùn)營(yíng)分公司之間的管理界限，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化一體化管理。在創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)三個(gè)“打破”的基礎(chǔ)上，牢牢把握需求驅(qū)動(dòng)四個(gè)“精準(zhǔn)”的思路：精準(zhǔn)把握網(wǎng)絡(luò)客流時(shí)間和空間分布規(guī)律，精準(zhǔn)運(yùn)用和配置網(wǎng)絡(luò)資源，精準(zhǔn)投放運(yùn)力，精準(zhǔn)監(jiān)測(cè)實(shí)時(shí)列車(chē)滿(mǎn)載率。按照一系列網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新措施和方法，實(shí)現(xiàn)運(yùn)力和運(yùn)量之間的精準(zhǔn)匹配，列車(chē)旅行速度有所提高，乘客出行體驗(yàn)顯著提升，運(yùn)營(yíng)企業(yè)降本增效，實(shí)現(xiàn)“多、快、好、省”的目標(biāo)效益，在最大限度提高運(yùn)輸能力的同時(shí)，有效控制了列車(chē)滿(mǎn)載，為后續(xù)提高運(yùn)營(yíng)服務(wù)水平和智慧城市軌道交通的建設(shè)運(yùn)營(yíng)提供了借鑒。

　　高質(zhì)量發(fā)展是檢驗(yàn)改革成效的“試金石”，深化改革是推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的“金鑰匙”。國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施以來(lái)，北京地鐵公司通過(guò)深入落實(shí)“第一議題”制度，堅(jiān)持黨委把關(guān)定向，建強(qiáng)建優(yōu)董事會(huì)，鍛造公司治理決策主體。通過(guò)完善內(nèi)部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提升公司發(fā)展活力。通過(guò)優(yōu)化激勵(lì)，在內(nèi)生動(dòng)力上做好“加法”，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。通過(guò)不斷科技創(chuàng)新，為首都地鐵高質(zhì)量發(fā)展插上翅膀。

　　真改革、真落地、真見(jiàn)效，北京地鐵公司國(guó)企改革三年行動(dòng)成果顯著。新形勢(shì)、新任務(wù)、新征程，北京地鐵公司將繼續(xù)深化國(guó)企改革，在推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展上闖出新路子，在構(gòu)建新發(fā)展格局中展現(xiàn)新作為，在推動(dòng)首都高質(zhì)量發(fā)展中彰顯新?lián)?dāng)，為落實(shí)首都城市戰(zhàn)略定位，建設(shè)國(guó)際一流和諧宜居之都作出新的貢獻(xiàn)。 文/王歧豐

　　攝/歐方哲

　　今年，黑龍江省雞西市將推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)作為重要任務(wù)，確保全市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中求進(jìn)。為有效解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題，雞西市建立起企業(yè)包聯(lián)機(jī)制，并通過(guò)建立“服務(wù)進(jìn)百企”工作聯(lián)絡(luò)機(jī)制、深入開(kāi)展“手續(xù)辦理大會(huì)戰(zhàn)”、開(kāi)通24小時(shí)工業(yè)企業(yè)訴求熱線(xiàn)等，為企業(yè)提供全方位服務(wù)。

　　“今年，政府部門(mén)為我們解決了供電專(zhuān)線(xiàn)、人員招聘、產(chǎn)銷(xiāo)運(yùn)輸?shù)纫幌盗须y題。”雞西龍?chǎng)翁妓赜邢薰径麻L(zhǎng)李永帥介紹，自企業(yè)落戶(hù)恒山石墨產(chǎn)業(yè)園區(qū)以來(lái)，依托雞西市“中國(guó)石墨之都”的資源優(yōu)勢(shì)和全方位的扶持保障，企業(yè)快速發(fā)展壯大，“訂單排到明年了，今年產(chǎn)值會(huì)突破4個(gè)億”。

　　“受疫情影響，公司在貨物運(yùn)輸方面遇到困難，當(dāng)?shù)匕才艑?zhuān)人解決，保證了企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定。”哈工石墨科技有限公司總經(jīng)理馬恩東介紹，到2024年，哈工石墨將完成5萬(wàn)噸負(fù)極材料產(chǎn)能的建設(shè)規(guī)模。

　　“在加強(qiáng)工業(yè)運(yùn)行調(diào)度的同時(shí)，我們?nèi)椭髽I(yè)紓困解難。在鞏固存量的同時(shí)，我們圍繞石墨新材料、綠色食品、生物醫(yī)藥等方面不斷提升增量，充分利用大數(shù)據(jù)，多渠道、多維度搜集臨規(guī)企業(yè)線(xiàn)索，培育臨規(guī)企業(yè)快速成長(zhǎng)。”雞西市工信局相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，當(dāng)?shù)赝ㄟ^(guò)加大對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)測(cè)調(diào)度，助力骨干企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)，增強(qiáng)對(duì)工業(yè)增長(zhǎng)的支撐。

　　數(shù)據(jù)顯示，今年前10個(gè)月，雞西市規(guī)上工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值389.2億元，同比增長(zhǎng)17.6%；規(guī)上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)10.9%，增速高于全省10.3個(gè)百分點(diǎn)，高于全國(guó)6.9個(gè)百分點(diǎn)。

　　“我們堅(jiān)持向項(xiàng)目建設(shè)要后勁，繼續(xù)實(shí)施好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃，為高質(zhì)量發(fā)展打牢基礎(chǔ)、積蓄力量。”雞西市委副書(shū)記、市長(zhǎng)孫成坤介紹，當(dāng)?shù)馗刹咳罕妼⒁愿舆^(guò)硬的能力作風(fēng)抓產(chǎn)業(yè)振興，為雞西經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。

2月20日0—24時(shí)，31個(gè)省（自治區(qū)、直轄市）和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)報(bào)告新增確診病例144例。其中境外輸入病例73例（上海27例，廣東20例，北京9例，廣西5例，四川5例，福建3例，天津1例，江蘇1例，重慶1例，甘肅1例），含7例由無(wú)癥狀感染者轉(zhuǎn)為確診病例（廣東3例，四川2例，江蘇1例，廣西1例）；本土病例71例（內(nèi)蒙古32例，其中呼和浩特市30例、包頭市1例、巴彥淖爾市1例；江蘇11例，其中蘇州市10例、無(wú)錫市1例；遼寧7例，均在葫蘆島市；廣東6例，均在深圳市；山西5例，均在晉中市；四川4例，均在成都市；云南4例，其中德宏傣族景頗族自治州3例、紅河哈尼族彝族自治州1例；黑龍江2例，均在雞西市），含5例由無(wú)癥狀感染者轉(zhuǎn)為確診病例（云南3例，內(nèi)蒙古1例，江蘇1例）。無(wú)新增死亡病例。新增疑似病例3例，均為境外輸入病例（均在上海）。當(dāng)日新增治愈出院病例42例，解除醫(yī)學(xué)觀察的密切接觸者1039人，重癥病例較前一日增加3例。境外輸入現(xiàn)有確診病例883例（其中重癥病例1例），現(xiàn)有疑似病例3例。累計(jì)確診病例13472例，累計(jì)治愈出院病例12589例，無(wú)死亡病例。截至2月20日24時(shí)，據(jù)31個(gè)省（自治區(qū)、直轄市）和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)報(bào)告，現(xiàn)有確診病例1724例（其中重癥病例10例），累計(jì)治愈出院病例101491例，累計(jì)死亡病例4636例，累計(jì)報(bào)告確診病例107851例，現(xiàn)有疑似病例3例。累計(jì)追蹤到密切接觸者1582455人，尚在醫(yī)學(xué)觀察的密切接觸者36791人。