ST易購：公司除了自建團(tuán)隊(duì)招商 也與行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀代運(yùn)營等公司合作
每經(jīng)AI快訊，有投資者在投資者互動(dòng)平臺(tái)提問：請(qǐng)問公司直播的招商團(tuán)隊(duì)能否放在杭州，目前公司直播團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)能力不行，沒有為蘇寧找到更多物美價(jià)廉的商品。
ST易購(002024.SZ)1月6日在投資者互動(dòng)平臺(tái)表示，公司除了自建團(tuán)隊(duì)招商，也與行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀代運(yùn)營等公司合作，共同致力于為蘇寧易購用戶引進(jìn)更多受歡迎的產(chǎn)品，也歡迎大家向公司提供優(yōu)秀供應(yīng)商資源，可發(fā)送至stock@suning.com。
歲序更新，茅臺(tái)經(jīng)銷商將“美”進(jìn)行到底2022年12月26日至2023年1月1日，在辭舊迎新之際，重慶、廣西、江西、福建、四川、河南、江蘇、云南、貴州、浙江、上海、山西、黑龍江、陜西等14個(gè)省區(qū)開展了96場(chǎng)市場(chǎng)活動(dòng)。各地茅臺(tái)經(jīng)銷商以品鑒活動(dòng)、i茅臺(tái)APP推廣、第三代專賣店開業(yè)慶典、公益活動(dòng)、讀書會(huì)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等形式，貼近消費(fèi)者，建立起情感紐帶，傳播茅臺(tái)“美”文化，將“美”進(jìn)行到底。
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以酒為媒，以文會(huì)友?
讓品鑒與文化釋放“美”活力以酒為媒，以宴為引，以文會(huì)友，各地茅臺(tái)經(jīng)銷商繼續(xù)以節(jié)氣為軸，借勢(shì)冬至、臘八節(jié)、元旦，在品牌營銷上多點(diǎn)發(fā)力，開展了有溫度、有美度、有厚度的品鑒會(huì)與文化活動(dòng)，構(gòu)建了茅臺(tái)“美”生態(tài)，釋放了茅臺(tái)“美”活力。
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以花納福，是中國延續(xù)多年的傳統(tǒng)習(xí)俗。浙江經(jīng)銷商以“花”為主角開展了“紅紅火火迎新年”貴州茅臺(tái)元旦活動(dòng)。活動(dòng)中，經(jīng)銷商準(zhǔn)備了制作年宵花的花材，“茅粉”動(dòng)手體驗(yàn)了花藝制作，現(xiàn)場(chǎng)紅紅火火，喜氣洋洋，大家把茅臺(tái)元素掛在年宵花上，寄托對(duì)茅臺(tái)的溫暖祝福。
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四川經(jīng)銷商邀請(qǐng)10余位“茅粉”以“元日入屠蘇、佳釀敘情暖”為主題開展陳年茅臺(tái)酒（30）尊享品鑒會(huì)。品鑒會(huì)上，經(jīng)銷商展示了這一年中的二十四節(jié)氣文化，讓“茅粉”充分了解節(jié)氣與茅臺(tái)的密切關(guān)系，“茅粉”們通過沉浸式品鑒，深刻感受到茅臺(tái)文化的魅力。
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冬至是二十四節(jié)氣中第22個(gè)節(jié)氣，民間有“冬至大如年”的說法。重慶經(jīng)銷商在冬至這天邀請(qǐng)20余位新生代年輕“茅粉”共享傳統(tǒng)節(jié)氣，共品53度飛天茅臺(tái)酒，為團(tuán)圓干杯。
品鑒會(huì)上，茅臺(tái)品飲師從茅臺(tái)酒的悠久歷史、釀造環(huán)境、獨(dú)特工藝、深厚文化等不同角度，為“茅粉”們講解茅臺(tái)酒的品飲文化之美，還從“觀色、聞香、品嘗、綜合看風(fēng)格”多角度，讓大家更深刻感受茅臺(tái)酒的幽雅細(xì)膩、回味悠長。
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“若得知己續(xù)酒話，只愿長醉不愿醒”。新一代年輕“茅粉”譚雨松還分享了他與茅臺(tái)的故事。
在重慶，經(jīng)銷商在臘八節(jié)開展了“共品臘八粥，共敘茅臺(tái)情”飛天53%vol 500ml貴州茅臺(tái)酒品鑒活動(dòng)。活動(dòng)中，大家一起共品臘八粥、制作臘八蒜、拓印新年福字，現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，獲得“茅粉”們一致好評(píng)。
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在河南，經(jīng)銷商邀請(qǐng)80余位“茅粉”開展了一場(chǎng)“醉美茅臺(tái)酒?樂享美生活”貴州茅臺(tái)酒新春答謝會(huì)，大家一起品美酒、嘗美食、共享新春歡聚之美。
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活動(dòng)上，經(jīng)銷商進(jìn)行了i茅臺(tái)數(shù)字營銷平臺(tái)的專業(yè)知識(shí)講解，還分享了茅臺(tái)的品牌文化、生產(chǎn)工藝、“五合”營銷、“五匠”質(zhì)量觀和“五線”發(fā)展等理念，讓“茅粉”對(duì)茅臺(tái)有了更深層次的認(rèn)識(shí)和了解，加深對(duì)茅臺(tái)的認(rèn)可度。
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在江西，經(jīng)銷商舉辦“熱愛時(shí)氪?與i同行|貴州茅臺(tái)極氪汽車世界杯活動(dòng)”，“茅粉”們體驗(yàn)了DIY彩色手繪，現(xiàn)場(chǎng)更有精美的美食和茅臺(tái)冰淇淋品鑒，“茅粉”們一邊看球，一邊吃冰淇淋，體驗(yàn)美生活的滋味。
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福建經(jīng)銷商開展了特別的“‘音’為有你，‘樂’此不疲”冬至養(yǎng)生活動(dòng)。“茅粉”們?cè)凇读魉贰睹坊ㄈ返那夙嵵凶甜B(yǎng)身心，陶冶情操，通過剪紙藝術(shù)體驗(yàn)領(lǐng)略非遺文化的魅力。“茅粉”們還吃到了又甜又糯的湯圓，感受到冬日的溫暖與美好。
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云南經(jīng)銷商也在臘八節(jié)開展了“濃情臘八節(jié)，‘粥’到暖人心”活動(dòng)。在臘八節(jié)，流傳著一種傳統(tǒng)的民間藝術(shù)――臘八粥原料拼畫，也叫五谷雜糧畫，通過粘、貼、拼等手段制作拼畫，活動(dòng)上“茅粉”們用臘八粥的原料拼出了憨態(tài)可掬的小茅，在趣味體驗(yàn)中感受到中國的傳統(tǒng)文化。
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在福建福州，經(jīng)銷商組織員工與“茅粉”開展太極健身活動(dòng)，緩解大家精神與身體上的壓力。大家還體驗(yàn)了福州冬至的習(xí)俗――搓（米時(shí)），此次通過鍛煉養(yǎng)生，話茅臺(tái)，體驗(yàn)冬至美食，拉近了與當(dāng)?shù)亍懊┓邸钡木嚯x。
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精心總結(jié)，科學(xué)謀劃
大集團(tuán)一盤棋，產(chǎn)業(yè)鏈一條心
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2022年12月30日，貴州茅臺(tái)2023年度市場(chǎng)工作會(huì)在三亞海棠灣茅臺(tái)度假村召開，全面盤點(diǎn)集團(tuán)市場(chǎng)工作，科學(xué)謀劃來年工作任務(wù)，圍繞“大集團(tuán)一盤棋，產(chǎn)業(yè)鏈一條心”開辟茅臺(tái)市場(chǎng)工作新篇章。
各地貴州茅臺(tái)經(jīng)銷商通過視頻在各自分會(huì)場(chǎng)觀看會(huì)議線上直播，領(lǐng)悟會(huì)議精神。
會(huì)議上，各地貴州茅臺(tái)優(yōu)秀經(jīng)銷商圍繞“五合”營銷法，作了優(yōu)秀營銷案例分享，并對(duì)表現(xiàn)出色的經(jīng)銷商進(jìn)行表彰。
美形式，引關(guān)注
i茅臺(tái)推廣有了更“美”形式
來自重慶、福建、廣西、河南、四川的經(jīng)銷商以“弘揚(yáng)茅臺(tái)文化，講好茅臺(tái)故事，提供極致體驗(yàn)”為使命，不斷助推i茅臺(tái)觸達(dá)更多用戶，開啟更美生活。
重慶經(jīng)銷商開展i茅臺(tái)線下推廣活動(dòng)，以喜慶的紅色作為展陳主色調(diào)，營造出濃濃的迎新氛圍。身著紅色工作服的工作人員向大家全方位介紹了i茅臺(tái)APP、茅臺(tái)文創(chuàng)產(chǎn)品以及茅臺(tái)冰淇淋，同時(shí)用贈(zèng)送禮品、拍照打卡的方式加深了用戶對(duì)于i茅臺(tái)的印象。
福建經(jīng)銷商組織專賣店員工到汀州古城濟(jì)川門、網(wǎng)紅打卡點(diǎn)客家母親園開展i茅臺(tái)推廣活動(dòng)。古城門作為城市地標(biāo)，游客熙熙攘攘，工作人員耐心為游客及周圍商戶講解i茅臺(tái)注冊(cè)、申購的方法。
福建泉州經(jīng)銷商將推廣場(chǎng)景放在了第三代專賣店門口，依托專賣店，有效擴(kuò)大了宣傳范圍。工作人員為茅臺(tái)愛好者詳細(xì)介紹i茅臺(tái)APP使用方法，并為他們送上湯圓、雨傘等禮品。“專賣店+i茅臺(tái)推廣”的方式讓服務(wù)營銷有了更“美”的形式。
“過了臘八就是年”，一碗熱騰騰的甜粥，可抵歲暮風(fēng)寒。臘八節(jié)當(dāng)天，廣西南寧經(jīng)銷商在茅臺(tái)專賣店門口搭建起特色展陳，向來往客戶推廣i茅臺(tái)、贈(zèng)送臘八粥，通過這樣的方式讓客戶切身體會(huì)到了茅臺(tái)營銷的溫度，推動(dòng)更多消費(fèi)者由茅臺(tái)“產(chǎn)品粉”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔幕邸薄?/p>
“良慶制燥 跨年盛典”是集明星演唱、星光露營、美食集市為一體的年輕人盛會(huì)。廣西經(jīng)銷商在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)開展i茅臺(tái)推廣活動(dòng)，積極培育更多年輕“茅粉”，展現(xiàn)茅臺(tái)活力。
河南經(jīng)銷商在臘八當(dāng)天組織i茅臺(tái)客戶開展周邊游，增加與客戶之間的情感交流。參與活動(dòng)的客戶還將高粱、小麥、玉米粘成一幅幅畫作，體驗(yàn)茅臺(tái)釀造文化以及濃厚的節(jié)日氛圍。
四川經(jīng)銷商攜i茅臺(tái)來到成都環(huán)城生態(tài)公園元旦迎新運(yùn)動(dòng)嘉年華，與運(yùn)動(dòng)健兒一起樂享嘉年華，尋味美生活。經(jīng)銷商將i茅臺(tái)推廣展位設(shè)置在嘉年華核心位置，擴(kuò)大i茅臺(tái)聲量，讓更多人在健康的生活方式中愛上茅臺(tái)。
升級(jí)迭代，提升形象
第三代專賣店擴(kuò)大“朋友圈”
2022年12月29日，兩家茅臺(tái)第三代專賣店在江蘇鎮(zhèn)江隆重開業(yè)。專賣店著力于“品牌形象，文化展示，品飲體驗(yàn)，客戶服務(wù)”四大功能一體化建設(shè)，以文化為內(nèi)核，堅(jiān)持科技賦能，致力于為消費(fèi)者提供更好的購買體驗(yàn)，讓“茅粉”又多了一個(gè)愛上茅臺(tái)的理由。
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2022年12月27日，同樣有第三代茅臺(tái)專賣店在江西南昌開業(yè)。專賣店通過合理分區(qū)，實(shí)現(xiàn)了茅臺(tái)與客戶之間更高效的溝通，讓“茅粉”與茅臺(tái)形成良性互動(dòng)，在為消費(fèi)者提供高質(zhì)量商品的同時(shí)滿足消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的文化需求，鞏固了品牌與客戶之間的情感紐帶。
愛心早餐，筑夢(mèng)助學(xué)
新年第一抹“茅臺(tái)紅”暖人心
元旦期間，貴州、河南、江西、四川、黑龍江等地茅臺(tái)經(jīng)銷商關(guān)注不同群體，聚焦社會(huì)熱點(diǎn)，“茅臺(tái)紅”齊聚力，以行動(dòng)暖人心。
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臘八、元旦之際，河南、貴州經(jīng)銷商在清晨與環(huán)衛(wèi)工人們一起在街頭清掃垃圾，并向“城市美容師”們帶來了愛心早餐、臘八粥。
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在第31個(gè)“國家殘疾人日”，江西經(jīng)銷商開展“情暖贛鄱?以i助殘”公益活動(dòng)，為殘疾人希望之家捐贈(zèng)大米、棉被、油、牛奶等暖心物資。
四川經(jīng)銷商到中學(xué)開展“沐青楓”暖冬助學(xué)活動(dòng)，向200名品學(xué)兼優(yōu)學(xué)子發(fā)放10萬元助學(xué)金，勉勵(lì)學(xué)子努力實(shí)現(xiàn)德智體美勞全面發(fā)展。
四川經(jīng)銷商還走進(jìn)社區(qū)居委會(huì)送去5輛助力電動(dòng)車，助力社區(qū)實(shí)現(xiàn)“微網(wǎng)實(shí)格”，提升社區(qū)為民服務(wù)的質(zhì)量與效率。
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2023年，各地茅臺(tái)經(jīng)銷商還將繼續(xù)以市場(chǎng)和客戶為中心，精準(zhǔn)實(shí)踐“五合”營銷法，統(tǒng)籌兼顧全產(chǎn)品、全渠道、全市場(chǎng)，以文化繼續(xù)發(fā)力，講好新時(shí)代的茅臺(tái)故事，持續(xù)強(qiáng)化茅臺(tái)品牌傳播，夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)，厚植品牌勢(shì)能，助力茅臺(tái)“開門紅”。
（責(zé)任編輯：董萍萍 ）
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為錘子“炮轟”阿里的鄭剛，5年后“炮轟”了羅永浩文|野馬財(cái)經(jīng) 繆凌云
羅永浩本已圓滿完結(jié)的“真還傳”之路再起波瀾。
紫輝創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人鄭剛在朋友圈發(fā)文，直言羅永浩“不懂得感恩”，“有三個(gè)方面不地道”，并表示“聯(lián)合了幾十位投資人發(fā)起回購”。
作為錘子科技的早期投資人、羅永浩昔日的盟友，甚至曾經(jīng)為之“炮轟”阿里的鄭剛為何突然倒戈？羅永浩有給出了怎樣的解釋與回應(yīng)？
2022年11月23日，羅永浩在微博宣布，細(xì)紅線科技完成約5000萬美元天使融資，投后估值約2億美元。
喜訊過后一個(gè)月左右，2023年1月7日凌晨，鄭剛在朋友圈發(fā)布多段文字，“聲討”羅永浩，稱其“里面一套，外面一套”，并從五個(gè)細(xì)節(jié)，細(xì)數(shù)羅永浩“三個(gè)不地道的方面”。
而這其中，涉及到事實(shí)層面的質(zhì)疑，主要在以下幾個(gè)方面。
其一：三年不開股東會(huì)、董事會(huì)；
其二：做VR公司（細(xì)紅線科技），融資5000萬美元。在不開會(huì)、不溝通、不信息對(duì)稱的情況下，直接（給鄭剛）丟過來一個(gè)協(xié)議，以1.9億美元估值，拿3.5%的股份，補(bǔ)償之前錘子科技老股東們合計(jì)投資的15億元人民幣，讓我們接受，并放棄回購。
其三：羅永浩騙投資人說，（上述協(xié)議）大部分人都簽字了，就你沒簽。但事實(shí)并非如此，不僅有其他沒簽的投資者，甚至是已經(jīng)簽字的猿題庫李勇，也沒有收到任何信息，認(rèn)為羅永浩做事不對(duì)。
鄭剛同時(shí)表示，聯(lián)合了幾十位投資人發(fā)起回購。
引起此次矛盾的核心問題之一，在于羅永浩借細(xì)紅線科技新一輪融資，卸下與原錘子科技一眾投資者的包袱。
根據(jù)鄭剛描述，羅永浩此舉等于是以目前價(jià)值約3500萬元左右的新公司股權(quán)，抵消此前錘子科技接受的15億元投資款。
根據(jù)騰訊新聞《深網(wǎng)》欄目文章，鄭剛介紹，此前在投資錘子科技時(shí)，雙方簽訂有《回購條款》，而羅永浩觸發(fā)了投資協(xié)議有關(guān)道德的五六條回購條款，所以聯(lián)合投資人通過法律手段來堅(jiān)決執(zhí)行，現(xiàn)在正在去走法律程序。
另據(jù)“光子星球”報(bào)道，錘子科技2017年9月簽署的D輪融資協(xié)議中，明確提及公司如果5年內(nèi)沒有實(shí)現(xiàn)IPO，需要進(jìn)行回購，并按照年化5%收取股息，如公司無法支付贖回款項(xiàng)，創(chuàng)始人應(yīng)承擔(dān)連帶贖回義務(wù)。
以此計(jì)算，2022年9月已到5年期限。
這就意味著，本已還清借款債務(wù)的羅永浩，很有可能背上股權(quán)投資轉(zhuǎn)化而來的回購債務(wù)，開啟《真還傳》續(xù)集。而15億元款項(xiàng)，即便僅有部分投資者要求回購，也是一筆不小的數(shù)目。
實(shí)際上，麒璽創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人陳雪濤已經(jīng)在朋友圈聲援鄭剛，表示“錘子科技我們兩家就累計(jì)投入2.6億”……“立人設(shè)是要有成本的”。
面對(duì)鄭剛的深夜“炮轟”，羅永浩很快進(jìn)行了回應(yīng)，就不開“股東會(huì)”、“不溝通”等指責(zé)予以了否認(rèn)。
首先是股東會(huì)。
羅永浩稱錘子科技每年都開了股東會(huì)，最后三年分別是2019年12月23日、2020年8月1日、2021年4月25日。
其次是新公司細(xì)紅線融資相關(guān)的協(xié)議。
羅永浩承認(rèn)沒有召開集體會(huì)議，但表示給所有錘子科技老股東發(fā)了一模一樣的郵件，并一一用微信進(jìn)行了確認(rèn)，同時(shí)指出“錘子科技有全體股東微信群，互相一問便知”。
他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，新的協(xié)議是對(duì)上一個(gè)項(xiàng)目失敗后的補(bǔ)償，不是通行的法理和邏輯。至于錘子科技，投資不是借款，投資的企業(yè)失敗了就是失敗了。
此外，羅永浩表示，鄭剛先生原文還有一些完全主觀，毫無事實(shí)基礎(chǔ)的惡意揣測(cè)和評(píng)論，就不逐一回復(fù)了，讀者自行判斷就好。
另外，羅永浩一方表示，觸發(fā)回購的條款也只是鄭剛的一家之言。
面對(duì)羅永浩的解釋，鄭剛于1月7日下午在朋友圈再度反駁，透露了更多細(xì)節(jié)。
其表示，錘子科技的股東會(huì)2022年整年沒開；2021年4月并不能算股東會(huì)，只是要求變賣羅子雄資產(chǎn)，而錘子科技的情況，羅永浩作為CEO和創(chuàng)始人的打算等更重要的事情均未提及；且因?yàn)榭吹搅瞬婚_心的話，羅永浩幾次從錘子科技股東群推出。
當(dāng)然，羅永浩前述回應(yīng)中也可以看到，因?yàn)殄N子科技核心業(yè)務(wù)已經(jīng)事實(shí)上癱瘓，最后三年股東會(huì)確實(shí)沒有什么可說的，議程很短，氣氛不好。
對(duì)于伴隨新公司融資的新協(xié)議事件，鄭永剛進(jìn)行了補(bǔ)充解釋，自己關(guān)心的是“你（羅永浩）不道德的是用新公司股權(quán)來要挾投資人放棄基本權(quán)利，而且“愛簽不簽”，必須在11月30日前簽署，同時(shí)編造了大部分人都簽了”，而“和股權(quán)3.5還是35沒半毛錢關(guān)系，也沒人清楚那是啥”。
作為錘子科技的早期投資人，鄭剛曾經(jīng)是羅永浩堅(jiān)定的盟友，不惜為之“炮轟”阿里。
2017年8月，錘子科技早期投資人、紫輝創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人鄭剛在朋友圈里說道：“（錘子）差點(diǎn)被阿里巴巴害死！！明知道創(chuàng)業(yè)公司拖不起，前前后后弄了半年，最后說不！要是不是紫輝的堅(jiān)持，你怎么在陌陌上賺了10億美元！！”
而且，鄭剛還幫創(chuàng)業(yè)者總結(jié)出了找阿里投資的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：
1：沒有錢、缺錢的情況下千萬不要找他們，他們是大怪獸，對(duì)創(chuàng)業(yè)公司無法、不可能憐憫和雪中送炭；
2：對(duì)待這類公司不能區(qū)別對(duì)待，就是一個(gè)投資，沒啥BAT不BAT的，在陌陌上也沒幫屁忙，白給了；
3：他們天生就是接盤俠，不到企業(yè)發(fā)展的成熟期，千萬不要讓他們投！”
4：他們永遠(yuǎn)關(guān)心的是自己的利益，你能給他帶來多少增值，不是創(chuàng)業(yè)的你；
5：他們的投資人員都是打工的，一沒資源，二沒興趣幫你增值，三沒動(dòng)力、沒獎(jiǎng)勵(lì)幫你成功，你的死活和他無關(guān)！
6：到關(guān)鍵時(shí)刻他會(huì)按合同來執(zhí)行，沒有商量的余地。
彼時(shí)，阿里巴巴市場(chǎng)公關(guān)委員會(huì)主席王帥以“投資不是公益，更不是慈善和借款”隔空回應(yīng)了鄭剛，并稱“很多項(xiàng)目，投與不投，都是雙方深入交流理解共識(shí)的過程，都是再正常不過的商業(yè)行為。任何的投資都需要規(guī)范和嚴(yán)格的流程，這是一個(gè)基本的常識(shí)”。
作為我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的重要玩家，2017年前后阿里巴巴有著大量對(duì)外投資，IT桔子統(tǒng)計(jì)，僅2017年一年，阿里巴巴投資并購金額便達(dá)到898.54億元。
對(duì)身處創(chuàng)投圈的鄭剛來說，對(duì)陣阿里巴巴，顯然需要承受巨大的壓力，甚至對(duì)公司業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響。
有意思的是，在鄭剛為錘子科技“炮轟”阿里的同時(shí)，羅永浩自己與阿里的合作并沒有停滯。
2022年10月20日，羅永浩發(fā)布朋友圈，顯示入住淘寶直播。
交個(gè)朋友方面表示，未來包括羅永浩在內(nèi)，交個(gè)朋友旗下的所有簽約主播都會(huì)來到“羅永浩”直播間與消費(fèi)者見面，“合作是雙方雙贏的選擇，此次合作對(duì)于公司而言是增加了新的直播電商運(yùn)營平臺(tái)，將覆蓋更多消費(fèi)者。”
天貓則以“今年雙11，天貓有很多新主播、新商家和新品牌加入，這讓雙11更豐富、更有樂趣，祝所有消費(fèi)者雙11快樂！”
顯示出賓主盡歡的景象。
2022年雙11期間，淘寶“羅永浩”直播間成交額破億，在新主播中位列第一。
截至目前（2023年1月7日），淘寶“羅永浩”粉絲達(dá)1016萬，日常觀看量在兩三百萬至六七百萬間。
并且，細(xì)紅線科技此番天使投資人之一的吳泳銘，正是阿里巴巴“十八羅漢”之一。
對(duì)于鄭剛和羅永浩各自的表述，你有怎樣的看法？你對(duì)羅永浩及其新公司、直播間又是否有所關(guān)注？歡迎在文末留言。
明輝國際（03828）發(fā)布截至2022年6月30日止6個(gè)月中期業(yè)績，收入約8.91億港元，同比增長49%；公司擁有人應(yīng)占溢利約2810萬港元，而去年同期取得公司擁有人應(yīng)占虧損約4690萬港元；每股盈利3.9港仙；擬派中期息每股1港仙。據(jù)悉，集團(tuán)截至2022年6月30日止6個(gè)月的毛利同比增加75.9%至約1.98億港元。因集團(tuán)采取多項(xiàng)措施（包括加強(qiáng)成本控制及加大高利潤率產(chǎn)品的銷售），毛利率較去年同期的18.9%上升3.4個(gè)百分點(diǎn)至22.3%。