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我來教教你網上十三水輔助掛下載軟件—原來有透視開掛,記者曝光內幕山野資料

   日期:2023-11-01     瀏覽:27    評論:0    
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教育股午后走強 學大教育漲停

  1月9日,教育股午后走強,截至13:18,學大教育、昂立教育漲停,全通教育漲近13%,豆神教育、國新文化等漲超5%。

“新鉆石十年”將至 國牌如何擁抱變局?

  1月8日,“逆勢而生·國牌破局之道”高峰論壇在上海召開,君樂寶、今麥郎、東鵬飲料、瑞幸咖啡、業之峰、天士力、康恩貝、泰蘭尼斯、空刻意面、每日黑巧等代表性國牌及長期致力于助推國牌高品質發展的君智百億戰略咨詢謝偉山分別進行主題演講,分享新變局下中國品牌破局發展的經驗與心得。

  后疫情時代,新一輪復蘇周期正在醞釀。人口紅利與流量紅利已經結束,但人心紅利和品牌紅利正在展開,率先發力者將迎來中國“新鉆石十年”的嶄新機遇。

  以下是重點摘錄:

  01

  君樂寶乳業集團董事長兼總裁魏立華:品牌是企業長青的護城河

君樂寶乳業集團董事長兼總裁魏立華

  創新是企業競爭突圍的利劍,品牌是企業長青的護城河。君樂寶通過創新全產業鏈一體化、五個世界級兩大模式,以及創新品類大單品的打造,推動企業發展進入快車道。

  為打造品牌護城河,君樂寶奶粉聚焦央視、分眾和大型綜藝,打造優萃成為國內有機奶粉市場銷量領先品牌。簡醇開創0添加蔗糖酸奶,聚焦分眾作為核心媒體實現品牌引爆,以認知廣度和觸達準度,持續提升品牌影響力。簡醇酸奶現已成為0添加蔗糖品類領導者,市場占有率遙遙領先。而以INF0.09秒超瞬時殺菌技術為支撐的“新一代新牛奶”悅鮮活,最大限度保留了牛奶中的天然活性蛋白,深受消費者認可和喜愛,銷售額快速攀升。

  02

  今麥郎集團董事長范現國:從創新到創心才有未來

今麥郎集團董事長范現國

  真正的創新不是簡單的新產品,而是要占領顧客心智,創心才是創新的根本。

  企業優勝劣汰的法則是兩個占領的競爭:占領心智和占領市場。占領心智依靠創新品類和品牌的打造,占領市場需要渠道的建設。

  “根植文化,開創品類,成為第一”,今麥郎通過踐行這一路徑,利用分眾等消費者生活場景化媒體,每天與4億消費者生活空間形成確定性的鏈接,不斷驅動產品迅速增長。2022年1-10月期間,今麥郎涼白開銷量增長26%,拉面范增長達180%。

  03

  瑞幸咖啡聯合創始人兼首席增長官楊飛:品牌是永久的流量池

瑞幸咖啡聯合創始人兼首席增長官楊飛

  品牌是永久的流量池。品牌快速啟動的關鍵在于定位、符號及場景,其中定位決定用戶心智占有,符號決定用戶認知和記憶,場景決定用戶認購的激發。2022年冬奧會期間,分眾傳媒利用云平臺技術,迅速將瑞幸投放素材進行切換,瑞幸×谷愛凌首金海報閃電式覆蓋電梯場景;廣告播放期間,谷愛凌推薦款冬季飲品創造了令人驚喜的銷量,成為事件場景的經典案例。

  疫情后消費回流,企業要側重發力精細化營銷,獲取內、外部流量, 抓住用戶留存,并結合有效的用戶運營手段,將獲得巨大的后續轉化價值。

  04

  東鵬飲料集團董事長林木勤:圍繞一個核心,聚焦所有投資

東鵬飲料集團董事長林木勤

  品牌營銷過程中,企業往往面臨最核心訴求只能聚焦一個的選擇難題,此時應當整合所有媒介形式,持之以恒聚焦投資一句話。正如東鵬飲料十幾年以來長期聚焦“累了困了,喝東鵬特飲”這一廣告語,收獲顯著成效。

  媒介環境巨變,消費者注意力分散,是當前企業面臨的另一難題。這兩年以來,東鵬飲料通過持續攜手分眾生活圈場景媒體,尤其在公司上市、企業公益、世界杯等節點營銷環節上發力,為品牌穩步增長,加速推進全國化發展起到關鍵助推作用。

  05

  業之峰裝飾集團董事長張鈞:心智份額=市場份額

業之峰裝飾集團董事長張鈞 

  品牌走進消費者心中,才是長遠發展之道,心智份額=市場份額。業之峰是家裝行業最早投放發力品牌、發力心智的企業。

  2020年疫情期間,業之峰依然宣布億元級投放分眾,通過品牌心智打造,2021年銷售額逆勢增長40%。

  業之峰通過分眾占領媒介傳播制高點,同時可實現城市、人群、時間段等維度的靈活智能投放,分眾是引爆4億主流人群的媒介首選,也是其他媒介流量的放大器。

  06

  天士力創始人吳迺峰:央視背書+雙微一抖一分眾

天士力創始人吳迺峰

  作為新式功能茶飲細分垂直領域的開創者,帝泊洱針對當代年輕人飲食過剩、生活不規律的亞健康狀態,提出“想吃怕胖,喝帝泊洱”的口號,切實擊中年輕人的迫切需求。

  2022年,帝泊洱投入上億規模資金,采用“央視背書,雙微一抖一分眾”的黃金傳播組合,全面觸達城市主流人群。借助傳播和渠道,帝泊洱不僅實現了自身跨越式發展,穩居速溶茶品類第一,還帶動整個品類迎來高速發展,其中茶粉/茶膏/茶精/茶液/茶蜜類目興起,天貓增幅達608.9%。

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  07

  康恩貝旗下英諾琺醫藥董事長徐建洪:品牌力就是免疫力

英諾琺醫藥董事長徐建洪

  在經歷了連續8年的高速發展之后,康恩貝腸炎寧陷入增長瓶頸。但此時,腸炎寧堅信品牌力就是免疫力,選擇重新定位,打造“腸道中成藥”品類領導品牌,激發、對接、放大消費者需求,搶占用戶心智。

  面對內容碎片化,媒體粉塵化,腸炎寧選擇連續三年聚焦分眾,實施飽和攻擊,充分利用分眾媒體高頻、低干擾等獨特傳播優勢引爆品牌主張。

  在此基礎上,腸炎寧同時開展科普種草及互動營銷,線上線下齊發力,銷售突破10億元,一舉拿下腸道用藥市場份額第一及全國零售市場中成藥排行榜第10名。

  08

  泰蘭尼斯創始人兼董事長丁飛:戰略是取舍,是堅持長期主義

泰蘭尼斯創始人兼董事長丁飛

  在大牌林立的700億童鞋市場,如何從生存到引領?泰蘭尼斯錨定長期主義,選擇在2022年攜手分眾傳媒,開啟品牌元年。

  與其競逐變化,不如尋找確定,市場會變,環境會變,但是抓住消費者的本質不會變。泰蘭尼斯差異化定位搶占“時尚童鞋”首選,對接消費者對童鞋“不止舒適,更要精致”的需求,通過分眾媒體加持,泰蘭尼斯品牌廣告覆蓋全國100多座城市,高頻高飽和觸達目標人群,高效占領主流人群心智,實現勢能躍升。2022年雙11期間,泰蘭尼斯實現天貓嬰童鞋銷量第一,天貓旗艦店銷售額首次破億,線下商場銷售排名第一。

  09

  空刻意面聯合創始人兼CEO王義超:

  在中國做消費品,不要小瞧任何一個品類

空刻意面聯合創始人兼CEO王義超

  空刻意面聚焦有近2000年歷史的意大利面賽道,借勢于消費者對于經典品類的成熟心智,依托強大的供應鏈能力,2019-2021年空刻抓住效果廣告的流量機遇,通過天貓、抖音的專業運營取得了連續三年天貓雙11意面第一的成績。

  2022年,空刻意面攜手分眾,毅然開啟大規模品牌廣告投放,旨在增加品類和品牌的心智AI規模,讓更多人知道這個品類和品牌并且產生興趣。

  縱觀全媒體,分眾是我們認為現階段增加心智AI規模最好的媒體。線上廣告很多時候是興趣廣告,不想看可以忽視,但分眾創造了一種環境,強效觸達消費者。

  通過投放分眾,“空刻意面”百度搜索指數迅速攀升;2022年雙11全周期,空刻在天貓平臺意面類目中的銷售額超過第2名至第5名總和,并在天貓平臺成為方便速食類目TOP1,完成里程碑式跨越。

  10

  每日黑巧創始人周彧:抓住品類心智空白

每日黑巧創始人周彧

  盡管傳統巧克力市場已被巨頭占據,但黑巧克力品類增長迅速,并且品類心智依舊空白。

  面對這一局面,每日黑巧抓住機遇,全球首創“燕麥奶黑巧”,以創新產品切入市場,并通過攜手分眾引爆新品,成功撬動黑巧第一的認知和渠道滲透。在分眾助力之下,每日黑巧百度搜索指數同比增長926%,全渠道銷售額環比提升300%,免費流量迅速提升;終端數量從3萬快速擴張至10萬,核心單品日銷持續保持類目領先。

  11

  君智百億戰略咨詢董事長謝偉山:國牌百億時代來臨

君智百億戰略咨詢董事長謝偉山

  中國品牌的百億時代正在來臨,中國市場岸闊水深,體量大,發展快,養分足,巨大的市場體量可以造就更多百億企業,國家經濟的穩步增長也夯實了更多百億企業的發展基礎。企業應該在變化中尋找新機遇,抓住新機會,打開新格局。

  過去的一年中,大部分品牌對于發聲都比較保守,事實上,此刻企業愿意傳遞新意,愿意更多傳播,將在市場雜音相對較少的情況下獲得更好的辨識度。該出手時就出手,變局之中恰恰蘊藏品牌增長的機會。

(責任編輯:王蕾 )

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蟬聯百強縣榜首18年!這里房價趕超新一線

  “房間都爆滿了!”2010年上海世博會期間,50公里外的昆山周莊鎮人郭凡忙得不可開交。

  郭凡在周莊古鎮經營著三家客棧,每天凌晨三點半,他需要準時叫醒房客,安排他們坐上開往上海的旅游專車。那時,從昆山南部這個水鄉古鎮到上海世博會,開車只需一個半小時,房價卻只有上海酒店的十分之一。

  “從昆山去上海,可能比上海同城還近。”不光旅游產業,自改革開放以來,昆山這座傳統農業縣級市也憑借地理優勢和招商引資,承接大量上海外溢資源,成功甩掉了蘇州市轄縣“小六子”的末位帽子。

  2020年昆山GDP高達4250億元,同時宣布當年工業總產值突破萬億,成為首個躋身“萬億俱樂部”的縣級市。2022年,全國綜合競爭力百強縣(市,區)榜單發布,GDP超千億縣(市)增至42個,而昆山連續18年蟬聯全國綜合實力百強縣市榜首。

  新上海人撐起昆山樓市房價趕超新一線

  坐上上海地鐵11號線,可直達位于昆山東部的花橋站。與花橋站接壤的蘇州地鐵S1線仍在施工,根據政府規劃,S1線呈東西走向,起點將與蘇州軌道交通3號線唯亭站銜接,在昆山境內途經26個站點。屆時,昆山將作為中間樞紐,連通蘇州與上海。

  近年來,由于上海外溢需求不斷,有著“環滬第一城”之稱的昆山樓市一直暢旺。許多新上海人選擇置業在昆山,跨城上班。昆山東部的花橋緊鄰上海嘉定區,又有地鐵利好,更是成為置業熱門區。

  2022年11月,剛落戶上海的李一寧還不具備上海購房資格,手頭的資金也不足以支付上海一套小兩房的首付。權衡之下,李一寧決定和另一半置業在“環滬”的花橋。

  和很多人的看法一樣,昆山花橋給李一寧的印象是上海的“后花園”。他介紹,目前花橋房價2.5萬每平方米左右,相比于上海安亭4萬的均價低了不少,成為許多新上海人的選擇,“地鐵多三站,房價砍一半。”如今,吳淞江上也已經架橋,未來,從花橋沿滬大道直接開車到上海青浦的勝利路,車程在20分鐘左右。但花橋離昆山主城區遠,大型商圈的缺乏也成為李一寧煩惱的地方。

  一位本地中介向紅星新聞記者介紹,在昆山,不少熱門樓盤幾乎八成以上的客戶來自上海。尤其是在2022年8月,昆山取消了外地戶籍購房的社保要求之后,當地樓市也快速回溫,吸引了許多新上海人購房。

  昆山,一個縣級市的房價可能會讓許多新一線城市咂舌。目前,昆山常住人口達209.25萬人,因城區人口達141.43萬人,2022年10月還躋身為人口超百萬的Ⅱ型大城市,這也推動了當地房地產市場的發展。中國房價行情網數據顯示,截至2022年11月,房價破2萬元每平方米的縣城數量達到8個,其中諸如昆山這樣的頭部縣城有的房價則直逼3萬元每平方米,超過了武漢、佛山、重慶、長沙等一眾新一線城市。

  據安居客平臺數據,2012年至今,昆山房價在十年間漲了2.58倍,均價從2012年的7500元每平方米上漲至2022年的19320元每平方米。2016年受全國樓市大漲行情影響,昆山房價一年上漲超3000元每平方米,進入萬元時代,均價在12862元。

  這意味著,十年前昆山一套100平的房子只需75萬,而現在則需近200萬。一位蘇北來昆山打拼多年的70后出租車司機介紹,六七年前他在城西以均價1.7萬購買了一套商品房,如今已經漲至5萬每平。多位本地中介均提及,由于靠近森林公園等生態園,目前昆山城西的房子均價最高,可達四五萬左右。

  在易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進看來,升級為大城市的縣城均是產業基礎雄厚、產業資源聚集的城市,也是人居環境適宜、外來人口規模大的城市。這使得當地房地產開發規模比較大,潛在購房需求也大。“但此類縣城的購房群體主要包括個體工商戶等富裕群體,也包括數量眾多的外來務工人員。”嚴躍進說。

  闖出來的“昆山之路”自費創辦開發區

  1988年7月22日的人民日報頭版頭條,刊發了一篇長篇通訊《自費開發——記昆山經濟技術開發區》,并配發《昆山之路三評》評論員文章,對昆山自費建設開發區、大力發展工業經濟的創新做法和成效給予高度評價。此后,“昆山之路”叫響全國。

  四年前,1984年,昆山縣委縣政府決定在城東搞工業區時,并沒有經過江蘇省和國家批準,只是“偷偷搞”。昆山經開區管委會原主任宣炳龍介紹,因為當時昆山只是個農業縣,沒有工業基礎,其次也不靠近港口,不是主要沿海城市,批的話基本不可能通過,“按那個年代的話來講,就是少說多做,先做后批。”

  當時所有人都覺得自費開發是天方夜譚。宣炳龍搞規劃時,需要遷走幾位老農的墳地。幾個老農跟他講,“宣主任,你真的在做夢,這個地方從來沒有引進外資,要請外國人來幫我們搞經濟,我們祖宗十八代在這個地方,外國人什么樣子我們都沒看到過,你還要把外國人的工廠的錢引到這個地方來,有這個可能嗎?”

  1985年,外資企業蘇旺你有限公司正式落戶昆山開發區。這是昆山市歷史上的第一家外資企業,也是江蘇省的第一家外資企業。為審批這個項目,昆山人往南京北京跑了123次,敲了732個公章,擬寫文件和材料用去了16開紙6令(6×500張)。對于昆山,蘇旺你落戶的意義是歷史性的,此后,“親商、富商、安商”的服務理念也成為昆山開發區的招商名片。

  1988年后,每逢召開14個國家級開發區會議,國務院特區辦會特邀昆山自費開發區到會參加,被坊間戲稱為“14+1”不入編的“私生子”。不等不靠,經過8年努力,1992年8月,昆山開發區終于被國務院批準升格為國家級開發區,從編外“轉正”。

  這年下半年,昆山也引進了滬士電子(昆山)有限公司,是當時投資規模最大的臺資企業。往后,號稱“四大金剛”的六豐機械、統一食品、櫻花衛廚和捷安特自行車以及日本精工、豐田等大項目相繼落戶昆山。

  昆山市政府工作人員向紅星新聞記者介紹,經過近四十年的開發,昆山已累計吸引78個國家和地區的8800多家外資企業,總投資超1100億美元。以臺企為例,目前臺灣制造業百強企業超過一半在昆山落戶,占全市地區生產總值的30%、工業總產值的40%、利用外資的50%、進出口總額的60%。

  制造業轉移動蕩電子產品產量大幅下降

  2022年11月19日,昆山國際模具城,機械加工的聲音不斷從基地一家家廠房傳出。這里位于昆山城北的昆山國家高新區。坊間流傳著一句話,世界模具看中國,中國模具看昆山。自2006年啟動以來,昆山國際模具城已引進模具相關企業上千家。

  湖南人老徐的五金模具廠是當年第一批進駐的企業,至今已在模具城經營了16年。日常,他的模具廠主要為手機、筆記本電腦、汽車廠家生產沖壓模具。“不論是模具研發設計、制造加工,還是模具配件及五金機電貿易,來了這里都能找到。”

  十年前,完整的模具產業鏈形態已經成為昆山制造業的驕傲。昆山市人民政府原副市長張玉林曾在2010年的企業入駐儀式上自豪地介紹,昆山模具產業基地年產值達115億元,占全國模具總產值的10%,列全國26個模具集群式生產基地之首。在他看來,昆山高新區以國際級模具產業基地為依托,發揮昆山制造業集聚優勢,通過昆山國際模具城功能性載體的建設和模具產業服務平臺的建設,使昆山模具特色產業基地的集聚效應十分突出。

  然而,發展至今,昆山電子制造業產量正面臨大幅下降的困境。因制造業而興的昆山,走到了一個重要的發展關口。昆山市統計局發布的《2021年昆山經濟運行情況分析》指出,全市經濟存在一些突出問題需要引起重點關注,其中工業生產面臨多重“掩蓋”,主要電子產品產量大幅下降,手機比上年下降20%;數碼照相機下降27.3%;平板電腦下降22.8%;光電子器件下降19.3%。

  身處市場一線的老徐更能敏銳感受到這次制造業的動蕩。他向紅星新聞記者回憶,剛來昆山時租的第一間廠房,每平方米月租僅8元;2016年后,廠租開始升得厲害,從每平方米的18元、25元、35元一路攀升到現在的40元。那幾年,許多上海淘汰的大規模模具廠也轉移到昆山。“現在,土地、人力成本的增加,也讓模具城不少廠家被迫遷離昆山。”

  同在模具城,老徐認識不少搬離的廠家,有的遷到安徽,有的遷到無錫,更多的遷到了蘇北鹽城等地。究其原因,老徐解釋,“那里房租、人力比昆山便宜。”

  昆山的筆記本產業也開始向中西部轉移。一位電子行業的業內人士介紹,如今昆山下游代工巨頭紛紛外遷和轉型,全球前六大代工企業光達、仁寶、緯創、英業達、富士康和和碩目前已全部入駐重慶,其筆記本電腦出口量保持全國第一,占全球份額的40%。

  這與我國近年來區域產業鏈布局不無關系。根據“十四五”規劃綱要,我國將優化產業鏈布局,引導產業鏈關鍵環節留在國內,強化中西部和東北地區承接產業轉移能力建設。隨著區域間產業轉移深入推進,重慶、西安、鄭州等中西部城市借助產業轉移和雙創經濟,已經成為如今電子信息、智能制造等新興產業高地。

  對于產業轉移這一問題,現任昆山市委書記周偉去年十月份受訪時表達了他的樂觀。他介紹,不久前一家知名光電企業在2013年投資昆山13億美元的基礎上,新近又追加18億美元的投資,啟動項目二期,繼續增持昆山。2022年8月,昆山已經提前4個月完成了外資到賬的全年目標任務。在周偉看來,“盡管國際形勢嚴峻復雜,但是我們不斷贏得了海內外客商對昆山的青睞。”

  布局新“昆山之路”“怕就怕在沒準備”

  失去了制造業紅利的昆山,未來將何去何從?

  在橫跨蘇昆太高速路上,有一段路叫“祖沖之路”,全長14.069公里。沿線高樓林立,各色產業園聚集。昆山本地人介紹,1500年前,科學家祖沖之曾在昆山當過縣令,他早于歐洲1000年精確推算出圓周率π。2013年,這條路由葦城路正式更名為祖沖之路。在本地人看來,這也是目前昆山的一條“科創產業線”。

  “轉移并不可怕,怕就怕在沒準備。”一位昆山市政府工作人員向紅星新聞記者介紹,在傳統產業因成本和環境問題在昆山低速增長時,自主創新、自我創業、自創品牌為重點的“三自”創新戰略成為昆山的轉型發展之路。

  昆山早在2007年就有所動作。那一年,在完成昆山國際模具城、仁寶(昆山)筆記本電腦生產線等的“散轉聚”轉型實踐后,昆山開始實施新一輪被稱為“低轉高”和“大轉強”的轉型實踐。彼時電子信息產業正如日中天,而昆山先進裝備制造產業基地、昆山小核酸產業基地、昆山高新區機器人產業園等新型產業已在悄然布局。

  昆山原市委書記杜小剛曾在接受媒體采訪時坦言,放眼當下,支撐昆山高速增長的生產要素成本低、地理位置優越、資源環境承載力強等比較優勢已大為減弱,傳統發展模式走到了盡頭,昆山必須要走高質量發展道路。

  面對產業轉型的壓力,2015年,昆山設立專門推進轉型升級創新發展領導小組,出臺了《昆山市“轉型升級創新發展六年行動計劃”實施意見(2015-2020年)》。根據這份計劃,昆山市將以科技創新為引領,發展先進制造業。

  如今昆山的科技創新策源地位于開發區夏駕河沿岸的夏駕河科創走廊。科創走廊一家光電企業負責人向紅星新聞記者介紹,夏駕河科創走廊是緊扣光電、半導體產業,建設重點企業的研發總部和技術總部。此外,陽澄湖科學城和花橋國際創新港也是昆山目前的產業科創中心。

  昆山市政府相關負責人也透露,目前昆山產業“大而不強”“大而不新”的問題依然存在,產業園區要素承載、資源集聚、畝均產出能力還需進一步增強。“未來,昆山將推動新一代信息技術產業集群由大體量向高質量轉變,如新型顯示和集成電路,培養一批強芯骨干企業。”

  此外,推動高端裝備制造產業主體由小而多向大而強轉變,瞄準電池、電機、電控等核心領域,提升汽車零部件制造基地發展能級也是昆山未來產業升級轉型的新方向。

  產業遷出古鎮五公里外探索江南水鄉的新可能性

  昆山人愛提“左右生風”,昆山市宣傳系統負責人將昆山比喻為一把精美的折扇,一面是發達制造業為代表的經濟,一面是江南文化、美好生態里的宜居宜業。就在昆山“偷偷”建立中國第一個自費開發區兩年后,周莊古鎮賣出了第一張門票,售價5毛。

  在昆山市總體規劃中,昆山向東接軌上海,向西融入蘇州,向北聯動太倉,向南則協同推進長三角生態綠色一體化發展。昆山南邊的錦淀周(錦溪、淀山湖、周莊)三鎮也被納入生態發展示范區,其中周莊地理位置最為偏僻,古鎮文化也因此保存得最為完整。

  郭凡在此經營著三家客棧,他是土生土長的周莊鎮人。四十年來,他也見證了昆山最南邊這個古鎮的變化,“在周莊大橋未建之前,外人進周莊,需要先到擺渡口,登上手劃的渡船。小船慢悠悠蕩過幾千年的蘇滬水道急水港,上岸穿過石板路,才算真正進入古鎮。”

  古鎮以水產、糧食、竹木產品交易為主,鎮外河湖環繞,鎮內河港交錯,前街后河,形成“井”字骨架。鎮上有座著名的雙橋(明代世德橋和永安橋),據北方網報道,1984年旅美畫家陳逸飛以此景作《故鄉的回憶》,后為美國巨商購得,在訪華時贈與鄧小平,隱喻開拓中美友好。次年聯合國以此畫為首日封圖案,轟動一時。

  郭凡注意到,上世紀九十年代被劃為景區后,周莊逐漸飯店客棧林立,游客也在2017年前后達到巔峰。在昆山市政府統計的2021年度昆山市平均工資中,一、二、三產平均工資分別為5.46萬元、9.63萬元、13.57萬元,三產已經成為拉動平均工資的主要產業。

  “印象中,十年前上海世博會時,包括我在內全鎮的民宿只有三四家。如今,景區內外加起來已經超過四百家。”郭凡透露,三年的疫情沖擊和眾多競爭者入局,也讓這里的旅游業面臨巨大的挑戰。調整經營結構,探索新的方向,也成為郭凡客棧目前的生存之路。

  當地不少漁民也觀察到,隨著近年來政府的統一規劃,他們不僅分到了乘載游客的萬船娘游船,古鎮周圍五公里內的產業也被全部遷出到急水港以北。在這里,以制造業強縣立足的昆山多了江南水鄉的另一重縣域經濟形態可能性。

  紅星新聞記者 蔡曉儀?藍婧

  江蘇昆山攝影報道

石油輸出國組織(OPEC)預計,本季度全球石油市場將陷入供應過剩,同時下調需求前景,上調非OPEC供應預估。根據OPEC的最新月度報告,其將第三季度原油產量預測下調124萬桶/天,至2,827萬桶/天。這比OPEC 13個成員國7月的產量低了約57萬桶/天。OPEC位于維也納的研究部門將本季度全球原油需求預期下調72萬桶/天,同時上調非OPEC供應預期52萬桶/天。預計本季度原油消費均值為9993萬桶/天。

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