大型機械加工廠在發(fā)展過程中還需要注意以下幾個方面：

信息化管理：大型機械加工廠需要引入信息化管理手段，如企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）、制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）、物料需求計劃（MRP）等，以實現(xiàn)生產(chǎn)、銷售、采購、庫存等環(huán)節(jié)的信息化管理和優(yōu)化。

設(shè)備預(yù)防性維護(hù)：大型機械加工廠需要建立設(shè)備預(yù)防性維護(hù)和檢修機制，通過定期檢查、保養(yǎng)、維修等方式，確保設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

工藝改進(jìn)與創(chuàng)新：大型機械加工廠需要不斷對現(xiàn)有工藝進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，以提高生產(chǎn)效率、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力。

能源管理：大型機械加工廠需要加強能源管理，通過優(yōu)化能源使用、降低能耗等方式，提高能源利用效率，降低生產(chǎn)成本。

研發(fā)創(chuàng)新：大型機械加工廠需要注重研發(fā)創(chuàng)新，加大研發(fā)投入，培養(yǎng)研發(fā)團(tuán)隊，不斷推出具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品和技術(shù)，以滿足市場需求和推動企業(yè)發(fā)展。

大型機械加工廠在發(fā)展過程中還需要注意以下幾個方面：

強化員工培訓(xùn)：大型機械加工廠需要不斷加強員工培訓(xùn)，提高員工的技能和綜合素質(zhì)，通過定期開展培訓(xùn)、技能競賽等方式，培養(yǎng)和儲備高素質(zhì)的人才。

優(yōu)化生產(chǎn)計劃：大型機械加工廠需要優(yōu)化生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)調(diào)度，實現(xiàn)生產(chǎn)資源的優(yōu)化配置和生產(chǎn)任務(wù)的合理安排，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。