
一份內部搬遷公告,再次將深陷多事之秋的美特斯邦威集團推向漩渦中心。
近日網傳美特斯邦威內部發布搬遷公告,稱由于總部大樓將進行功能升級,而新辦公地點尚未裝修完畢,上海團隊所有員工將離滬遷杭。
消息一出引發了諸多熱議,有聲音將其解讀為“老牌服裝企業美特斯邦威敗走魔都,準備在杭州全面轉型直播電商,力圖東山再起”。
或是此舉搭上了直播電商概念,相關消息對美特斯邦威的股價形成了刺激,該公司于7月20日、21日連續斬獲漲停,創下了近4個月來的新高。
資料顯示,美特斯邦威于2005年正式啟用上??偛?,彼時正值該集團創立十周年“二次創業”之際。如今深陷巨額虧損、賣樓求生窘境的美特斯邦威,是否會放棄上海總部再次“不走尋常路”?
上??偛抗S店仍正常營業,多處場地閑置
“100元3件,精選折扣低至1折起。”
在上海市浦東新區康橋東路700號,一張放置在道路旁的促銷海報提醒著路人,這里正是美特斯邦威總部大樓。從大門進入直行50米即可看到美特斯邦威工廠店,歷經過去幾年來的關店浪潮,這也是其在上海僅剩不多的門店之一。
盡管類似的促銷海報比比皆是,但7月21日大河財立方記者實地探訪時發現,或許是由于地理位置較為偏僻的原因,這里人流量稀少,一層偶有消費者選購,二層反季商品幾乎無人問津。
值得注意的是,在整棟前置倉儲大樓中,工廠店所占面積僅為極小一部分。后面多處類似品牌展廳的空間都在閑置,一張散落在地上的經銷商訂單落滿了灰塵,仍然停留在2022年6月份的落款時間,從側面凸顯了該場地閑置已久。
工廠店背后即為美特斯邦威辦公區,大河財立方記者在探訪時發現,有工人及物流車輛在搬運柜體產品,疑似為此次搬遷配套的辦公用品。
這也印證了上述搬遷公告正在進行時,根據該公告內容:上海團隊全體員工將搬遷至周浦時尚產業園辦公,不過由于周浦產業園還在裝修,團隊員工將于7月搬遷杭州新公司辦公,此次全員搬遷系臨時性,為期3個月左右。
對于是否為整體搬遷及是否會放棄上??偛看髽牵棵捞厮拱钔嚓P人士回應大河財立方記者稱:“此次系部分員工搬遷,行政、后勤及部分業務線人員搬遷至杭州3個月,生產基地及相關人員不會搬遷?!?/p>
創始人再出山押注直播電商,已在杭州成立電商總部
雖然此次離滬遷杭并非外界所理解的全盤放棄上??偛?,但對于杭州、對于直播電商,美特斯邦威絲毫未掩蓋其迫切的想法。
“此次其實也是借搬遷機會,讓上海團隊部分員工到杭州辦公,學習直播電商業務,畢竟這塊現在是我們的重中之重。”上述美特斯邦威相關人士稱,雖然對于具體搬遷的人員數量尚不了解,但可以肯定都是為了更好地發展直播電商。
往前追溯,今年5月份,美特斯邦威電商總部落戶杭州濱江區,隨后杭州美特斯數字產業有限公司、浙江美特斯數字產業有限公司成立,值得注意的是,上述公司均由品牌創始人周成建擔任法人代表,這也被外界視為周成建再出山。
“隨著Z世代成為主力年輕消費者,線上零售及消費占比在不斷提升,社交電商成為新的重要賽道。”上述人士稱,公司也正集中經營資源重點圍繞三至五線市場發展加盟渠道,整合發展電商渠道業務。
前瞻產業研究院認為,隨著電商行業的滲透率逐漸增加,未來,電商將會成為服裝行業的主要銷售渠道。隨著消費者對于線上購物的接受度不斷提高,越來越多的消費者會選擇在電商平臺上購買服裝。因此,服裝企業需要更加注重線上銷售,提升自己的電商能力。
在觀察人士看來,對于搖搖欲墜的美特斯邦威而言,當下的戰略抉擇不可一味“不走尋常路”,踏入更加成熟的賽道,雖然競爭較為激烈,但至少更為穩妥。
另一方面,如今杭州也在多方發力力圖守穩“電商第一城”的寶座。浙江省商務廳2023年2月最新監測數據顯示,目前杭州有綜合類和垂直類頭部直播平臺32家、近5萬主播,直播相關企業注冊量超5000家,數量列全國第一,帶動就業超100萬人,這也為美特斯邦威提供了可以迅速切入這一賽道的可能。
賣房自救、關店節流,美邦仍在努力自救
長期觀察美特斯邦威的人士會發現,2013年,該公司門店數量達到了歷史最高5220家后,隨后進入了高臺墜落時刻。
2015年,美邦服飾首次出現虧損,當年虧損4.319億元。2017年至2022年的6年間,公司營收從64.72億元下滑至14.39億元。2019年到2022年,美邦服飾營收下滑嚴重,由2019年的54.63億元下滑至2022年的14.39億元,歸母凈利潤連續4年為負,總計虧損超29億元。隨后為了改善業績進行自救,美特斯邦威開啟了大幅關店潮與賣樓自救。
2021年杭州最大美特斯邦威服飾旗艦店關店,2022年上海南京東路的美邦服飾五層樓的旗艦店停業,財報顯示,截至2022年末,美邦服飾旗下實體門店僅1026家,包括29家直營店和997家加盟店,分別占比2.8%和97.2%。
雖然都是權宜之計,但至少止血已初見成效。最近美特斯邦威披露的2023年半年度業績預告公告顯示,上半年公司預計扭虧為盈。公告稱,這主要是由于持續優化渠道結構,租金及人力成本等運營管理成本較上年同期有明顯下降。同時,報告期內處置了貴陽房產及聯營企業華瑞銀行部分股權,投資收益較上年同期增加。
“隨著國外一線快消品牌陸續進入中國,國產傳統企業的連鎖店受加盟方式、自營方式和供應鏈運營的限制,都面臨著陣痛期。這些現象其實是消費分級發展的一個必然趨勢,而這些企業的產品線、業務線和現金流方向還沒有應對市場變化做出良好的調整。”北京社科院研究員王鵬告訴記者,在應對外部的變化時,相關企業應該在供應鏈、品類和加盟模式上進行調整,重新迎合市場需求。
在上海市浦東新區康橋東路700號,大河財立方記者注意到,同樣位于這里的“美特斯邦威服飾博物館”大門緊閉,門前枯葉無人打掃。據悉,里面收藏了一件長4.64米、胸圍5.4米的巨型風雪衣,該風雪衣入選了當年上海《大世界吉尼斯大全》,也是打響美特斯邦威品牌的重要起點。
由此回望,誠如這家企業過去二十多年來經歷的跌宕起伏一樣,不管前路如何,至少站在當下關口,每一個仍然在努力折騰力求穿越風雨的企業,都值得被歷史收錄在冊。