8分鐘前 嘉興質量異常不合格品管理系統詢價咨詢「在線咨詢」[數琨創享cc76d98]內容：質量管理系統（QMS），是基于ISO/TS體系管理要求展開設計和開發的質量管理系統。其價值為實現企業質量管理的持續改進機制的固化。實現在現有科技高速發展背景下的質量管理模式的跨越發展。旨在提升企業產品能力的一套管理系統。在汽車行業、裝備制造業、航空、航天、電子等行業，很多企業通過了GB/T19001質量管理體系、GB/T28000職業健康、安全管理體系、GB/T24001環境管理體系認證；

第二層次，成立由各職能部門領導（或代表）參加的工作班子。其主要任務是按照體系建設的總體規劃具體組織實施。第三層次，成立要素工作小組。根據各職能部門的分工明確質量體系要素的責任單位，例如，“設計控制”一般應由設計部門負責，“采購”要素由物資采購部門負責。組織和責任落實后，按不同層次分別制定工作計劃，在制定工作計劃時應注意：

3.3.審核組編寫審核報告做出審核結論，其審核結論有三種情況：1）沒有或僅有少量的一般不符合，可建議通過認證；2）存在多個嚴重不符合，短期內不可能改正，則建議不予通過認證；3）存在個別嚴重不符合，短期內可能改正,則建議推遲通過認證。3.4.向受審核方通報審核情況、結論。3.5.召開末次會議，宣讀審核報告，受審方對審核結果進行確認。3.6.認證中心跟蹤受審方對不符合項采取糾正措施的效果。

“持續改進”是質量管理體系的精神，是指增強滿足要求的能力的循環活動，它要求組織不斷尋求改進的機會，以改善產品的特性和提高用于生產或交付產品的過程的有效性和效率。改進措施可以是日常的改進活動，也可以是較重大的改進項目。組織應對以下5項活動進行策劃和管理，以持續改進質量管理體系的有效性。a) 評審質量方針：組織可通過更新和實施新的質量方針來激勵員工不斷努力，營造一個不斷改進的氣氛與環境；